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在線工程任務(wù)管理系統(tǒng)：工程管理系統(tǒng)在電信行業(yè)的應(yīng)用 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：在線工程任務(wù)管理系統(tǒng)專題：工程管理系統(tǒng)在電信行業(yè)的應(yīng)用：量、高效率的信息服務(wù)平臺(tái)。電信行業(yè)工程管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)是建立以項(xiàng)目管理為核心的投資管理模式，面對(duì)制度環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境及企業(yè)自身的變化帶給企業(yè)的管理的挑戰(zhàn)，深化全面成本管理，調(diào)整、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，來(lái)滿足競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境。使用工程管理系統(tǒng)把握項(xiàng)目進(jìn)度、掌控資本性支出，杜絕帳外工程，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)，在線工程任務(wù)管理系統(tǒng)專題，免費(fèi)工程任務(wù)管理系統(tǒng) |
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在信息化快速發(fā)展的大環(huán)境下，電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初具規(guī)模，業(yè)務(wù)重組和系統(tǒng)融合將必然帶來(lái)更多的工程投資項(xiàng)目，通過(guò)引入工程管理系統(tǒng)努力提高工程項(xiàng)目管理水平，規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高投資回報(bào)率，建立工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程管理，是運(yùn)營(yíng)商們急需做到的。
電信行業(yè)的工程管理系統(tǒng)旨在企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)工程管理現(xiàn)代化、信息資源化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化和管理科學(xué)化，充分發(fā)揮電信行業(yè)的通信優(yōu)勢(shì)，建成高質(zhì)量、高效率的信息服務(wù)平臺(tái)。
電信行業(yè)工程管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)是建立以項(xiàng)目管理為核心的投資管理模式，面對(duì)制度環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境及企業(yè)自身的變化帶給企業(yè)的管理的挑戰(zhàn)，深化全面成本管理，調(diào)整、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，來(lái)滿足競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境。
使用工程管理系統(tǒng)把握項(xiàng)目進(jìn)度、掌控資本性支出，杜絕帳外工程，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目建設(shè)的成功率。工程管理從規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程實(shí)施到竣工驗(yàn)收，聯(lián)接所有與之關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)流程，體現(xiàn)集團(tuán)公司、省公司、分公司的三級(jí)管控架構(gòu)。
工程管理系統(tǒng)是的原則是產(chǎn)出最高的效益、效率，讓企業(yè)的消耗最小。將企業(yè)、經(jīng)營(yíng)、管理等作為一個(gè)整體進(jìn)行考慮，以尋求整體最優(yōu)化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略。同時(shí)取代原來(lái)的傳統(tǒng)的單一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和局部的計(jì)算機(jī)應(yīng)用，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
通信企業(yè)在逐漸完善了日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息管理系統(tǒng)建設(shè)后，加強(qiáng)對(duì)工程的有效管理已經(jīng)成為企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)；通過(guò)引入工程管理體系、方法和建立與其他信息系統(tǒng)集成的企業(yè)級(jí)工程管理系統(tǒng)已成必然趨勢(shì)，在建立企業(yè)工程管理體系時(shí)，工程管理系統(tǒng)將是企業(yè)持續(xù)提高項(xiàng)目管理能力和項(xiàng)目管理水平的有力支撐。
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