CRM管理系統(tǒng)如何加強企業(yè)與客戶間的聯(lián)系
導(dǎo)讀：，深層次發(fā)掘他的必須是十分關(guān)鍵的，據(jù)相關(guān)材料顯示信息，發(fā)展趨勢一個新客戶如果
吸引一個老客戶5倍的成本費，所以說企的盈利通常是由老顧客支撐點的。那麼公司怎樣維護保養(yǎng)與老顧客的優(yōu)良關(guān)聯(lián)呢，創(chuàng)
作者覺得，顧客服務(wù)是最重要的內(nèi)容，顧客服務(wù)要可以妥善處理顧客多種類型的了解，包含有關(guān)的商品、必須的信息內(nèi)容、訂單信
息懇求、訂單信息實行狀況，及其高品質(zhì)的當場服務(wù)項目等，而這一切都規(guī)定公司有一..
如何在ERP系統(tǒng)下完善內(nèi)部控制
導(dǎo)讀：構(gòu)和人事部門管理規(guī)章制度、實際操
作管理規(guī)章制度、文本文檔管理規(guī)章制度、主機房管理規(guī)章制度、系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計和維護保養(yǎng)規(guī)章制度等。2.系統(tǒng)控制。系
統(tǒng)控制就是指借助計算機語言(軟件)對財務(wù)核算開展內(nèi)控制度，以保持系統(tǒng)的防范意識。這類防范意識的內(nèi)控制度通常比根據(jù)各種
各樣管理規(guī)章制度保持的操縱更加合理，關(guān)鍵包含：真實身份和權(quán)限管理：對客戶、機器設(shè)備、文檔各自授于不一樣級別的權(quán)利，
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ERP管理系統(tǒng)與準時生產(chǎn)的結(jié)合 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：ERP管理系統(tǒng) ，ERP管理系統(tǒng)與準時生產(chǎn)的結(jié)合：
JIT終究是一套生產(chǎn)管理思想，隨著計算機科學的發(fā)展，
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟。從70年代發(fā)展起來的JIT生產(chǎn)方式被注入了科技的成份。通過手工完成的看板管理完全可以通過ERP管理系統(tǒng)計劃
的分解一次性的展開到日進度，什么時間開工，什么時間完工，完成的數(shù)量是多少，在什么地方完成，交付到什么地方， |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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JIT終究是一套生產(chǎn)管理思想，隨著計算機科學的發(fā)展，
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟。從70年代發(fā)展起來的JIT生產(chǎn)方式被注入了科技的成份。通過手工完成的看板管理完全可以通過ERP管理系統(tǒng)計劃
的分解一次性的展開到日進度，什么時間開工，什么時間完工，完成的數(shù)量是多少，在什么地方完成，交付到什么地方，所有的執(zhí)
行單位都能夠觀察到上下游的生產(chǎn)內(nèi)容�？窗灞桓呖萍嫉娘@示器所替代，而數(shù)據(jù)共享的結(jié)果是對計劃的修改反應(yīng)更迅速、更快捷、
更準確。ERP管理系統(tǒng)就是這樣，手工操作時期有劃時代意義的管理思想，在這里可以成功復(fù)制。
ERP管理系統(tǒng)終究是一個體現(xiàn)
生產(chǎn)管理思想的工具，工具不能代替決策，但可支持決策。ERP管理系統(tǒng)用規(guī)范的程序，把問題暴露出來提呈到管理者的面前，比
如下道工序?qū)ι系拦ば虻男枨�、主生產(chǎn)計劃對詳細生產(chǎn)計劃的需求。事實上在整個決策過程中，決策程序，數(shù)據(jù)搜集、分析是最為
重要的，最后的結(jié)果只是表決和定奪而已。ERP管理系統(tǒng)可以為決策者們提供準確的量化數(shù)據(jù)和分析報告。
現(xiàn)在普遍認為，決
策是很復(fù)雜的腦力勞動，需要采取定性和定量的方式，其中個人的主觀經(jīng)驗占很大的比重。事實上，在好多管理書籍里，不乏這樣
的例子，他們把一些情況，參數(shù)都設(shè)計好，把參數(shù)都設(shè)成已知數(shù)，然后用公式算出結(jié)果，最后強調(diào)“決策”的重要性，但最為關(guān)鍵
的是如何搜集這些參數(shù)卻是一個難點，好些書籍都沒有涉及，應(yīng)該說只要具備了數(shù)據(jù)，決策就不再困難。從數(shù)理統(tǒng)計理論和控制論
的觀點來看，隨著科技的發(fā)展手段的進步，一些經(jīng)驗是可以轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)的，定性可以向定量轉(zhuǎn)化，ERP管理系統(tǒng)可以幫助人們做到
這一點。因此作為ERP管理系統(tǒng)和JIT是相通的、一脈相承的，用ERP管理系統(tǒng)可以輕而易舉地實現(xiàn)JIT。
隨著技術(shù)的發(fā)展、計算
機的普及、ERP管理系統(tǒng)功能的完善，ERP管理系統(tǒng)和JIT完全可以達到完全的兼容，任何一種管理方式發(fā)展到一定程度其思路都是
一脈相承的，只要是企業(yè)以贏利為目的，最終目標是完全一致的。
企業(yè)管理作為科學，是人類的共同財富，不能因為來源于國
別不同就否認其目標相同。對計算機使用程度不同是科學技術(shù)發(fā)展的結(jié)果，對于所謂物料后工序向前工序拉動問題的理解，只要你
把物流管理看作一個管理環(huán)，就理解了，在環(huán)內(nèi)部，拉動和推動是一個力，目標都是一樣的，只是所實施的對象不同，當人們增強
了控制能力之后，不存在拉動和推動，只存在主動。頂級的管理方式都是相互兼容的，而況ERP管理系統(tǒng)和JIT都是生產(chǎn)管理思想的
具體體現(xiàn)，管理的重點都是一樣的，只是概念不同而已。既然ERP管理系統(tǒng)是一個能體現(xiàn)管理思想的工具，體現(xiàn)準時生產(chǎn)就一定不
是難題。..ERP管理系統(tǒng)與準時生產(chǎn)的結(jié)合
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