優(yōu)選供應商，必須導入適合的供應商管理系統(tǒng)，建立和完善供應商選擇服務平臺，開展供應商的細分化管理，從供應商的公布征募、預選到交貨品質(zhì)得分和資質(zhì)審批，對供應商開展提升挑選及管理。
那麼如何通過供應商管理系統(tǒng)篩選供應商呢？
供應商細分化管理，快速鎖定供應商
供應商管理系統(tǒng)可以即時的360°供應商信息化管理，使供應商概述一覽無遺，包含基本資料、組織結(jié)構(gòu)信息內(nèi)容、法律法規(guī)信息內(nèi)容、財務報告和資質(zhì)證書信息內(nèi)容等，并適用供應商細分化管理，根據(jù)級別、地域、制造行業(yè)、服務項目/產(chǎn)品類型、及格、不過關、高品質(zhì)等開展歸類，并附加詳細的歷史時間交易明細，以適用國際商務管理決策，提高公司發(fā)覺供應商并與之協(xié)作的工作能力，可以迅速尋找最好供應商。
與采購業(yè)務流程相接，數(shù)據(jù)信息即時傳送
偉創(chuàng)供應商管理系統(tǒng)是較為迎合公司應用的一款供應商與采購管理流程緊密結(jié)合的軟件，一站式電子采購平臺，管理供應商的另外，還可以與購置業(yè)務流程相接，各程序模塊數(shù)據(jù)信息連通，即時傳送，一個供應商管理系統(tǒng)服務平臺保持采購方案及訂單信息、電子招投標、供應商的商品、協(xié)議書/合同書、支付及取貨、業(yè)績考核等購置一體化管理，偉創(chuàng)供應商管理系統(tǒng)可以清楚且透明度的采購管理流程及跟蹤，使可以協(xié)助公司對全部購置的生命期開展多方位的管理，進一步提高購置監(jiān)管的總體工作能力。
交貨品質(zhì)得分，評定供應商級別在交貨與工程驗收全過程中，供應商管理系統(tǒng)能夠依照預置的評定規(guī)范與標準全自動跟蹤供應商的價錢級別、性價比高級別、遲交率、服務項目投訴量、價錢偏移基價、邀標率、應標率、中標率及其落標率等信息內(nèi)容，即時全自動歸納與測算評定結(jié)果。供應商管理系統(tǒng)根據(jù)資質(zhì)審核標準和審批流程圖設定開展供應商的資質(zhì)與級別審批，只能根據(jù)資質(zhì)審批的供應商才可以變成及格的供應商。另外，能夠把不太好的供應商加入黑名單。
公開招募與預選，挑選優(yōu)秀供應商公司按時征募新供應商能夠保持供應商間的市場競爭以減少價錢，根據(jù)供應商管理系統(tǒng)，公司可按需設定預選問卷調(diào)查和公布征募公示，供應商可自助式申請注冊填好基本信息，系統(tǒng)軟件會依據(jù)這種信息內(nèi)容全自動對每一供應商開展得分及資質(zhì)審批，進而判斷其是不是根據(jù)資格預審，只需簡易兩步公司就可以迅速尋找合資質(zhì)的新供應商。
供應商選擇的有效是否，事關全部供應鏈管理的運行高效率，進而危害到企業(yè)戰(zhàn)略目標，針對公司的長期性發(fā)展趨勢起著十分關鍵的功效。根據(jù)偉創(chuàng)供應商管理系統(tǒng)技術(shù)專業(yè)的采購管理流程能夠合理標準供應商選擇，優(yōu)選出最好供應商，對購置與供應商開展一體化管理，為采購出示更科學研究的重要依據(jù)。
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