1.在管理
理念上,知識管理真正體現(xiàn)了以人為本的管理思想,人力資源管理稱為組織管理的核心。這一點與意義網(wǎng)以物為本的其他任何管理
形式都有顯著的不同。 2.在管理對象上,知識管理以無形資產(chǎn)管理為主要對象,比以往任何管理形式都更加強調(diào)知識資產(chǎn)的
重要性。 3.在管理內(nèi)容上,要遵循“知識積累—創(chuàng)造—應用—形成知識平臺—再積累—在創(chuàng)造—再應用—形成新的知
識平臺”。 4.在管理范圍及其重點上,知識管理包括顯性知識管理和隱性知識管理,但以隱性知識管理為重點,并注
重顯性知識為重點,并注重現(xiàn)行知識與隱形知識之間的共享與轉換。 5.在管理目標和策略上,以知識管理創(chuàng)新為直接
目標,以建立知識穿心天下為基本策略,知識管理采取開放的、扁平式管理的學習型組織模式,這一點與以往奇特管理形式所采取
的金字塔式的等級模式截然不同。 ..企業(yè)知識管理系統(tǒng)的特點
|