捋清脈絡(luò)，劃分流程層次

精簡(jiǎn)冗繁程序，提高流程進(jìn)展效率

抓住流程節(jié)點(diǎn)，讓管理直達(dá)核心

對(duì)癥下藥，清除流程病灶

選好流程的該進(jìn)方法

重視流程檢查意義 ，有檢查才有執(zhí)行力

掌握流程檢查方法，確保流程順暢執(zhí)行

檢查人崗匹 配度，控制流程中人力損耗

增加檢查頻度，及時(shí)化解流程中的瓶頸

鞏固 改進(jìn)結(jié)果，提高生產(chǎn)效率

流程化管理的組織結(jié)構(gòu)

合并相近部門，做到有崗有責(zé)

減少工作環(huán)節(jié)，避免流程中的損耗

減少重復(fù)作業(yè)，提高工作效率

員工精簡(jiǎn)，在“精”而不在“多”

“招聘”資深員工，分擔(dān)崗位職責(zé)

客戶精準(zhǔn)化，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的流程管理

流程合理，立足客戶

明確客戶管理的流程標(biāo)準(zhǔn)

梳理客戶服務(wù)的流程思路

全面分析流程，做到簡(jiǎn)單高效

分析流程設(shè)計(jì)，規(guī)避管理隱患

確定制度文件，加強(qiáng)約束規(guī)范

用流程提升工作效率

精準(zhǔn)定位業(yè)務(wù)流程

復(fù)雜流程如何簡(jiǎn)單化

清除流程中的浪費(fèi)

每 一個(gè)環(huán)節(jié)都不能輕視

實(shí)時(shí)關(guān)注工作流程