企業(yè)中的員工經(jīng)常會遇到很多的關(guān)于工作方面的問題,如果問同事,會有點(diǎn)不好意思,如果去網(wǎng)上進(jìn)行搜索,又有可能查不到,那么這時(shí)候怎么辦呢?對于那些擁有自己的“百科”的企業(yè)來說,這都不是事兒,這個(gè)“百科”的真實(shí)名稱是知識管理系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)知識信息和行業(yè)相關(guān)信息都存儲在這個(gè)知識管理系統(tǒng)中,肯定是要比外部的搜索引擎要更加的精確,那么企業(yè)要如何利用好這個(gè)工具呢?
很多的企業(yè)都會面臨企業(yè)員工入職離職的問題,其實(shí)人員的流動是正常的,但是怕就怕競爭對手企業(yè)用更高的誘惑去吸引自己企業(yè)的骨干人員,一旦成功,那么不但對于自己現(xiàn)階段的發(fā)展是一記重創(chuàng),競爭對手的企業(yè)有相當(dāng)于是如虎添翼了,此消彼長之下,企業(yè)肯定是吃不消的,那么如何要避免這種問題呢? 當(dāng)企業(yè)意識到這種問題,并想要去解決時(shí),那么企業(yè)就會將這個(gè)問題的思考層面提升到企業(yè)發(fā)展中來,那么相應(yīng)的這種知識管理也就有著舉足輕重的地位了。 知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的戰(zhàn)略層面可以分為:知識應(yīng)用層面、知識傳承層面、知識創(chuàng)新層面。 知識應(yīng)用層面企業(yè)知識如果想要能夠進(jìn)行應(yīng)用,那么肯定要有相對應(yīng)的知識儲備,而知識儲備又要從哪里來呢?那就是企業(yè)內(nèi)的員工,企業(yè)員工即是企業(yè)知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用者又是內(nèi)部知識的創(chuàng)造者,所以想要擁有大量的知識儲備,那就要鼓勵(lì)員工去積極使用知識管理系統(tǒng),并將自己的知識“放入”系統(tǒng)中,所以企業(yè)就要以知識管理為指導(dǎo)思想,將知識的獲取、整理、分發(fā)、共享、積累、創(chuàng)新等貫穿到各個(gè)環(huán)節(jié)中。 知識傳承層面企業(yè)知識的應(yīng)用知識針對于企業(yè)目前的現(xiàn)役員工,那么企業(yè)的知識傳承層面,對于企業(yè)來說可以是一個(gè)“百年大計(jì)”,是一個(gè)未來的長遠(yuǎn)規(guī)劃,知識管理系統(tǒng)的知識傳承就是讓企業(yè)員工將自己的行業(yè)知識,企業(yè)知識放入系統(tǒng)中,再由系統(tǒng)對這些進(jìn)行分類,讓未來的新員工或者是企業(yè)的其他員工能夠有效地進(jìn)行知識吸收。 知識創(chuàng)新層面知識管理系統(tǒng)和搜索引擎“百度”也是有類似的方面的,那就是可以在上面進(jìn)行問題的提問與回答,因?yàn)橹挥欣系闹R,而沒有新的知識,那么知識管理系統(tǒng)就是一塌死水,只有讓員工在上面積極的提出問題、解決問題、交流問題,才會有新的生機(jī)注入到知識管理系統(tǒng)中,而這種形式也就是新知識的產(chǎn)生形式。
擴(kuò)展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);知識管理系統(tǒng)低代碼專題;..識信息和行業(yè)相關(guān)信息都存儲在這個(gè)知識管理系統(tǒng)中,肯定是要比外部的搜索引擎要更加的精確,那么企業(yè)要如何利用好這個(gè)工具呢?很多的企業(yè)都會面臨企業(yè)員工入職離職的問題,其實(shí)人員的流動是正常的,但是怕就怕競爭對手企業(yè)用更高的誘惑去吸引自己企業(yè)的骨干人員,一旦成功,那么不但對于自己現(xiàn)階段的發(fā)展是一記重創(chuàng),競爭對..
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