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知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼專題

知識(shí)管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益應(yīng)該如何評(píng)估

偉創(chuàng)軟件 -> 知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼專題
bsp; 一般來講,個(gè)人獲取所需知識(shí)的方式無外乎有以下三種:詢問、查找或者是學(xué)習(xí)創(chuàng)新。 詢問就是去問掌握這種知識(shí)的人,查找就是在可用的資源中尋找問題的答案,學(xué)習(xí)創(chuàng)新就是在無法直接獲取知識(shí)的情況下通過自..

分析企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)

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作,但由于很多廠商自身都還沒有完全理解知識(shí)管理的思想,所以這種宣傳常常流于膚淺和表面化,很難打動(dòng)用戶。更重要的是,許多所謂的知識(shí)管理系統(tǒng)缺乏科學(xué)的  more... 知識(shí)管理系統(tǒng)..

企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該如何規(guī)劃

偉創(chuàng)軟件 -> 知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼專題
來確定企業(yè)知識(shí)運(yùn)用的現(xiàn)狀;第三是“技術(shù)” 維,以網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、信息平臺(tái)及軟件為對(duì)  more... 企業(yè)需要什么樣的知識(shí)管理系統(tǒng)   知識(shí)管理系統(tǒng)不等同..

知識(shí)管理系統(tǒng)加速企業(yè)變革

偉創(chuàng)軟件 -> 知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼專題
家喻戶曉。已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始思考知識(shí)管理如何為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力,為推動(dòng)企業(yè)變革提供支撐等問題。我們發(fā)現(xiàn),有很大一部分企業(yè),  more... 知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)公司發(fā)展的重要意義..

 

知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼專題:知識(shí)管理系統(tǒng)選型及價(jià)值體現(xiàn)

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼平臺(tái):的共享硬盤或者是Exchange中的公用文件夾來儲(chǔ)存重要的資料,同時(shí)經(jīng)理們主要通過電話或者電子郵件的形式對(duì)于企業(yè)內(nèi)人員進(jìn)行觀察,從而發(fā)現(xiàn)那些專業(yè)技能方面的行家里手。&  more... 企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)軟件選型分幾步走    多年
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淺析知識(shí)管理系統(tǒng)軟件選型步驟

    其實(shí)目前在很多的公司中都存在著很好的“知識(shí)管理系統(tǒng)”,當(dāng)然這種系統(tǒng)是一種非正式的、零散的、不系統(tǒng)的應(yīng)用,同時(shí)這種自發(fā)的系統(tǒng)主要是手工操作的系統(tǒng)。例如企業(yè)的經(jīng)理們經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)上的共享硬盤或者是Exchange中的公用文件夾來儲(chǔ)存重要的資料,同時(shí)經(jīng)理們主要通過電話或者電子郵件的形式對(duì)于企業(yè)內(nèi)人員進(jìn)行觀察,從而發(fā)現(xiàn)那些專業(yè)技能方面的行家里手。&  more...

企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)軟件選型分幾步走

    多年以來,對(duì)企業(yè)能力理論的研究表明,企業(yè)核心能力的本質(zhì)是企業(yè)特有的知識(shí)資源,隱藏在企業(yè)能力背后并決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的是企業(yè)掌握的知識(shí)。企業(yè)的核心能力是一個(gè)動(dòng)態(tài)的知識(shí)系統(tǒng),企業(yè)知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)知識(shí)管理的能力是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能夠長(zhǎng)久保持的關(guān)鍵。      企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育要求企業(yè)應(yīng)該成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織和知識(shí)型組織,在  more...

企業(yè)信息化如何挑選知識(shí)管理系統(tǒng)

        由于知識(shí)管理理念在國(guó)內(nèi)傳播的時(shí)間還較短,許多企業(yè)的人員對(duì)知識(shí)管理并沒有全面、客觀的認(rèn)識(shí),這樣就造成需求方和知識(shí)管理軟件、系統(tǒng)的廠商間存在著信息不對(duì)稱,知識(shí)管理軟件和系統(tǒng)廠商的“忽悠”將許多企業(yè)的知識(shí)管理負(fù)責(zé)人弄“暈”:每家軟件廠商說的聽起來都很有道理,都沒錯(cuò),都仿佛很高深,都許諾他們的軟件和系統(tǒng)能夠解決企業(yè)  more...

