醫(yī)藥行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)如何應(yīng)用
導(dǎo)讀：財(cái)產(chǎn)防止外流，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、共享資源、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、再運(yùn)用和自主創(chuàng)新，合理減少機(jī)構(gòu)經(jīng)
營(yíng)成本，加強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的軟件系統(tǒng)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)做為專(zhuān)業(yè)知識(shí)管理全過(guò)程中最關(guān)鍵的生產(chǎn)制造、運(yùn)用、剖析系統(tǒng)，從工具
性的視角它出示了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的造就、審批、公布、應(yīng)用、互動(dòng)、共享資源、消息推送、點(diǎn)評(píng)、考評(píng)、剖析、快遞分揀等實(shí)際的作用
。專(zhuān)業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)是融入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代時(shí)期發(fā)展趨勢(shì)的要求而造..
OA辦公系統(tǒng)的排名
導(dǎo)讀：呱的名號(hào)，沒(méi)
有點(diǎn)專(zhuān)業(yè)技能和制造行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，還確實(shí)難以辨別真假。那麼這種排行身后的實(shí)情究竟是什么呢？這種“第一品牌”的名號(hào)
是來(lái)源于第三方組織公平、權(quán)威性的調(diào)研，還是自身為自己封的稱(chēng)號(hào)呢？一種是OA辦公系統(tǒng)生產(chǎn)商自身為自己封的，以便品牌
推廣的必須，感覺(jué)哪些名號(hào)洪亮都能夠隨意叫，總之也沒(méi)有人追責(zé)、難以資格證書(shū)。實(shí)際上，又有幾個(gè)想要去資格證書(shū)，想要去堅(jiān)
信呢？另一種是OA辦..
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為什么ERP系統(tǒng)在企業(yè)無(wú)法快速使用？ |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：ERP系統(tǒng)調(diào)研 ，為什么ERP系統(tǒng)在企業(yè)無(wú)法快速使用？：首先是企業(yè)ERP系統(tǒng)需求規(guī)劃和人力資源配備問(wèn)題
。企業(yè)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)使用不起來(lái)，首先最常見(jiàn)的問(wèn)題是ERP系統(tǒng)需求不清晰，很多時(shí)候是由于企業(yè)對(duì)自身的實(shí)際需求，或者說(shuō)是核心
需求的理解不清。ERP系統(tǒng)信息化對(duì)最終用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)也有著一定的要求，很多企業(yè)負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的人員是行政人員或不懂 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶(hù)管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
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首先是企業(yè)ERP系統(tǒng)需求規(guī)劃和人力資源配備問(wèn)題
。企業(yè)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)使用不起來(lái)，首先最常見(jiàn)的問(wèn)題是ERP系統(tǒng)需求不清晰，很多時(shí)候是由于企業(yè)對(duì)自身的實(shí)際需求，或者說(shuō)是核心
需求的理解不清。ERP系統(tǒng)信息化對(duì)最終用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)也有著一定的要求，很多企業(yè)負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的人員是行政人員或不懂計(jì)
算機(jī)的“閑雜人員”，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和核心部門(mén)負(fù)責(zé)人也很少參與。ERP系統(tǒng)軟件廠商沒(méi)有和最終用戶(hù)一起合理的確定好企業(yè)的
需求，預(yù)期目標(biāo)不清晰和ERP系統(tǒng)實(shí)施缺乏計(jì)劃。
其次是ERP系統(tǒng)軟件的選型問(wèn)題。目前國(guó)內(nèi)的ERP系統(tǒng)軟件廠商眾多，產(chǎn)
品形態(tài)各異同質(zhì)化嚴(yán)重，這在不同程度上為企業(yè)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的選型帶來(lái)了困擾。一些ERP系統(tǒng)軟件廠商在軟件選型和洽談過(guò)程中，
為了迎合用戶(hù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，為其勾勒出一副宏偉的藍(lán)圖。此時(shí)一些用戶(hù)早已將自身需求拋到腦后，“這山望著那山高”的心態(tài)最終
導(dǎo)致其迷失了方向，盲目的上了選擇了ERP系統(tǒng)系統(tǒng)。最后，項(xiàng)目也很“順利”的驗(yàn)收，軟件廠商不再提供后期服務(wù)，而企業(yè)ERP系
統(tǒng)系統(tǒng)完全基本使用起來(lái)。
最后是企業(yè)實(shí)施和執(zhí)行力的問(wèn)題。ERP系統(tǒng)信息化是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，是一個(gè)不斷深化的過(guò)程
。往往是一個(gè)簡(jiǎn)單的開(kāi)始，在ERP系統(tǒng)系統(tǒng)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，理論、思想、技術(shù)、知識(shí)體系也都在不斷發(fā)生變化，效果與初衷會(huì)發(fā)
生很大變化，因此，動(dòng)輒“三年、五年”的信息化目標(biāo)對(duì)于企業(yè)信息化主管來(lái)說(shuō)并不完全適用，明確提出幾年后要達(dá)到什么樣的效
果，尤其是數(shù)字上的效果更不可取，“目標(biāo)量化”已經(jīng)成為一些企業(yè)用戶(hù)的通病。實(shí)施過(guò)程中ERP系統(tǒng)系統(tǒng)本身沒(méi)有什么缺陷，很
多時(shí)候是因?yàn)閱T工的習(xí)慣性做法所導(dǎo)致，例如員工早已習(xí)慣使用QQ收發(fā)內(nèi)容，或者領(lǐng)導(dǎo)早已習(xí)慣審批紙質(zhì)的文件，用戶(hù)們已經(jīng)“懶
得”上ERP系統(tǒng)辦公系統(tǒng)了。企業(yè)內(nèi)部缺乏應(yīng)有的制度和執(zhí)行力，保障ERP系統(tǒng)的持續(xù)推廣和應(yīng)用，畢竟一種新型辦公模式的轉(zhuǎn)變是
需要時(shí)間和過(guò)程的。
..為什么ERP系統(tǒng)在企業(yè)無(wú)法快速使用？
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