知識(shí)管理系統(tǒng)新項(xiàng)目的關(guān)鍵功效最少可梳理為以下內(nèi)容：
１、根據(jù)搭建信息化管理知
識(shí)管理系統(tǒng)和專業(yè)知識(shí)地形圖，知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)紛繁復(fù)雜專業(yè)知識(shí)保持分類整理井然有序管理方法，讓大伙兒清楚掌握企業(yè)所有著
專業(yè)知識(shí)的總產(chǎn)量、組成和遍布狀況，讓專業(yè)知識(shí)的查尋啟用更為方便快捷，以靈活運(yùn)用專業(yè)知識(shí)成效，知識(shí)管理系統(tǒng)降低很多重
復(fù)勞動(dòng)，提升機(jī)構(gòu)運(yùn)作效率。
２、根據(jù)搭建知識(shí)管理系統(tǒng)并輔之以相對(duì)的機(jī)構(gòu)保障體系，能夠合理啟
動(dòng)企業(yè)全體人員，立即奉獻(xiàn)出所把握的各種各樣專業(yè)知識(shí)，豐富知識(shí)管理系統(tǒng)，降低因工作人員流動(dòng)性等各種各樣緣故造成的專業(yè)
知識(shí)外流狀況，保持專業(yè)知識(shí)持續(xù)累積，日積月累，積少成多，保持優(yōu)秀人才的迅速塑造，使知識(shí)管理系統(tǒng)變成公司向陽(yáng)和人才濟(jì)
濟(jì)的基本性服務(wù)平臺(tái)。
３、根據(jù)知識(shí)管理系統(tǒng)的知識(shí)競(jìng)賽題方式，將知識(shí)管理系統(tǒng)中缺乏的專業(yè)能力
、經(jīng)驗(yàn)型專業(yè)知識(shí)，從大伙兒的大腦中發(fā)掘出去，保持對(duì)很多隱型專業(yè)知識(shí)的顯形化解決，推動(dòng)專業(yè)知識(shí)產(chǎn)生、溝通交流與共享資
源。
４、能夠 根據(jù)知識(shí)管理系統(tǒng)的知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)，制定企業(yè)總體、每個(gè)部門甚至職工本人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
培訓(xùn)方案，隨時(shí)隨地開展專業(yè)知識(shí)電池充電，提升和改善對(duì)新老職工的塑造與提高，知識(shí)管理系統(tǒng)推動(dòng)效能型公司基本建設(shè)，持續(xù)
塑造、吸引住和吸引高質(zhì)量?jī)?yōu)秀人才。
５、以知識(shí)管理系統(tǒng)適用外地協(xié)作，讓在外地辦公室的職工，
能夠 根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)立即方便快捷地獲得企業(yè)知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)中的各種各樣專業(yè)知識(shí)，進(jìn)而提升工作效率，確保工作中品質(zhì)，節(jié)省運(yùn)
營(yíng)管理成本費(fèi)。
６、根據(jù)知識(shí)管理系統(tǒng)的管理權(quán)限作用設(shè)定，保持對(duì)不一樣層級(jí)的職工對(duì)外開放不一樣的知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)
內(nèi)容，在確�？偭繉I(yè)知識(shí)資源獲得合理運(yùn)用的基本上，提升企業(yè)專業(yè)知識(shí)安全系數(shù)管理能力。
