1.將知識(shí)管理系統(tǒng)與企業(yè)培訓(xùn)體系融合，提高員工行為規(guī)范。
許多企業(yè)將知識(shí)管理系統(tǒng)與企業(yè)培訓(xùn)體系結(jié)合，知識(shí)管理系統(tǒng)可以
激勵(lì)職工發(fā)展趨勢(shì)本人貢獻(xiàn)，知識(shí)管理系統(tǒng)
促進(jìn)專業(yè)知識(shí)文化教育，提升職工對(duì)新技術(shù)應(yīng)用的了解，搭建內(nèi)部專業(yè)知識(shí)和外界專業(yè)
知識(shí)相輔相成的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)自主創(chuàng)新管理體系。采用加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)生自主學(xué)習(xí)獎(jiǎng)賞、權(quán)威專家授課等合理的專業(yè)知識(shí)管
理理念，知識(shí)管理系統(tǒng)構(gòu)建學(xué)習(xí)培訓(xùn)的氣氛和體制，推動(dòng)公司職員、消費(fèi)者、合作方的互相學(xué)習(xí)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)共享資源，知識(shí)管
理系統(tǒng)為企業(yè)的髙速發(fā)展趨勢(shì)出示了優(yōu)秀人才供貨的確保。
2.搭建專業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)，固化
知識(shí)管理系統(tǒng)成效。
一部分公司運(yùn)用信息化管理方式保持專業(yè)知識(shí)共享資源，知識(shí)管理系統(tǒng)使本人專
業(yè)知識(shí)集約化、分散化專業(yè)知識(shí)專業(yè)化、潛在性專業(yè)知識(shí)顯性化，充分發(fā)揮好智商資產(chǎn)的功效，知識(shí)管理系統(tǒng)能高效率地培養(yǎng)企業(yè)
技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)體想像力。
3.討論知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)體模型，變化專業(yè)知識(shí)管理模式。
極少數(shù)公司還將提升專業(yè)知識(shí)精細(xì)化管理到發(fā)展戰(zhàn)略的要求，積極主動(dòng)導(dǎo)入知識(shí)管理系統(tǒng)的核心理念
和實(shí)體模型，頒布專業(yè)知識(shí)管理制度，對(duì)復(fù)雜龐復(fù)的專業(yè)知識(shí)技術(shù)性管理體系開(kāi)展合理的整理、運(yùn)用。
