知識管理系統(tǒng)如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
導(dǎo)讀：業(yè)鏈版塊的發(fā)展趨勢，“四大產(chǎn)業(yè)鏈版塊”的發(fā)展趨勢支撐點保持“三大超越”總體目標(biāo)，即保持銷售額的三步跳躍性提高。
A研究室早已把“知識管理系統(tǒng)”視做企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個關(guān)鍵一部分，并放到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的高寬比來基本建設(shè)。
在獨立產(chǎn)..
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為什么中小企業(yè)要使用采購管理系統(tǒng) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：采購管理系統(tǒng) ，為什么中小企業(yè)要使用采購管理系統(tǒng)：目前很多中小企采購的現(xiàn)狀仍然處于傳統(tǒng)低效率的采購模式，缺乏信息技術(shù)支撐。如今，采購管理系統(tǒng)是中
小企業(yè)實現(xiàn)采購信息化的最佳方式。企業(yè)沒有采購管理系統(tǒng)會面臨一下問題：采購評價：主觀大于客觀
不少中小企業(yè)只把與采購供應(yīng)商的合作看作是簡單的買賣關(guān)系，容易對供應(yīng)商進(jìn)行主觀的片面評價，僅僅通過價格 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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目前很多中小企采購的現(xiàn)狀仍然處于傳統(tǒng)低效率的采購模式，缺乏信息技術(shù)支撐。如今，采購管理系統(tǒng)是中
小企業(yè)實現(xiàn)采購信息化的最佳方式。
企業(yè)沒有采購管理系統(tǒng)會面臨一下問題：采購評價：主觀大于客觀
不少中小企業(yè)只把與采購供應(yīng)商的合作看作是簡單的買賣關(guān)系，容易對供應(yīng)商進(jìn)行主觀的片面評價，僅僅通過價格和質(zhì)量等
極少的因素對供應(yīng)商進(jìn)行考察。這樣缺乏科學(xué)合理的采購體系和采購管理系統(tǒng)支撐，沒有通過客觀的考核指標(biāo)進(jìn)行評價和篩選，容
易導(dǎo)致不合資格的供應(yīng)商流入，產(chǎn)生采購商品交貨不及時、售后服務(wù)差、產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)等問題，造成企業(yè)的損失。
采購
流程：人情戰(zhàn)勝規(guī)定中小企業(yè)如果沒有采購管理系統(tǒng)，那么企業(yè)的采購模式就會非常單一，采購流程比較簡單，模式往往僵
化，缺乏系統(tǒng)籌劃，導(dǎo)致整體效率低下。很多中小企所制定采購規(guī)定往往只流于表面，對于采購過程監(jiān)控力度不足，產(chǎn)生不必要的
成本和浪費(fèi)。
而且許多中小企規(guī)模較小，人員組成復(fù)雜度不高，對“人治”的依賴程度大于“法治”。如果沒有健全的
采購管理制度或者是采購管理系統(tǒng)作支撐，極易走向失控的陰暗面。
如果企業(yè)沒有相應(yīng)健全的采購管理制度或者是采購管
理系統(tǒng)來幫助企業(yè)進(jìn)行采購方面的管理與監(jiān)督，那么企業(yè)最終的采購狀況就會變成這種，對于企業(yè)的未來發(fā)展和目前成本支出都會
造成非常大的影響。
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