1、根據(jù)組織狀況的不同，每個組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識管 理系統(tǒng)。當(dāng)我們討論知識管理系統(tǒng)時，我們集中在那些能夠有效存儲信息，同時能夠?qū)崿F(xiàn)高效的知識流轉(zhuǎn)、共享、發(fā)現(xiàn)的知識管理 系統(tǒng)。

2、由于我們對企業(yè)和組織中對知識管理系統(tǒng)的認(rèn)知程度還相對較低，任由知 識不斷流失。知識管理系統(tǒng)從無到有建立起的知識內(nèi)容，由于人員的更迭、部門的變更、業(yè)務(wù)的發(fā)展隨意被丟棄。實際上，流失知 識就是在流失財富。在面臨知識管理困境的同時，通過對現(xiàn)代企業(yè)知識管理系統(tǒng)研究，對市場競爭環(huán)境的研究不難發(fā)現(xiàn)，在知識經(jīng) 濟的今天，企業(yè)越來越清醒地認(rèn)識到知識是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，知識管理系統(tǒng)則是保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要手段。

3、事實上，企業(yè)的核心競爭力越來越多地來源于有組織地學(xué)習(xí)知識、運用知識的能 力，知識管理系統(tǒng)中的知識資源已經(jīng)比其它一切有形的資源戰(zhàn)略性得多。企業(yè)競爭是人才的競爭，人才競爭的根本是知識競爭。然 而，很多企業(yè)“腦庫”——核心知識庫實際上是真空，企業(yè)多年積累的知識并未得到保護。企業(yè)聘請員工參與企業(yè)知識管理系統(tǒng)的 建設(shè)與管理，很多工作的最終成果都固化在了知識層面，諸如形成了“方案、報告、決議、指導(dǎo)意見、手冊”等等，這些知識都是 極具參考價值，甚至蘊含了企業(yè)核心機密的信息。