1.哈佛大學(xué)商學(xué)院出
版社出版高級副總裁喬納森·D·利維老先生覺得公司的競爭優(yōu)勢是人力資源局專業(yè)知識管理水平。
2.公司的專業(yè)在知識管理系統(tǒng)中 ,一方面要以顯性化方法存有的知識庫系統(tǒng)、角色企業(yè)黃頁等
、一方面是跟人融合密不可分的潛在性專業(yè)知識,也有一些結(jié)構(gòu)型的專業(yè)知識。在我國的現(xiàn)況下,工作人員流通性很高,專業(yè)知識
工作人員成熟情況和管理方法基本都較低的那時候,人們的提議是盡可能多的是潛在性專業(yè)知識顯性化,由于人的流動性乃至是大
批的流動性短時間沒法防止。因此只是靠HR沒辦法合理的管理方法公司的專業(yè)知識財產(chǎn),難以避免的導(dǎo)致專業(yè)知識外流難題。從這
一角度觀察,知識管理系統(tǒng)對中國公司的發(fā)展趨勢看起來至關(guān)重要。
3.在實際的實踐活動中,人們提
議這些不太具有知識管理系統(tǒng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的公司,能夠很閑著全方位的專業(yè)知識管理系統(tǒng)方面。但最好是可以讓中高層左右的職工都
可以“了解世界上知識管理系統(tǒng)這一事兒”,把握基礎(chǔ)的專業(yè)知識管理系統(tǒng)的模式、方式和專用工具,在平時管理方法和管理決策
中可以靈便選用。這都是KM知識管理系統(tǒng)發(fā)布“非知識管理系統(tǒng)主管的知識管理系統(tǒng)”課程培訓(xùn)的目地之一,人們覺得如今公司里
的管理人員都應(yīng)當(dāng)了解一些KM知識管理系統(tǒng)的基本。
..KM知識管理系統(tǒng)的知識傳播
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