公司執(zhí)行知識管理系統(tǒng)選用由上而下的方法，針對公司的發(fā)展方向是很大幫助的，能夠 提高公司的總體長久競爭能力，另外由于高層住宅的積極推動心態(tài)，全局性的組織協(xié)調和工作流程轉型，換句話說公司會產生較為 大的更改，短期內上看不出來實際效果，長期性上的實際效果也不太好預料，而且前期的資金投入就會較為大。

而公司執(zhí)行由下而上的知識管理系統(tǒng)執(zhí)行對策，會在短期內、實際的業(yè)務流程上顯出實際效果，由于 是自小見大，因此公司前期的資金投入成本費和風險性全是可控性的。

難題2：從技術性方面下手， 還是要從學習氛圍下手？

公司假如從技術性方面上進到知識管理系統(tǒng)的執(zhí)行，那么換句話說是借助于 知識管理系統(tǒng)等層面的軟件，開展物理學方面的干涉，益處就是說可以迅速的溶解公司的工作流程當中，立刻協(xié)助職工處理一些難 題，風險性就是說導入的知識管理系統(tǒng)成本費較為大，要是沒有超過相對實際效果，那么將會會對公司導致一定的損害。

難題3：先管理方法顯性基因專業(yè)知識還是要先管理方法潛在性專業(yè)知識

知識管理系統(tǒng)是先管理方法顯性基因專業(yè)知識還是要先管理方法潛在性專業(yè)知識，實際上都是二種知 識管理系統(tǒng)方式的挑選，即：編號化管理方法，以顯性基因專業(yè)知識主導。人格化屬性管理機制，以潛在性專業(yè)知識主導。

管理方法潛在性專業(yè)知識要遠難以顯性基因專業(yè)知識，依靠專業(yè)性的一些方法，最先管理方法顯性基 因專業(yè)知識，讓職工和公司都慢慢了解公司的知識管理系統(tǒng)的方法，知識管理系統(tǒng)的使用價值也可以被職工和公司所認可，再慢慢 執(zhí)行潛在性知識管理系統(tǒng)也可以更為合乎中國的公司執(zhí)行專業(yè)知識管理模式。