1.知識管理系 統(tǒng)為保持對專業(yè)知識的管理方法，最先必須對專業(yè)知識開展歸類，針對不一樣的專業(yè)知 識種類必須選用不一樣的管理機制。知識管理 系統(tǒng)可從編號性的視角來看將專業(yè)知識分成顯性基因?qū)�業(yè)知識和潛在性專業(yè)知識。顯性 基因?qū)�業(yè)知識要以包裝印刷型參考文獻(xiàn)或單機版、參考文獻(xiàn)等方法轉(zhuǎn)達(dá)的宣布和標(biāo)準(zhǔn)的 專業(yè)知識。而潛在性專業(yè)知識則是存有于職工大腦中，無法確立的被別人觀查、掌握的 專業(yè)知識。

知識管理系統(tǒng)充分考慮顯性基因?qū)�業(yè)知 識便于量化分析、便于敘述、結(jié)構(gòu)型水平好等特性，在對顯性基因?qū)�業(yè)知識開展管理方法時，能 夠 從模型架構(gòu)的觀念來看，選用對與專業(yè)知識有關(guān)的目標(biāo)開展敘述的方式，知識管理系 統(tǒng)來考慮管理方法顯性基因?qū)�業(yè)知識的必須。 對顯性基因?qū)�業(yè)知識的管理方法主要包含兩層面的工作中：在業(yè)務(wù)流程全過程設(shè)計方案期，最先必須對各種各樣目標(biāo)，特別是在是專業(yè)知識開展模型；在業(yè)務(wù)流程全過程的運作期，則必須依據(jù)具體情況，對現(xiàn)有實體模型 開展升級，使之與具體情況相一致。那樣，高管就能夠 依據(jù)實體模型，作出恰當(dāng)?shù)姆直? 和管理決策。擺脫目標(biāo)獨立對專業(yè)知識開展敘述，針對知識管理系統(tǒng)而言沒有很大實際 意義。

3.企業(yè) 知識管理系統(tǒng)的方式應(yīng)注重根據(jù)保持專業(yè)知識 與專業(yè)知識、專業(yè)知識和人、專業(yè)知識與全過程的集成化，最后超過對專業(yè)知識開展管理方法的目地。如根據(jù)得到專業(yè)知識的全過程開展專業(yè)知識的量化分析；知 識管理系統(tǒng)對職工的意見和建議開展量化分析；知識管理系統(tǒng)對職工所做的工作中全過 程的改善的量度、知識管理系統(tǒng)對專業(yè)技能的 量度；知識管理系統(tǒng)對出示的服務(wù)項目目標(biāo)信 息內(nèi)容的量度和對工作成效的量度。知識管理系統(tǒng)在對這種潛在性專業(yè)知識開展管理方法時，可靈活運用Intranet的特性，運用 Intranet為職工中間的專業(yè)知識溝通交流出示普遍的新聞媒體挑選和組成。