起初，OA辦公系統(tǒng)只是為了解決企業(yè)運作中一些
需求問題，比如客戶存儲、維持與客戶之間的情誼、支持銷售和市場工作，但現(xiàn)在OA辦公系統(tǒng)軟件已經(jīng)脫離這種膚淺的價值定義，
現(xiàn)在的OA辦公系統(tǒng)是能夠借助科技方法實現(xiàn)對企業(yè)運作全過程的完全真實還原，在一定程度上，OA辦公系統(tǒng)的整個數(shù)據(jù)庫就能代表
企業(yè)運作各個階段運作，OA辦公系統(tǒng)承載的數(shù)據(jù)有企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來，OA辦公系統(tǒng)軟件是如此重要，以至于每個企業(yè)都想要
試一試，但是，大集成軟件也不是每個企業(yè)都能輕松“駕馭”的。 在上一篇觀點文章中：為何部署OA
辦公系統(tǒng)的企業(yè)只有30%的成功，為大家敘述了導(dǎo)致OA辦公系統(tǒng)部署失敗的主要原因，今天主要為大家提供解決方案——如何提升
OA辦公系統(tǒng)實施成功率，盡量在部署OA辦公系統(tǒng)的過程中少走彎路不踩雷區(qū)。 戰(zhàn)略高度不止眼前
作為中層管理層和頂層管理層，去回想一下當初你想要部署OA辦公系統(tǒng)的初衷是什么？大部分人肯定會說:這還用說，當然是滿足
需求啊，比如我客戶很多管不過來、我想管理日漸增多的銷售人員、我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)形式和行業(yè)一比較確實有點老舊了等等之類的、
或者僅僅是別人也用了你也想試試等等，如果類似這樣的初衷，OA辦公系統(tǒng)實施成功之后也不會起到太過明顯的作用。
OA辦公系統(tǒng)的選擇和部署是一項極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，將涉及整體規(guī)劃、理念思維更新、技能匹配和
數(shù)據(jù)分析再利用等多方面的工作，這必然會遇到與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和邏輯、原有組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)資源配置等方面的沖突，因此OA辦公
系統(tǒng)的部署首先應(yīng)該得到核心管理層的充分重視，OA辦公系統(tǒng)的行政管理者應(yīng)該有足夠的決策和管理權(quán)力，從而把握好OA辦公系統(tǒng)
實施進度，OA辦公系統(tǒng)的實施推動目標一定是自上到下，整個企業(yè)所有人員、部門、其客戶、生產(chǎn)資料、產(chǎn)品等所有業(yè)務(wù)會有條不
紊的過渡到OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng)中。OA辦公系統(tǒng)的部署并不是小孩子過家家的，那么接下來關(guān)于如何選型OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng)呢？
..OA辦公系統(tǒng)如何實施成功
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