知識管理的內涵及其特征
導讀：件管理體系，因此，有很多見解將
知識管理系統(tǒng)簡易地相當于信息化管理、人事管理。還要從其特點著手，表明與過去的信息化管理、人力資源管理等其他管理方法
的不同和聯(lián)系。第一，知識管理系統(tǒng)與信息化管理在目標和總體目標上大不一樣。信息化管理
的目標是非常容易分辨、可以編號化的顯性基因專業(yè)知識，它應用一定的信息科技和通訊方式，收集、梳理，生產加工信息內容，
開展信息內容整和，使顯性基因..
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ERP系統(tǒng)對于企業(yè)的作用 |
| 作者：佚名 來源：網絡 |
| 導讀：ERP系統(tǒng)作用 ，ERP系統(tǒng)對于企業(yè)的作用：作為
一種面向供應鏈的管理思想，ERP系統(tǒng)擴展了企業(yè)管理的資源范圍，將企業(yè)之外的資源也納入了其管理的范圍，形成一種集成化供
應鏈管理體系，通過信息、制造和現(xiàn)代管理技術，將企業(yè)生產經營過程中有關的人、技術、經營管理三要素有機地集成并優(yōu)化運行
。通過對生產經營過程的物料流、管理過程的信 |
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關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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作為
一種面向供應鏈的管理思想，ERP系統(tǒng)擴展了企業(yè)管理的資源范圍，將企業(yè)之外的資源也納入了其管理的范圍，形成一種集成化供
應鏈管理體系，通過信息、制造和現(xiàn)代管理技術，將企業(yè)生產經營過程中有關的人、技術、經營管理三要素有機地集成并優(yōu)化運行
。通過對生產經營過程的物料流、管理過程的信息流和決策過程的決策流進行有效的控制和協(xié)調，將企業(yè)內部的供應鏈與企業(yè)外部
的供應鏈有機的集成起來進行管理，達到全局動態(tài)最優(yōu)目標，以適應在新的競爭環(huán)境下市場對生產和管理過程中提出的高質量、高
柔性和低成本的要求�？偨Y起來ERP系統(tǒng)主要有以下作用：
（1）提供集成的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據和資料共享。
（2）理順和規(guī)范業(yè)務流程，消除業(yè)務處理過程中的重復勞動，實現(xiàn)業(yè)務處理的標準化和規(guī)范化，使得企業(yè)管理的基
礎工作得到加強，工作的質量進一步得到保證。
（3）系統(tǒng)自動完成數(shù)據的處理由，大大提高了準確性與及時性，減
輕了工作強度，將企業(yè)管理人從繁瑣的事務處理中解放出來，用更多的時間研究業(yè)務過程中存在的問題，研究并運用現(xiàn)代管理方法
改進管理，促進現(xiàn)代管理方法在企業(yè)中的廣泛應用。
（4）加強內部控制，在工作控制方面能夠做到分工明確，適時
控制，對每一環(huán)節(jié)所存在的問題都可以隨時反映出來，并可以提供績效評定所需要的數(shù)據。
（5）通過系統(tǒng)的應用自
動協(xié)調各部門的業(yè)務，使企業(yè)的資源得到統(tǒng)一規(guī)劃和運用，降低庫存，加快資金周轉的速度，將各部門聯(lián)成一個富有團隊精神的整
體，協(xié)調運作。
（6）幫助決策，公司的決策層能明適時得到企業(yè)動態(tài)的經營數(shù)據和ERP系統(tǒng)的模擬功能來協(xié)助進行正
確的決策。
ERP系統(tǒng)將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流（物流，資金流，信息流）進行全面一體
化管理的管理信息系統(tǒng)，它不僅可用于生產企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產，公益事業(yè)的企業(yè)也可導入ERP
系統(tǒng)進行資源計劃和管理。..ERP系統(tǒng)對于企業(yè)的作用
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