移動ERP系統(tǒng)對企業(yè)管理的作用
導(dǎo)讀：大水平上決
策了公司的銷售市場主要表現(xiàn)和成功與失敗。因而，移動ERP系統(tǒng)的時期迅速來臨。殊不知，移動ERP系統(tǒng)的發(fā)展趨勢也親身經(jīng)歷了
一長一段時間。公司使用ERP系統(tǒng)可以將公司運行需要的各種各樣資源合理地融合起來，進(jìn)而使資源最有效、利潤最大化、最
迅速的充分發(fā)揮。PC端的ERP系統(tǒng)早已為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新法律效力很多年，近年來，中國3G互聯(lián)網(wǎng)剛開始普及化，手機上早已變成普
及化度..
金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)選型的注意要素
導(dǎo)讀：伙兒又面有難色。知識管理系統(tǒng)的銷售市場認(rèn)知度被提高的另外，紛至沓來的知識管理系統(tǒng)商
品令型號選擇者無法取舍，也經(jīng)常深陷業(yè)務(wù)員的坑騙難以自拔。應(yīng)對這類狀況，文中強烈推薦三招“姿態(tài)”防身工具。姿態(tài)一
：驗明正身這是一個憑據(jù)的社會發(fā)展，人有身份證件，生小孩要有辦準(zhǔn)生證，出國旅行要憑簽證辦理，而知識管理系統(tǒng)企業(yè)也
是相對的“證”來說明真實身份。這種資質(zhì)證書均能夠根據(jù)工商局官網(wǎng)等靠譜的方式..
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如何判斷企業(yè)是否需要ERP系統(tǒng)？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：ERP系統(tǒng)選型 ，如何判斷企業(yè)是否需要ERP系統(tǒng)？：1、是否需要精細(xì)化管理，把握真實經(jīng)營情況在沒有
ERP系統(tǒng)的企業(yè)中，老板通常都是通過下屬匯報方式來了解和掌握經(jīng)營情況，這種匯報方式的最大弊端在于當(dāng)數(shù)
據(jù)量大的時候，只能是粗放式的管理，而無法做到精細(xì)化管理。而ERP系統(tǒng)則可以實現(xiàn)精細(xì)化管理，實時的掌握每一個環(huán)節(jié)的狀況
。2、企業(yè)屬于 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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1、是否需要精細(xì)化管理，把握真實經(jīng)營情況
在沒有
ERP系統(tǒng)的企業(yè)中，老板通常都是通過下屬匯報方式來了解和掌握經(jīng)營情況，這種匯報方式的最大弊端在于當(dāng)數(shù)
據(jù)量大的時候，只能是粗放式的管理，而無法做到精細(xì)化管理。而ERP系統(tǒng)則可以實現(xiàn)精細(xì)化管理，實時的掌握每一個環(huán)節(jié)的狀況
。
2、企業(yè)屬于集中式管理還是分散管理
規(guī)�；蛯I(yè)化的演進(jìn)結(jié)果給企業(yè)帶來了一個負(fù)面的影響，那就是
管理的分散化。這時手工管理，無論專業(yè)化管理做得有多到位，數(shù)據(jù)始終分散在數(shù)百種單據(jù)中。很少有企業(yè)能夠每天對這些單據(jù)進(jìn)
行匯總統(tǒng)計，而幾乎每一個老板又總是想在最短的時間里掌握企業(yè)的各種狀態(tài)。如果把老板能一目了然掌握公司所有數(shù)據(jù)的最初始
狀態(tài)稱為一種自然的集中管理的話。那么，ERP系統(tǒng)的意義就在于使企業(yè)在規(guī)�；蛯I(yè)化之后，借助電腦系統(tǒng)回歸到了集中管理
狀態(tài)。因此，企業(yè)在考慮是否要上ERP系統(tǒng)時，就需要問問老板，在日常經(jīng)營中是否還能基本做到集中管理，或者是否能夠忍受分
散管理帶來對企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的無知。
3、企業(yè)是否有實時性數(shù)據(jù)問題
在經(jīng)營過程中，老板肯定經(jīng)常需要了解
各種經(jīng)營數(shù)據(jù)。例如想了解產(chǎn)成品庫存是多少。老板向倉庫咨詢，也許還需要向財務(wù)證實一下。如果發(fā)現(xiàn)這個數(shù)怎么比倉庫說的要
大一些。這時就會帶著一些懷疑，于是又找到了銷售，結(jié)果銷售告訴的數(shù)量又比財務(wù)的還要大，這就是數(shù)據(jù)帶來的煩惱。而ERP系
統(tǒng)的優(yōu)點之一就是通過實施管理和財務(wù)業(yè)務(wù)同步管理來解除類似的煩惱。
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