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知識管理系統(tǒng)低代碼專題:企業(yè)應(yīng)該用什么樣的人來進(jìn)行知識管理工作呢? |
作者:偉創(chuàng)軟件 來源:原創(chuàng) |
導(dǎo)讀:知識管理系統(tǒng)低代碼平臺:即使是現(xiàn)在正在做知識管理的人,也有很多其實(shí)不是知識管理專業(yè)的。個(gè)人知識管理和企業(yè)的知識管理不是一個(gè)概念很多人認(rèn)為自己熟悉個(gè)人知識管理的流程、操作、概念等就認(rèn)為自己去做企業(yè)的知識管理工作也是一點(diǎn)問題都沒有的,這兩者雖然都是知識管理,但是因?yàn)槊嫦虻膶ο蟛煌,載體不同,甚至操作方式上也是有很大出入的,個(gè)人 |
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合同管理
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首先要簡單說明一下,關(guān)于知識管理人員的認(rèn)知誤區(qū)
企業(yè)知識管理人員其實(shí)不是說一定要知識管理專業(yè)
因?yàn)楝F(xiàn)在國內(nèi)的高校對于知識管理的高等教育還沒有成體系的開設(shè),而且一般都是更高等學(xué)歷層面比如碩士、博士學(xué)歷以上,所以知識管理這方面的專業(yè)人才沒有那么多,即使是現(xiàn)在正在做知識管理的人,也有很多其實(shí)不是知識管理專業(yè)的。
個(gè)人知識管理和企業(yè)的知識管理不是一個(gè)概念
很多人認(rèn)為自己熟悉個(gè)人知識管理的流程、操作、概念等就認(rèn)為自己去做企業(yè)的知識管理工作也是一點(diǎn)問題都沒有的,這兩者雖然都是知識管理,但是因?yàn)槊嫦虻膶ο蟛煌,載體不同,甚至操作方式上也是有很大出入的,個(gè)人知識管理做好自己就可以了,但是企業(yè)知識管理是要讓大家參與到其中,兩者不可同日而語。
那么究竟什么樣的人適合做企業(yè)知識管理工作呢?
對知識管理有深刻的理解
很多人張嘴閉嘴就是“顯性知識、隱性知識”,一堆名詞張口就來,但是實(shí)際操作過程中,卻又不知道從何下手,做知識管理的推動(dòng)工作,需要了解知識管理如何能夠與業(yè)務(wù)結(jié)合從而確定工作的目標(biāo),什么樣的知識匹配什么樣的部門和員工,知識如何分類,如何能夠讓大家把自己的“絕活”分享出來。
具備基本的管理能力和知識
其實(shí)知識管理的崗位究其根本就是一個(gè)管理職能的崗位,所以最基本的管理知識,比如:管理職能、管理技能、管理原理、決策指導(dǎo)能力等等。
對企業(yè)核心業(yè)務(wù)的深度理解
知識管理的最終意義就是讓企業(yè)能夠可持續(xù)性的向優(yōu)發(fā)展,其表現(xiàn)形式就是讓企業(yè)的業(yè)務(wù)、收益能夠蒸蒸日上,所以該企業(yè)的行業(yè)市場地位、優(yōu)劣勢、如何能夠解決企業(yè)目前業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題都是企業(yè)知識管理人員需要掌握的。
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