1)專業(yè)知識管理混亂

平時工作上的材料、計劃方案、技術(shù)標準、會議紀要等專業(yè)知識的儲存和管理方法方 法還非常簡單，沒有集中化合理的根據(jù)針對性的標準管理方法起來，造成在應(yīng)用、搜索、版本號等層面存有一定的錯亂狀況，特別 是在是在單位協(xié)作、企業(yè)歷史時間知識管理系統(tǒng)等層面無法得到合理的專業(yè)知識管理系統(tǒng)適用。

專 業(yè)知識財產(chǎn)外流比較嚴重

工作人員經(jīng)營規(guī)模很大，日常事務(wù)60%的工作成效都以專業(yè)知識的方式儲存 出來，但這種花銷了很多資金投入造就的專業(yè)知識財產(chǎn)，由于欠缺合理的智能知識管理系統(tǒng)，會由于工作人員的流動性、設(shè)備的變 化而外流，一件事司的無形資產(chǎn)攤銷導(dǎo)致了一定的安全隱患。

3)專業(yè)知識共享資源艱難

在日常事務(wù)全過程中，單位與單位中間，職位與職位中間，存有著很多專業(yè)知識共享資源的要求，一 般根據(jù)電子郵件、硬盤共享的方法傳送，既不便捷都不安全性，在職工公出的狀況下，就更無法啟用企業(yè)的專業(yè)知識信息內(nèi)容。這 種情況就需要知識管理系統(tǒng)來進行知識資源的共享，偉創(chuàng)軟件的知識管理系統(tǒng)就做到了知識在企業(yè)內(nèi)部的資源共享，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部 部門與部門之間，員工與員工知識資源的分享。

4)專業(yè)知識的重復(fù)運用

企業(yè)的業(yè)務(wù)流程工作經(jīng)驗、材料、計劃方案等專業(yè)知識使用率較低，職工必須找精確的材料和專業(yè)知 識時，通常沒有統(tǒng)一、精確、立即升級的數(shù)據(jù)庫，僅憑著自身的工作經(jīng)驗作出管理決策。對新職工、升職職工的專業(yè)知識學習培訓(xùn) 還滯留在一幫一、師徒結(jié)對的模式上，運用偉創(chuàng)軟件的知識管理系統(tǒng)靈活運用專業(yè)知識服務(wù)平臺讓職工獨立的學習培訓(xùn)。

)本人專業(yè)知識沒法轉(zhuǎn)換為公司專業(yè)知識

職工是企業(yè)的寶貴資源，她們大腦中有許多 非常好的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，應(yīng)當充足激勵，開展發(fā)掘。運用知識管理系統(tǒng)既激勵職工梳理出自身的知識體系，另外也極大豐富 了公司知識管理系統(tǒng)，累積了公司專業(yè)知識財產(chǎn)。所以只是管理系統(tǒng)對企業(yè)內(nèi)部還是很重要的。