|
知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼專題：環(huán)保行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼平臺(tái)：部成 員充分了解知識(shí)管理系統(tǒng)的運(yùn)作模式，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，提高員工參與知識(shí)管理的積極性。企業(yè)在具體的實(shí)施過(guò)程中，要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立一個(gè)評(píng)價(jià)體系，對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，不斷完善其結(jié)構(gòu)和功能。其實(shí)不同的時(shí)代需要有不同的管理體系與之相適應(yīng)。知識(shí)管理助力傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型 |
|
關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
進(jìn)銷存
設(shè)備管理
|
知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施并不是企業(yè)高層的任務(wù)，而是整個(gè)企業(yè)共同的責(zé)任。它對(duì)企業(yè)員工有較高的要求。企業(yè)要使員工接受知識(shí)管理，并能自覺(jué)地去實(shí)施，必須對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，實(shí)施全員教育和終身教育，使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識(shí)管理系統(tǒng)的運(yùn)作模式，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，提高員工參與知識(shí)管理的積極性。企業(yè)在具體的實(shí)施過(guò)程中，要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立一個(gè)評(píng)價(jià)體系，對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，不斷完善其結(jié)構(gòu)和功能。其實(shí)不同的時(shí)代需要有不同的管理體系與之相適應(yīng)。
知識(shí)管理助力傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型 傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型要轉(zhuǎn)變拼設(shè)備、拼消耗、拼勞動(dòng)力的發(fā)展模式，更多的要靠品牌、靠技術(shù)、靠管理、靠智慧，知識(shí)管理在這個(gè)過(guò)程中可以發(fā)揮巨大的作用。知識(shí)管理提高決策能力和管理水平 服務(wù)型制造已成為全球制造業(yè)發(fā)展的基本趨勢(shì)。我國(guó)制造業(yè)處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)家政策、行業(yè)信息的收集顯得十分重要。因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)國(guó)家和地方政策的變化、自己所處行業(yè)的發(fā)展前景、市場(chǎng)變化要有充分的了解和預(yù)判，很大程度上依賴于相關(guān)信息的收集和整理。
國(guó)內(nèi)知識(shí)管理軟件分析 知識(shí)管理系統(tǒng)是協(xié)助企業(yè)組織和個(gè)人，圍繞各種來(lái)源的知識(shí)內(nèi)容，利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的生產(chǎn)、分享、應(yīng)用以及創(chuàng)新，并在企業(yè)個(gè)人、組織運(yùn)營(yíng)、客戶價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)績(jī)效等諸多方面形成知識(shí)優(yōu)勢(shì)并產(chǎn)生價(jià)值的過(guò)程。知識(shí)管理是協(xié)同管理的靈魂所在，作為協(xié)同發(fā)展的最高境界，知識(shí)管理是一個(gè)更加體系化的管理思想。知識(shí)管理更傾向于知識(shí)共享、信息系統(tǒng)、組織學(xué)習(xí)、智力資本管理、績(jī)效管理和加強(qiáng)。知識(shí)管理的生命周期包括：獲取、整理、審核、發(fā)布、利用、更新和淘汰。知識(shí)管理軟件包括的主要功能模塊有OA、文檔管理、內(nèi)容管理、搜索、社區(qū)、知識(shí)傳遞等
企業(yè)知識(shí)管理及知識(shí)庫(kù)的構(gòu)建 對(duì)于企業(yè)而言，知識(shí)是一種資源，而且是更高意義上的、創(chuàng)造更高企業(yè)價(jià)值的資源。因此，企業(yè)需要通過(guò)整合各種形式的知識(shí)資源來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、保持自身的持續(xù)發(fā)展。1.企業(yè)知識(shí)資源 企業(yè)的知識(shí)資源是指企業(yè)擁有的可以反復(fù)利用的，建立在知識(shí)和信息技術(shù)基礎(chǔ)上的，能給企業(yè)帶來(lái)財(cái)富增長(zhǎng)的一類資源。它通常包括3個(gè)方面：企業(yè)創(chuàng)造和擁有的無(wú)形資產(chǎn)(企業(yè)文化、品牌、信譽(yù)、渠道等市場(chǎng)方面的無(wú)形資產(chǎn)；專利、版權(quán)
“企業(yè)知識(shí)+”的五大階段 某種程度上，企業(yè)知識(shí)管理與電商、社交網(wǎng)絡(luò)、Uber/滴滴打車一樣，就是把企業(yè)中顯性知識(shí)、隱性知識(shí)基于各種場(chǎng)景與人連接起來(lái)并產(chǎn)品化的活動(dòng)。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，企業(yè)知識(shí)管理不再僅僅局限于知識(shí)積累，更關(guān)注無(wú)處不在的場(chǎng)景化的知識(shí)服務(wù)。如果從互聯(lián)網(wǎng)角度看企業(yè)知識(shí)管理演變和過(guò)程，可以說(shuō)知識(shí)管理大致經(jīng)歷了傳統(tǒng)IT思維、網(wǎng)商思維、社交思維階段，目前處于移動(dòng)互聯(lián)思維階段，并正在向大數(shù)據(jù)思維發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)“企業(yè)知識(shí)+”的目標(biāo)。1、傳統(tǒng)IT思維：對(duì)于知識(shí)管理的理解在于內(nèi)容S2S（StoragetoSharing），關(guān)注內(nèi)容建檔存儲(chǔ)和系統(tǒng)集成。
環(huán)境保護(hù)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展情況介紹 隨著知識(shí)化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，環(huán)境保護(hù)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為了一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)力水平和競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn)，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。知識(shí)管理是企業(yè)面對(duì)新形勢(shì)所做出的戰(zhàn)略反應(yīng)。知識(shí)管理要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享、運(yùn)用集體的智慧提高企業(yè)的應(yīng)變能力，使企業(yè)能夠?qū)ν獠啃枨笞龀隹焖俜磻?yīng)，并利用所掌握的知識(shí)資源預(yù)測(cè)外部市場(chǎng)的發(fā)展方向及其變化。? 知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知識(shí)含量高，環(huán)境保護(hù)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)中的作用就顯得日益充分，知識(shí)和信息逐步成為與人力。
偉創(chuàng)軟件，jm9b.top，國(guó)內(nèi)首家全息智能信息系統(tǒng)服務(wù)商，專注于信息平臺(tái)定制研發(fā)，為客戶提供最全面的信息化咨詢、顧問(wèn)與研發(fā)服務(wù)，幫助客戶搭建高效、易用的信息系統(tǒng)
擴(kuò)展閱讀：OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)；知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼專題；..部成 員充分了解知識(shí)管理系統(tǒng)的運(yùn)作模式，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，提高員工參與知識(shí)管理的積極性。企業(yè)在具體的實(shí)施過(guò)程中，要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立一個(gè)評(píng)價(jià)體系，對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，不斷完善其結(jié)構(gòu)和功能。其實(shí)不同的時(shí)代需要有不同的管理體系與之相適應(yīng)。知識(shí)管理助力傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型 ..
|
|
