OA辦公系統(tǒng)為企業(yè)打造高效的流程管理
導(dǎo)讀：時(shí)辦公中，這種步驟審核全
是根據(jù)紙版化的傳送中開(kāi)展的，但這類(lèi)傳統(tǒng)式的步驟審核存有不立即高效率低、沒(méi)法非常好的保持外地審核、不方便快捷、材料沒(méi)
法長(zhǎng)期性和很多儲(chǔ)存等缺陷。而OA辦公系統(tǒng)能夠便捷的為公司客戶(hù)出示人性化的數(shù)字化的辦公步驟，取代傳統(tǒng)式的紙版化步驟審核
。而略微對(duì)OA辦公系統(tǒng)有一定的掌握的人都是了解，一直以來(lái)，步驟管理就是說(shuō)OA辦公系統(tǒng)最關(guān)鍵的關(guān)鍵。由于OA辦公系統(tǒng)的
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淺析ERP系統(tǒng)的管理思想 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：ERP系統(tǒng)概念 ，淺析ERP系統(tǒng)的管理思想：
ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵管理觀(guān)念就是說(shuō)保持對(duì)全部供應(yīng)鏈管理的合理管理，關(guān)鍵反映在下列三個(gè)層面：1、反映精益生產(chǎn)管理、
同歩工程項(xiàng)目和敏捷制造的觀(guān)念ERP系統(tǒng)適用都復(fù)合型精益生產(chǎn)方式的管理，其管理觀(guān)念主要表現(xiàn)在兩各層面：其一是“精益
生產(chǎn)管理LP(LeanProduction)”的觀(guān)念，即公司 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶(hù)管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
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ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵管理觀(guān)念就是說(shuō)保持對(duì)全部供應(yīng)鏈管理的合理管理，關(guān)鍵反映在下列三個(gè)層面：
1、反映精益生產(chǎn)管理、
同歩工程項(xiàng)目和敏捷制造的觀(guān)念
ERP系統(tǒng)適用都復(fù)合型精益生產(chǎn)方式的管理，其管理觀(guān)念主要表現(xiàn)在兩各層面：其一是“精益
生產(chǎn)管理LP(LeanProduction)”的觀(guān)念，即公司把顧客、市場(chǎng)銷(xiāo)售地區(qū)代理、經(jīng)銷(xiāo)商、協(xié)作單位列入生產(chǎn)制造管理體系，同她們創(chuàng)
建起權(quán)益共享資源的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，從而構(gòu)成一個(gè)公司的供應(yīng)鏈管理。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的觀(guān)念。
當(dāng)
銷(xiāo)售市場(chǎng)上出現(xiàn)新的機(jī)遇，而公司的基礎(chǔ)合作方不可以考慮新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)制造的規(guī)定時(shí)，企業(yè)的ERP系統(tǒng)一個(gè)由特殊的經(jīng)銷(xiāo)商和
營(yíng)銷(xiāo)渠道構(gòu)成的短期內(nèi)或一次性供應(yīng)鏈管理，產(chǎn)生“虛似加工廠(chǎng)”，把供貨和協(xié)作單位當(dāng)做是公司的一個(gè)構(gòu)成，應(yīng)用“同歩工程項(xiàng)
目(SE)”，機(jī)構(gòu)生產(chǎn)制造，用最少的時(shí)間將新品打進(jìn)銷(xiāo)售市場(chǎng)，時(shí)刻維持商品的高品質(zhì)、多元化和協(xié)調(diào)能力，這就是“敏捷制造”
的核心內(nèi)容。
2、反映事前方案與事中操縱的觀(guān)念
ERP系統(tǒng)中的方案管理體系包括：主生產(chǎn)計(jì)劃、貨運(yùn)物流要求方案、工作
能力方案、采購(gòu)方案、市場(chǎng)銷(xiāo)售實(shí)行方案、盈利方案、財(cái)務(wù)計(jì)劃和人力資源管理方案等，并且這種方案作用與使用價(jià)值操縱作用已
徹底集成化到全部供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中。另一方面，ERP系統(tǒng)根據(jù)界定事務(wù)管理(Transaction)有關(guān)的財(cái)務(wù)核算學(xué)科與結(jié)轉(zhuǎn)方法，在事
務(wù)管理產(chǎn)生的另外全自動(dòng)轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)核算分錄，確保了現(xiàn)金流與貨運(yùn)物流的同歩紀(jì)錄和信息的一致性。逐步實(shí)現(xiàn)了依據(jù)會(huì)計(jì)資產(chǎn)現(xiàn)
況，能夠 追朔資產(chǎn)的前因后果，并進(jìn)一步追朔所產(chǎn)生的有關(guān)業(yè)務(wù)流程主題活動(dòng)，有利于保持事中操縱和即時(shí)作出管理決策。
3
、反映對(duì)全部供應(yīng)鏈管理資源開(kāi)展管理的觀(guān)念
當(dāng)代公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)早已并不是單一公司與單一公司間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只是一個(gè)公
司供應(yīng)鏈管理與另一個(gè)公司的供應(yīng)鏈管理相互競(jìng)爭(zhēng)，即公司不僅要靠自己的資源，還務(wù)必把運(yùn)營(yíng)全過(guò)程中的相關(guān)多方如經(jīng)銷(xiāo)商、生
產(chǎn)制造加工廠(chǎng)、分銷(xiāo)商互聯(lián)網(wǎng)、顧客等列入一個(gè)密不可分的供應(yīng)鏈管理中，才可以在銷(xiāo)售市場(chǎng)上得到核心競(jìng)爭(zhēng)力。ERP系統(tǒng)更是融
入了這一市場(chǎng)需求的必須，保持了對(duì)全部公司供應(yīng)鏈管理的管理。
..淺析ERP系統(tǒng)的管理思想
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