|
在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)：ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)專題：ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀：基本國情化、本土化的難題，主要包括管理方式基本國情化、業(yè)務(wù)流程全過程基本國情化、數(shù)據(jù)信息表格廠情化、實際操作方法客戶化這些。目前ERP管理系統(tǒng)方式根據(jù)現(xiàn)代化自然環(huán)境下的商品全過程機構(gòu)制造，較為注重供貨周期和時間進度計劃表，加強了多環(huán)節(jié)方案管理體系的管理和以時間進展管理為管理中心的資源全方位管理，注重，在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)專題，免費企業(yè)資源計劃系統(tǒng) |
|
關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
進銷存
設(shè)備管理
|
現(xiàn)階段，在我國恰逢進行制造業(yè)信息化和ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)運用的活躍期。因為ERP管理系統(tǒng)是在西方國家生產(chǎn)制造公司管理實踐活動基本上小結(jié)升化明確提出的，比較合適依照西方國家現(xiàn)代化的精益生產(chǎn)方式機構(gòu)起來。而像在我國那樣沒有完成現(xiàn)代化系統(tǒng)進程的國家的加工制造業(yè)狀況各有不同，會存有著基本國情區(qū)別、地域區(qū)別和公司區(qū)別。科學(xué)研究運用ERP管理系統(tǒng)技術(shù)性就務(wù)必解決好基本國情化、本土化的難題，主要包括管理方式基本國情化、業(yè)務(wù)流程全過程基本國情化、數(shù)據(jù)信息表格廠情化、實際操作方法客戶化這些。
目前ERP管理系統(tǒng)方式根據(jù)現(xiàn)代化自然環(huán)境下的商品全過程機構(gòu)制造，較為注重供貨周期和時間進度計劃表，加強了多環(huán)節(jié)方案管理體系的管理和以時間進展管理為管理中心的資源全方位管理，注重在恰當(dāng)?shù)臅r間將恰當(dāng)?shù)脑牧稀⑿畔?nèi)容按恰當(dāng)?shù)牧克椭燎‘?dāng)?shù)牡貐^(qū)。相對來說，在成本計劃與操縱、當(dāng)場管理與操縱、工作人員管理與激勵制度等層面相對性基礎(chǔ)薄弱。而針對沒有完成現(xiàn)代化系統(tǒng)進程國家的生產(chǎn)制造公司，成本費管理操縱、時間進展管理和工作人員鼓勵管理等全是十分關(guān)鍵的。在我國公司結(jié)合實際小結(jié)出了合適我國國情的當(dāng)代管理方式，如邯鄲鋼鐵集團企業(yè)造就了“仿真模擬銷售市場結(jié)轉(zhuǎn)，推行成本費否定”的邯鋼工作經(jīng)驗;斯達(dá)造紙工業(yè)企業(yè)明確提出了“根據(jù)動態(tài)成本操縱和數(shù)據(jù)信息管理的二級操縱與二級牽制”的斯達(dá)方式;海爾公司明確提出了根據(jù)“總體目標(biāo)管理體系、日清管理體系和激勵制度”的美的OEC管理方式等，都確認(rèn)了這一點。最近學(xué)界在小結(jié)所述公司管理實踐活動基本上明確提出了“根據(jù)積極成本管理的ERP管理系統(tǒng)管理方式”、“根據(jù)時間—成本費雙主線任務(wù)的ERP管理系統(tǒng)管理方式”等全是ERP管理系統(tǒng)與我國國情融合的更有意義的探尋。
很多的運用案例說明，ERP管理系統(tǒng)工程項目執(zhí)行是ERP管理系統(tǒng)運用獲得成功的關(guān)鍵要素。殊不知，使得ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)真實運作在公司中，而不僅運作在電子計算機上，還必須一套切實可行的系統(tǒng)工程項目執(zhí)行方式。與ERP管理系統(tǒng)運用執(zhí)行聯(lián)絡(luò)緊密的首要條件包含：意識、管理、機構(gòu)、數(shù)據(jù)信息、技術(shù)性、服務(wù)項目等層面。在其中，正確對待ERP管理系統(tǒng)的功效十分關(guān)鍵;既不可以對ERP管理系統(tǒng)寄過高的期待，也不可以覺得ERP管理系統(tǒng)運用執(zhí)行僅僅 信息內(nèi)容系統(tǒng)工作中和交鑰匙工程。ERP管理系統(tǒng)運用執(zhí)行全過程事實上是公司的資產(chǎn)重組提升和管理智能化的全過程。
擴展閱讀：OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)；免費企業(yè)資源計劃系統(tǒng)專題；在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)專題；..基本國情化、本土化的難題，主要包括管理方式基本國情化、業(yè)務(wù)流程全過程基本國情化、數(shù)據(jù)信息表格廠情化、實際操作方法客戶化這些。目前ERP管理系統(tǒng)方式根據(jù)現(xiàn)代化自然環(huán)境下的商品全過程機構(gòu)制造，較為注重供貨周期和時間進度計劃表，加強了多環(huán)節(jié)方案管理體系的管理和以時間進展管理為管理中心的資源全方位管理，注重..
|
|
