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知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼專題：知識(shí)管理系統(tǒng)如何推動(dòng)電信行業(yè)發(fā)展？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼平臺(tái)：化 知識(shí)管理，顧名思義當(dāng)然是企業(yè)的知識(shí)文化管理優(yōu)先，公司進(jìn)行知識(shí)管理的一個(gè)最關(guān)鍵總體目標(biāo)是打造出優(yōu)良的公司文化，把本身塑造成積極主動(dòng)自主創(chuàng)新、持續(xù)成才的學(xué)習(xí)型組織，針對(duì)變革時(shí)代的電信網(wǎng)公司而言，知識(shí)管理系統(tǒng)推動(dòng)促使企業(yè)知識(shí)文化變化這一總體目標(biāo)實(shí)際意義長(zhǎng)遠(yuǎn)。從知識(shí)管理系統(tǒng)的角度看來，好的公司文化產(chǎn)生全 |
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電信行業(yè)是一個(gè)知識(shí)密度極高，并且對(duì)于知識(shí)儲(chǔ)備有著頗為嚴(yán)苛要求的一個(gè)行業(yè)，隨著通信網(wǎng)絡(luò)的不斷升級(jí)，其業(yè)務(wù)模式也在不斷的發(fā)生著變化，知識(shí)管理系統(tǒng)無疑是非常適合這個(gè)行業(yè)使用的，那么知識(shí)管理系統(tǒng)是如何推動(dòng)電信行業(yè)不斷向前發(fā)展的呢？
促使企業(yè)知識(shí)文化變化
知識(shí)管理，顧名思義當(dāng)然是企業(yè)的知識(shí)文化管理優(yōu)先，公司進(jìn)行知識(shí)管理的一個(gè)最關(guān)鍵總體目標(biāo)是打造出優(yōu)良的公司文化，把本身塑造成積極主動(dòng)自主創(chuàng)新、持續(xù)成才的學(xué)習(xí)型組織，針對(duì)變革時(shí)代的電信網(wǎng)公司而言，知識(shí)管理系統(tǒng)推動(dòng)促使企業(yè)知識(shí)文化變化這一總體目標(biāo)實(shí)際意義長(zhǎng)遠(yuǎn)。
從知識(shí)管理系統(tǒng)的角度看來，好的公司文化產(chǎn)生全過程只有被推動(dòng)，沒法被管理方法，因而提倡從積極主動(dòng)層面用各種各樣主題活動(dòng)、規(guī)章制度給予推動(dòng)，比如建立知識(shí)社區(qū)以便捷專業(yè)技術(shù)人員開展各種各樣宣布、非正規(guī)的的溝通交流，對(duì)自主創(chuàng)新和專業(yè)知識(shí)奉獻(xiàn)開展獎(jiǎng)賞，選撥機(jī)構(gòu)內(nèi)的權(quán)威專家舉辦專題講座等，這種規(guī)章制度和主題活動(dòng)推動(dòng)了公司文化的變化，使公司逐漸變化為一個(gè)真實(shí)的學(xué)習(xí)型組織。
加速專業(yè)知識(shí)共享資源
專業(yè)知識(shí)的資源共享是公司迅速發(fā)展趨勢(shì)的關(guān)鍵措施，公司通過知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)行專業(yè)知識(shí)共享資源的范疇越大、層級(jí)越高，其使用價(jià)值越大，針對(duì)當(dāng)今的各電信網(wǎng)公司來講，特別是在必須在全部集團(tuán)公司范圍之內(nèi)快速拷貝遷移取得成功的關(guān)鍵技術(shù)和運(yùn)營(yíng)模式，比如各地區(qū)企業(yè)的通信關(guān)鍵技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)開展共享資源。
依據(jù)不一樣的業(yè)務(wù)流程總體目標(biāo)和機(jī)構(gòu)范疇，要遷移的專業(yè)知識(shí)種類不一樣，專業(yè)知識(shí)共享資源的方式 也不一樣，IT技術(shù)性的運(yùn)用在大部分狀況下有目共睹，但人和人之間的交流與溝通也不可或缺，特別是在要遷移的專業(yè)知識(shí)是本人或精英團(tuán)隊(duì)的潛在性專業(yè)知識(shí)的那時(shí)候。因而，要進(jìn)行知識(shí)管理，有益專業(yè)知識(shí)共享資源的知識(shí)管理系統(tǒng)支撐點(diǎn)服務(wù)平臺(tái)和溝通交流及監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)建，二者應(yīng)當(dāng)并舉。
協(xié)助職工成才
對(duì)電信網(wǎng)公司而言，職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和成才的速率將最后決策公司的發(fā)展趨勢(shì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)速率，電信網(wǎng)公司的專業(yè)知識(shí)管理方面必須和公司的人力資源工作中結(jié)合在一起以推動(dòng)職工的自我發(fā)展，根據(jù)知識(shí)管理系統(tǒng)來詳細(xì)分析明確職工應(yīng)當(dāng)具有的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能乃至個(gè)人修養(yǎng)，整體規(guī)劃專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、素養(yǎng)的提升方式 ，能制訂更合適職工個(gè)人的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃、培訓(xùn)方案、績(jī)效考評(píng)和績(jī)效管理等計(jì)劃方案。
雖然知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)當(dāng)今大部分電信網(wǎng)公司而言還新生事物，但因?yàn)槠浜虾蹼娦艠I(yè)的制造行業(yè)特點(diǎn)，一定能變?yōu)槌袚?dān)這各電信網(wǎng)公司本身乃至整個(gè)制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的指揮工具。
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