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ERP資源管理系統(tǒng)有什么優(yōu)勢(shì) 企業(yè)選型ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn) |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
流程管理系統(tǒng)比ERP的流程優(yōu)化有什么優(yōu)勢(shì)？很多大型企業(yè)同時(shí)擁有流程管理系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)的很多人都會(huì)有一個(gè)問(wèn)題，那就是流程管理系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)都有流程優(yōu)化的作用，那么流程管理系統(tǒng)是不是有點(diǎn)多余呢？流程管理系統(tǒng)的流程優(yōu)化和ERP又有什么樣的不同？什么是流程管理系統(tǒng)的流程管理？流程管理系統(tǒng)是一種基于業(yè)務(wù)的管理方法，用于捕獲、管理和持續(xù)改進(jìn)整個(gè)企業(yè)的流程。它是一種強(qiáng)調(diào)整體的分散式實(shí)時(shí)模型。流程管理系統(tǒng)流程優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)協(xié)調(diào)組織業(yè)務(wù)流程從開(kāi)始到結(jié)束業(yè)務(wù)流程的實(shí)施，各種活動(dòng)和過(guò)程聯(lián)系在一起的。 BP more...
ERP管理系統(tǒng)在優(yōu)化企業(yè)流程時(shí)會(huì)遇到什么困難？ERP管理系統(tǒng)在前期中最重要的就是業(yè)務(wù)流程和功能需求上的梳理，而這往往也是最困難的，并且會(huì)遇到不小的阻力，那么ERP管理系統(tǒng)在優(yōu)化企業(yè)流程時(shí)會(huì)遇到什么困難？又該如何解決呢？erp流程管理存在兩大障礙1、企業(yè)對(duì)于ERP管理系統(tǒng)的流程和功能梳理總是永無(wú)休止的在ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目中，流程和功能的梳理，所占時(shí)間比例非常大，有時(shí)占比項(xiàng)目周期一半以上。雖然，對(duì)于ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程和功能的重新設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的，但是，為了保護(hù)他們的項(xiàng)目在時(shí)間和路線，流程梳理工作不能無(wú)止境 more...
在ERP系統(tǒng)選型時(shí)，如何能夠做到避免“上ERP找死”的局面發(fā)生？1：梳理需求，量身打造大部分企業(yè)失敗的原因基本上都是在選型上出現(xiàn)了問(wèn)題，自己企業(yè)的功能需求，具體想要達(dá)到什么目的，中間要穿插什么環(huán)節(jié)。這些對(duì)于ERP管理系統(tǒng)選型的時(shí)候非常重要的環(huán)節(jié)流程，企業(yè)如果沒(méi)有做好梳理，那么按照這些環(huán)節(jié)做出的ERP管理系統(tǒng)也是“不正確”的。2：量入為出，“適度消費(fèi)”雖然說(shuō)ERP管理系統(tǒng)的功能效果和開(kāi)發(fā)成本是成正比的，但是也不是說(shuō)只要企業(yè)花的錢越多，ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮的作用就越好。所以企業(yè)千萬(wàn)不要一味地認(rèn)為只要錢花的夠多，這個(gè)軟件就 more...
ERP管理系統(tǒng)在制造行業(yè)中應(yīng)該如何選型？要有哪些功能？制造行業(yè)對(duì)于ERP管理系統(tǒng)的選型可以分為以下幾個(gè)步驟：1：分析自身企業(yè)的具體情況，篩選系統(tǒng)功能在erp管理系統(tǒng)的選型之前，一定要分析自己企業(yè)的具體情況，找出哪些功能是一定會(huì)用到的，哪些功能可有可無(wú)，哪些功能沒(méi)有必要2：流程對(duì)比將自身的業(yè)務(wù)管理流程等跟ERP管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理流程進(jìn)行對(duì)比，確定二者之間的差異，取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)化自身流程或者改變ERP管理系統(tǒng)流程。3：選擇性價(jià)比較高的ERP管理系統(tǒng)雖說(shuō)市面上的ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商也比較多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格也就相對(duì)透明，但是對(duì)部分軟件 more...
企業(yè)ERP管理系統(tǒng)在進(jìn)行二次升級(jí)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中會(huì)遇到什么樣的問(wèn)題呢？隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模和業(yè)務(wù)模式都會(huì)發(fā)生相應(yīng)的改變，那么以往ERP管理系統(tǒng)的功能可能就無(wú)法滿足企業(yè)的日常需求了，這個(gè)時(shí)候就需要企業(yè)對(duì)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)或者升級(jí)，在原有的ERP系統(tǒng)功能上進(jìn)行升級(jí)或者是添加新的功能注入到原來(lái)的ERP管理系統(tǒng)中去，但是有時(shí)候往往升級(jí)改造過(guò)程不會(huì)那么順利，那么企業(yè)ERP管理系統(tǒng)在進(jìn)行二次升級(jí)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中會(huì)遇到什么樣的問(wèn)題呢？1：ERP管理系統(tǒng)版本技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與起點(diǎn)不同，舊ERP管理系統(tǒng)的版本升級(jí)，起點(diǎn)必須更高。由于企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)用戶已經(jīng) more...
電子制造行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)如何進(jìn)行選型 現(xiàn)階段來(lái)看，中小型電子制造企業(yè)引入能夠提供生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)管理和總體擁有成本不高的IT系統(tǒng)是勢(shì)在必行�？紤]到風(fēng)險(xiǎn)和承受能力，對(duì)電子制造行業(yè)erp管理系統(tǒng)起步的投資額不會(huì)太高，估計(jì)會(huì)在100萬(wàn)元人民幣以內(nèi)。在小編看來(lái)這些企業(yè)在erp系統(tǒng)選型的過(guò)程中，將遭遇三大考驗(yàn)。 中小型電子制造企業(yè)非常頭痛是的是，在生產(chǎn)模式上電子行業(yè)基本以接單生產(chǎn)為主。一般來(lái)說(shuō)，單次訂單量較少，但接單頻繁。小批量，多批次是其主要特點(diǎn)。其次委外生產(chǎn)情況非 more...
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