餐飲行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的成功案例
導(dǎo)讀：了高寬比稱贊!夸贊該系統(tǒng)軟件是干鍋居全國性合理布局、連鎖銷售、擴(kuò)大發(fā)展趨勢的競爭優(yōu)勢!另外
，對合作方正品貴德給予了高寬比稱贊，并由干鍋居掏錢給干鍋居團(tuán)隊(duì)的正品貴德技術(shù)工程師們給予獎賞!干鍋居連鎖加盟集
團(tuán)公司信息系統(tǒng)能夠說成現(xiàn)..
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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的成敗 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：ERP管理系統(tǒng) ，ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的成�。骸叭质謾C(jī)軟件、七分實(shí)
行”，行業(yè)內(nèi)人士這般小結(jié)ERP管理系統(tǒng)的成功與失敗要素，看得見實(shí)行方式的必要性。當(dāng)ERP洋大佬與亮著金飯碗的實(shí)行小伙伴在
國內(nèi)銷售市場，漢語混雜著英語的實(shí)施顧問得意忘形的向顧客售賣“國際性最好業(yè)務(wù)流程實(shí)踐活動”、“現(xiàn)代化管理方法”的那時
候，國內(nèi)生產(chǎn)商卻將國 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識管理
項(xiàng)目管理
合同管理
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“三分手機(jī)軟件、七分實(shí)
行”，行業(yè)內(nèi)人士這般小結(jié)ERP管理系統(tǒng)的成功與失敗要素，看得見實(shí)行方式的必要性。當(dāng)ERP洋大佬與亮著金飯碗的實(shí)行小伙伴在
國內(nèi)銷售市場，漢語混雜著英語的實(shí)施顧問得意忘形的向顧客售賣“國際性最好業(yè)務(wù)流程實(shí)踐活動”、“現(xiàn)代化管理方法”的那時
候，國內(nèi)生產(chǎn)商卻將國際性生產(chǎn)商“交鎖匙”實(shí)行方式的缺點(diǎn)都看一清二楚：實(shí)行階段所有項(xiàng)目外包看起來專業(yè)分工確立，但實(shí)行
企業(yè)參差不齊、咨詢顧問精英團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)且服務(wù)態(tài)度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)昂貴，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)性轉(zhuǎn)嫁顧客有悖買賣公平公正。
果真，當(dāng)時
的推論都變成了客觀事實(shí)�！懂嬈AP》一文痛陳SAP等國際性生產(chǎn)商實(shí)行方式的缺點(diǎn)。因?yàn)镾AP我國僅僅SAP的全世界子公司之一，
不太可能有很大受權(quán)和過多職工。因此SAP在我國銷售市場的開辟關(guān)鍵以合作方主導(dǎo)。我國地區(qū)寬闊，每一合作方常有一些當(dāng)?shù)氐?
域優(yōu)點(diǎn)，并且SAP也想全力擴(kuò)展業(yè)務(wù)流程，因此會在全國各地找尋好幾家合作方。這就造成了桌面下下單、拼價(jià)錢、惡性價(jià)格競爭
。SAP合作方水準(zhǔn)參差不齊，實(shí)行實(shí)際效果通常大大的折扣優(yōu)惠，顧客叫苦不迭。
先天性善于親密接觸銷售市場、親密接觸顧
客的當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商對現(xiàn)有實(shí)行方式去偽存真，緊緊抓住獲得了“七分實(shí)行”。以市場份額第一的偉創(chuàng)軟件為例。針對新手入門的SAAS
運(yùn)用公司，偉創(chuàng)ERP管理系統(tǒng)都選用了網(wǎng)上立即使用、網(wǎng)上培圳、網(wǎng)上適配;針對對于中小企業(yè)的通系列產(chǎn)品、對于中小型企業(yè)應(yīng)用
U6，這種手機(jī)軟件相對性非常簡單，偉創(chuàng)軟件就根據(jù)全國性合作方來市場銷售、實(shí)行、培圳、適配。誰市場銷售誰承擔(dān)實(shí)行誰承擔(dān)
適配，責(zé)任明確，避免了踢皮球�；蛟S，偉創(chuàng)軟件也出示總公司客服中心出示適配。
針對對于中型企業(yè)的U8，偉創(chuàng)軟件在全國
各地常有子公司，由偉創(chuàng)ERP管理系統(tǒng)自身的職工來承擔(dān)市場銷售、資詢、實(shí)行、適配。管理方法更為嚴(yán)苛，實(shí)行品質(zhì)更高，義務(wù)
更確立。
針對對于中知名企業(yè)的U9，偉創(chuàng)軟件現(xiàn)階段實(shí)行的是總公司責(zé)任制。并且在新項(xiàng)目人員配備中也提升了售前服務(wù)顧問
、技術(shù)性權(quán)威專家、實(shí)行顧問、實(shí)行工程項(xiàng)目經(jīng)理、實(shí)行培訓(xùn)專員等職業(yè)專業(yè)的職位。在實(shí)行中團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保每一階段都實(shí)行技
術(shù)專業(yè)及時。
針對對于知名企業(yè)的NC，偉創(chuàng)軟件也是選用一對一的服務(wù)項(xiàng)目方式。對于客戶需求，作為工作歐盟合作方相互發(fā)
展趨勢，依據(jù)客戶滿意度開展訂制開發(fā)設(shè)計(jì)，到顧客處工作開展實(shí)行服務(wù)項(xiàng)目，并且是長時間服務(wù)項(xiàng)目，顧客成才要求提升，偉創(chuàng)
軟件就不斷訂制。全部實(shí)行全過程具有顧問的全線參加，另外又著眼于協(xié)助顧客創(chuàng)建一個工作機(jī)制，包含創(chuàng)建顧客本身的知識結(jié)構(gòu)
和內(nèi)部信息化管理優(yōu)秀人才，以逐漸緩解乃至完全克服對外部咨詢顧問的依靠，進(jìn)而踏入獨(dú)立把握信息化管理之途。
..ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的成敗
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