某公司知識管理系統(tǒng)功能模塊
導讀：結(jié)構(gòu)化管理的基礎(chǔ)，包括知識目錄、多維分類屬性和目錄基礎(chǔ)
權(quán)限。（2）知識創(chuàng)建：用戶可以直接在知識管理系統(tǒng)中相應(yīng)目錄下創(chuàng)建文檔，并可以支持用戶手工錄入
文檔標題、摘要信息，及上傳文檔相關(guān)附件，在文檔創(chuàng)建時，支持文檔權(quán)限范圍默認為已設(shè)定的目錄權(quán)限和范圍，用戶可根據(jù)需要
設(shè)置每個文檔的特殊權(quán)限�？缮蟼鞫喾N格式文件附件。（3）知識的審批：
通過知識管理中的工作流對知識發(fā)布前的的審批..
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好的績效管理系統(tǒng)有哪些特點？（上） |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導讀：績效管理系統(tǒng) ，好的績效管理系統(tǒng)有哪些特點？（上）：1、建立激勵機制要考慮企業(yè)員工成熟度，正激
勵和負激勵要平衡使用，不能走極端。只有負激勵沒有正激勵是不能調(diào)動員工積極性的，只有正激勵缺乏負激勵的制度安排在中國
目前條件下也要慎重使用；另一方面，激勵內(nèi)容要符合員工的真正需求，在目前條件下，對大多數(shù)企業(yè)而言，以物質(zhì)需求為主要內(nèi)
容的低 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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1、建立激勵機制要考慮企業(yè)員工成熟度，正激
勵和負激勵要平衡使用，不能走極端。只有負激勵沒有正激勵是不能調(diào)動員工積極性的，只有正激勵缺乏負激勵的制度安排在中國
目前條件下也要慎重使用；另一方面，激勵內(nèi)容要符合員工的真正需求，在目前條件下，對大多數(shù)企業(yè)而言，以物質(zhì)需求為主要內(nèi)
容的低層次需求對員工來說還是非常重要的，在滿足員工低層次需求同時，不能輕視高層次需求對于某些員工的作用，因此設(shè)計激
勵內(nèi)容的時候要充分考慮社會發(fā)展現(xiàn)狀以及員工個體實際需求特征；
2、績效管理系統(tǒng)發(fā)生作用的機制是，通過恰當?shù)募?
勵機制，激發(fā)員工主動性、積極性以充分利用組織的內(nèi)部資源和提高員工能力素質(zhì)，最大限度的提高個人績效，從而促進部門和組
織績效提升；
3、績效管理系統(tǒng)體系是站在提高組織和個人績效的角度來設(shè)計的，績效考核工作僅僅是績效管理系統(tǒng)工作
中的一個環(huán)節(jié)，績效計劃制定、績效輔導溝通、績效結(jié)果應(yīng)用等方面都是績效管理系統(tǒng)工作的重要環(huán)節(jié)；
4、績效管理系
統(tǒng)體系是站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度來設(shè)計的，績效管理系統(tǒng)不僅促進了組織和個人績效的提升，同時績效管理系統(tǒng)能實現(xiàn)公司發(fā)展
戰(zhàn)略導向，能使個人目標、部門目標和組織目標保持高度一致；
..好的績效管理系統(tǒng)有哪些特點？（上）
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