企業(yè)信息化如何挑選知識(shí)管理系統(tǒng)

     盡管許多人口頭上都知道知識(shí)管理不僅僅是一套軟件和系統(tǒng),但在實(shí)踐中,許多實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè),其知識(shí)管理的實(shí)施都是從購(gòu)買了或價(jià)格低廉或昂貴的知識(shí)管理軟件、系統(tǒng)開始的。由于知識(shí)管理理念在國(guó)內(nèi)傳播的時(shí)間還較短,許多企業(yè)的人員對(duì)知識(shí)管理并沒有全面、客觀的認(rèn)識(shí),這樣就造成需求方和知識(shí)管理軟件、系統(tǒng)的廠商間存在著信息不對(duì)稱,知識(shí)管理  more...

教你如何正確選擇知識(shí)管理系統(tǒng)

      購(gòu)買一個(gè)全面的知識(shí)管理軟件,這是一個(gè)艱難決策的過程。如果企業(yè)擁有足夠的預(yù)算,包括金錢和時(shí)間等方面,面對(duì)由軟件廠商和實(shí)施供應(yīng)商形成的“圍攻”,很容易出現(xiàn)商業(yè)利益的矛盾。更進(jìn)一步說,一套完整的管理軟件可能使用幾年甚至十幾年,通過漫長(zhǎng)的溝通周期和實(shí)施周期,還需要不斷的加強(qiáng)技術(shù)更新,程序復(fù)雜,過程困難,而以下三點(diǎn)可能會(huì)幫助您解決知識(shí)管理的選型難題。1、基于企  more...

企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)價(jià)值在哪

     一個(gè)運(yùn)行良好的知識(shí)管理系統(tǒng),不僅能將過去的經(jīng)驗(yàn)用于解決重復(fù)出現(xiàn)的問題,提高企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)與支持能力,也有利于避免企業(yè)在發(fā)展過程中曾經(jīng)走過的彎路,給予一些警醒和幫助。高層支持:在啟動(dòng)知識(shí)管理項(xiàng)目的初期,主管售后服務(wù)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)親自擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,并在項(xiàng)目執(zhí)行過程中與項(xiàng)目成員一起開會(huì)探  more...

如何看待知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值?

  對(duì)知識(shí)管理的錯(cuò)誤理解,最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識(shí)管理工作僅僅成了簡(jiǎn)單的文檔管理工作,F(xiàn)在,我們需要正視知識(shí)管理的價(jià)值,更需要有效的利用好知識(shí)管理來為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。知識(shí)內(nèi)容有體系:企業(yè)知識(shí)一般都具備一定的知識(shí)分類體系,靈活的內(nèi)容組織方式,以及具有定期的內(nèi)容更新和維護(hù)機(jī)制,這就保證了知識(shí)內(nèi)容質(zhì)量能夠及時(shí)滿足業(yè)務(wù)工作需要。如若能將  more...

如何評(píng)估知識(shí)管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益

     越來越多的公司正在考慮或者已經(jīng)開始推行知識(shí)管理,但如何評(píng)估知識(shí)管理的實(shí)施效果是個(gè)令人頭疼的問題,有沒有什么簡(jiǎn)便易行的方法呢?答案是肯定的,知識(shí)管理系統(tǒng)是否是公司員工遇到問題時(shí)求助的第一選擇可以作為初期評(píng)價(jià)知識(shí)管理實(shí)施效果的簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)。這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識(shí)管理系統(tǒng)中初步嘗到  more...

分析企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)價(jià)值體現(xiàn)

     企業(yè)十年不斷地發(fā)展壯大,售后服務(wù)的文檔堆積如山,如何從這一大堆的服務(wù)文檔中整理出對(duì)于新入職的服務(wù)工程師有幫助和參考價(jià)值的信息,將直接影響到快速培訓(xùn)新的合格工程師的速度,同時(shí)也影響著公司的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部其它部門對(duì)于各種知識(shí)的積累也是越多越多,如果不能將這些零星的知識(shí)加以整理歸類,這些知識(shí)只是歷史的沉淀,甚至?xí)S著人員  more...


擴(kuò)展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼專題;..的共享硬盤或者是Exchange中的公用文件夾來儲(chǔ)存重要的資料,同時(shí)經(jīng)理們主要通過電話或者電子郵件的形式對(duì)于企業(yè)內(nèi)人員進(jìn)行觀察,從而發(fā)現(xiàn)那些專業(yè)技能方面的行家里手。&  more... 企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)軟件選型分幾步走    多年..


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