ERP的內(nèi)涵：  
     ERP是一種面向企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，可對(duì)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)有效 地進(jìn)行管理，如訂單、采購(gòu)、庫(kù)存、計(jì)劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、分銷、服務(wù)與維護(hù)、財(cái)務(wù) 管理、人事管理、實(shí)驗(yàn) 室管理、項(xiàng)目管理、配方管理等。它可以將企業(yè)所有的制造場(chǎng)所、營(yíng)銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)緊密結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的多廠、 多地點(diǎn)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。它將制造業(yè)企業(yè)的制造流程看作是一個(gè)緊密連接的供應(yīng)鏈，其中包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶 等；將企業(yè)內(nèi)部劃分成幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的支持 子系統(tǒng)，如財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、服務(wù)維護(hù)、工程技術(shù) 等，還包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的監(jiān)視管理。 我認(rèn)為ERP的核心是：計(jì)劃！平衡！這里的計(jì)劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃，銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，主 生產(chǎn)計(jì)劃，物料需求計(jì)劃，能力計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)，還包括公司的經(jīng)營(yíng)預(yù)算，資本預(yù)算以及最后的現(xiàn)金預(yù)算等。這里的平衡， 包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與企業(yè)外部環(huán)境的平衡，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的平衡，外部市場(chǎng)需求和企業(yè)能力的平衡，業(yè)務(wù)運(yùn)行與資金供給的平衡等。  
ERP的功能：  

      ERP 是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn) 單的說(shuō)是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管 理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的  MRP 或 MRPII 的模塊，它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公 益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、 物流管理（分銷、采購(gòu)、庫(kù)存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接 口，能夠很好的整合在一起來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來(lái)越多的 ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分  從實(shí)際業(yè)務(wù)的角度簡(jiǎn)要說(shuō)明 ERP 系統(tǒng)的基本功 能模塊，即 ERP 系統(tǒng)是如何支持實(shí)際業(yè)務(wù)的。  實(shí)際業(yè)務(wù)中，主要包括三方面的內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理（會(huì) 計(jì)核算、成本管理），生產(chǎn)控制（計(jì)劃、實(shí)績(jī)管理）、物流管理（銷售、采 購(gòu)、庫(kù)存管理）
        假如你是喬布斯，清早起來(lái)突然想到，不如讓我的蘋果做手機(jī)吧！名字我都想好了，叫iPhone!一定能獲得很大的利潤(rùn)。那 怎么讓這個(gè)想法落地，最終送到客戶手中呢？最開(kāi)始你得把產(chǎn)品草圖給畫出來(lái)，和團(tuán)隊(duì)各種討論，此時(shí)ERP是不管用的。然而當(dāng)想 法成型以后，ERP的作用就慢慢呈現(xiàn)了。首先，ERP給你羅列市面上各種材料，如是用塑料做屏幕還是鋼化玻璃，經(jīng)過(guò)一些列的組合 比較，你得到了完美的原材料組合。接著，你還需要和供應(yīng)商合作；此時(shí)，ERP會(huì)幫你整合各個(gè)供應(yīng)商的原材料價(jià)格，運(yùn)費(fèi)，包裝 費(fèi)用，稅，額外費(fèi)用等等，以及生成采購(gòu)單。接下來(lái)，原材料在路上的物流信息你也肯定非常關(guān)心，什么時(shí)候到，用的什么樣的運(yùn) 輸方式以及最終放在那個(gè)倉(cāng)庫(kù)等等，ERP統(tǒng)統(tǒng)幫你管理。等材料到手，生產(chǎn)完畢。有兩個(gè)地方你還要考慮，一是庫(kù)存，而是銷售。 其中銷售展開(kāi)來(lái)說(shuō)，又包括了銷售團(tuán)隊(duì)和客戶通過(guò)各種溝通獲取的客戶信息，銷售訂單，發(fā)貨的物流信息，以及最終結(jié)款所留下的 財(cái)務(wù)信息。這從生產(chǎn)到最終把產(chǎn)品送到客戶手里的，一系列過(guò)程所產(chǎn)生信息，ERP都幫你記錄和管理。最后，將上述所有的信息整 合起來(lái)，生成的報(bào)告，就真實(shí)的反映了你的生意情況，讓你的決策有據(jù)可依。也就是毛爺爺所倡導(dǎo)的，從實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再讓經(jīng)驗(yàn) 再指導(dǎo)實(shí)踐。其實(shí)，上面這個(gè)例子只是ERP在生產(chǎn)型企業(yè)的一個(gè)簡(jiǎn)單應(yīng)用場(chǎng)景。從八十年代提出到現(xiàn)在，ERP已經(jīng)極大地豐富了它的 內(nèi)涵，擴(kuò)展到了很多不同類型的企業(yè)，也適用于各種類型的企業(yè)。如SaaS ERP，基于云計(jì)算，學(xué)習(xí)成本低，但麻雀雖小五臟俱全， 能夠很好的滿足中小企業(yè)對(duì)于掌握企業(yè)信息的需求。