車輛管理系統(tǒng)解決企業(yè)車輛管理難題
導(dǎo)讀：
通過車輛管理系統(tǒng)中的車輛管理功能，記錄每輛車的基本情況，包括車輛規(guī)格、品牌、購入時間、座位數(shù)、責(zé)任者。
車輛信息統(tǒng)計查詢通過車輛管理系統(tǒng)車輛管理功能中的車輛信息查詢功能對所需車輛的各方面信息進(jìn)行查詢。
司機管理通過車輛管理系統(tǒng)人力資源管理，登記記錄每個司機的基本情況，結(jié)合工作流程，建立一個司機
每次違章記錄、事故記錄、培訓(xùn)記錄、扣分記錄。車隊調(diào)度根據(jù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供的意見和標(biāo)..
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淺析ERP管理系統(tǒng)如何選型 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：ERP管理系統(tǒng) ，淺析ERP管理系統(tǒng)如何選型：
1ERP管理系統(tǒng)選型1.1現(xiàn)階段公司ERP管理系統(tǒng)選型存在的不足現(xiàn)階段中國許多公司在挑選ERP管
理系統(tǒng)時總喜愛挑選另一家公司取得成功運用的ERP管理系統(tǒng)，這在業(yè)界稱作榜樣法。但卻不知道每一公司的ERP管理系統(tǒng)取得成功
運用工作經(jīng)驗是不可以盲目跟風(fēng)套入的。由于公司的類型不一樣，對ER |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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1ERP管理系統(tǒng)選型
1.1現(xiàn)階段公司ERP管理系統(tǒng)選型存在的不足
現(xiàn)階段中國許多公司在挑選ERP管
理系統(tǒng)時總喜愛挑選另一家公司取得成功運用的ERP管理系統(tǒng)，這在業(yè)界稱作榜樣法。但卻不知道每一公司的ERP管理系統(tǒng)取得成功
運用工作經(jīng)驗是不可以盲目跟風(fēng)套入的。由于公司的類型不一樣，對ERP管理系統(tǒng)的要求層面也不一樣。有的公司將會沒有制造層
面的業(yè)務(wù)流程，而只能會計層面的業(yè)務(wù)流程，那麼它挑選ERP管理系統(tǒng)時只是必須一個會計層面較為好的ERP管理系統(tǒng)就能夠考慮本
身要求�？墒怯械墓緯兄圃鞂用娴臉I(yè)務(wù)流程，那在挑選ERP管理系統(tǒng)的那時候就不僅要考慮會計層面的要求，還得考慮制造層
面的要求。并且即便一樣有制造業(yè)務(wù)流程的公司也分許多種類，例如鋼鐵行業(yè)、服裝業(yè)、汽車工業(yè)公司等，這種公司的制造要求層
面也不一樣，不應(yīng)當(dāng)把某一公司應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)的成工作經(jīng)驗盲目跟風(fēng)套入到別的公司中來。
管理方式不一樣的公司也不可
以盲目跟風(fēng)套入類似公司取得成功運用ERP管理系統(tǒng)的工作經(jīng)驗。比如有的公司是專業(yè)化的知名企業(yè)，有許多的子公司，有的公司
則是是非非專業(yè)化的公司，沒有子公司，僅僅選用單一的管理方式，那麼這兩大類公司就不可以挑選同一種類的ERP管理系統(tǒng)。由
于針對專業(yè)化的企業(yè)來講，它必須管理的不僅是集團公司總部，還必須對每個子公司統(tǒng)一管理。假如ERP管理系統(tǒng)沒有專業(yè)化管理
作用，則不適感用作專業(yè)化管理的公司。
業(yè)務(wù)流程種類同樣的公司也不一定可用同樣的ERP管理系統(tǒng)。盡管許多ERP管理系統(tǒng)常
有適用分銷商作用，但是不一樣的EBP軟件分銷商作用的高低是不一樣的，有的ERP管理系統(tǒng)僅僅適用簡易的分銷商作用，它對分銷
商業(yè)務(wù)流程不繁雜的公司這就夠了了;會有的公司分銷商業(yè)務(wù)流程繁雜，必須更多方面的運用。假如盲目跟風(fēng)套入同樣的ERP管理系
統(tǒng)，終將導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程層級的運用出現(xiàn)難題。
1.2對公司ERP管理系統(tǒng)選型的提議
許多公司在挑選ERP管理系統(tǒng)時。缺乏對
公司現(xiàn)況的解析，沒有清楚地掌握公司現(xiàn)況。采用某類ERP管理系統(tǒng)僅僅由于見到其他公司使用這類ERP管理系統(tǒng)實際效果優(yōu)良，并
且在選型時都不開展公司調(diào)查，挑選規(guī)范并不是只圖情面買較貴的就是說以便劃算買最劃算的。那樣挑選出的ERP管理系統(tǒng)，不僅
對公司協(xié)助并不大反倒導(dǎo)致了資金投入的奢侈浪費。因而，公司挑選ERP管理系統(tǒng)時要先對本公司有一個總體的分析報告�？傮w分
析報告對公司挑選ERP管理系統(tǒng)是—個很關(guān)鍵的階段，根據(jù)解析才可以掌握本企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新正處于哪些的水準(zhǔn)。只能了解現(xiàn)況才可
以了解公司要不要上ERP管理系統(tǒng)和上哪些種類的ERP管理系統(tǒng)，上ERP管理系統(tǒng)要處理哪些的公司難題。解析公司現(xiàn)況也就是說要
先對公司開展總體調(diào)查，掌握公司的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展前景，整理出公司的工作流程情況，發(fā)覺公司存在的不足。例如，根據(jù)分析報告
發(fā)覺公司的戰(zhàn)略定位在國外市場，挑選ERP管理系統(tǒng)時就將會偏重挑選這些海外運用完善的ERP管理系統(tǒng)。再如，根據(jù)分析報告發(fā)覺
企業(yè)會計管理層面是薄弱點，則挑選會計管理作用強的ERP管理系統(tǒng)。
2結(jié)束語
公司挑選ERP管理系統(tǒng)的本質(zhì)目地是要提升
公司的管理水準(zhǔn)。要從管理時要經(jīng)濟效益。ERP管理系統(tǒng)的選型極其重要。挑選一種合適的ERP管理系統(tǒng)就能進(jìn)一步提高公司的管理
水準(zhǔn)，若挑選一種不宜的ERP管理系統(tǒng)，不僅不可以提升公司的管理水準(zhǔn)，反倒將會變成公司管理的阻礙。因此，挑選ERP管理系統(tǒng)
時要遵照下列好多個標(biāo)準(zhǔn)：一是事先對公司現(xiàn)況開展解析，制訂總體的信息化規(guī)劃。二是依據(jù)業(yè)務(wù)流程規(guī)定挑選適合的ERP管理系
統(tǒng)。三是挑選整體實力和服務(wù)項目極強的ERP管理系統(tǒng)生產(chǎn)商。四是挑選閱歷豐富的ERP管理系統(tǒng)生產(chǎn)商。綜上所述，ERP管理系統(tǒng)
的選型要融合企業(yè)規(guī)劃發(fā)展趨勢狀況，在選型的那時候要歷經(jīng)各個方面的比照才可以尋找合適本身狀況的軟件。..淺析ERP管理系統(tǒng)如何選型
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