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在線實驗室管理系統(tǒng)專題

在線實驗室管理系統(tǒng)：實驗室管理系統(tǒng)的重要性

在這里，作者根據(jù)自己多年的實施經(jīng)驗從實施策略、組織機(jī)構(gòu)、人員配置、培訓(xùn)工作等幾個要素方面做一下總結(jié)：要素之一實施過程中要講究策略首先、做好項目實施的總體規(guī)劃。在項目開始實施前，首先要做好項目實施的整體計劃，各分項目的實施都應(yīng)在整體計劃所劃定的框架內(nèi)進(jìn)行，以保證整個項目實施的協(xié)調(diào)一致。企業(yè)在上實驗室管理系統(tǒng)項目前必須清楚企業(yè)自身的現(xiàn)狀，明確引入實驗室管理系統(tǒng)項目的目的，這樣選型和實施都會做到有的放矢。實驗室管理系統(tǒng)實施與做板凳其實是一樣的，不要總想得到最完美的。
在確定本階段實施實驗室管理系統(tǒng)的具體目標(biāo)和投入成本時，首先就要認(rèn)識到萬能的實驗室管理系統(tǒng)是不存在的。千萬不要被銷售代表天花亂綴的承諾搞暈了頭，你必須堅守己見，選擇適合自己的、在行業(yè)內(nèi)成功使用的實驗室管理系統(tǒng)。其次、充分利用企業(yè)現(xiàn)有的軟、硬件資源。在保證項目整體先進(jìn)、合理的前提下，盡量利用企業(yè)現(xiàn)有的軟、硬件資源，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的軟、硬件狀況，提供接口與企業(yè)的實驗室管理系統(tǒng)集成，并且充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，以避免重復(fù)勞動、給企業(yè)帶來不在計劃中的支出。再次、實驗室管理系統(tǒng)采用分步實施的策略。實施實驗室管理系統(tǒng)這樣一個大系統(tǒng)，涉及到人力、物力、財力的消耗都比較大，因此在遵循“滿足需求、先進(jìn)、科學(xué)、符合實情”原則的前提下，采用“總體規(guī)劃、分步實施、重點(diǎn)突破、效益驅(qū)動”的實施策略是非常必要的。第四、認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作。實驗室管理系統(tǒng)的運(yùn)行依賴數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時和完備�？梢哉f數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作是整個系統(tǒng)實施過程中頭緒最多、工作量最大、耗時最長、涉及面最廣、最容易犯錯誤且錯誤代價極大的一項工作。所以一定要提早進(jìn)行并認(rèn)真對待。