傳統(tǒng)模式的OA辦公系統(tǒng)有什么不足？
導(dǎo)讀：傳統(tǒng)的服務(wù)模式下，首
先需要安排技術(shù)人員和時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，才能夠提供相應(yīng)的服務(wù)2、服務(wù)質(zhì)量不高：很多本地服務(wù)的OA
辦公系統(tǒng)提供商都是中間商或代理商，對(duì)OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品不如廠商熟悉，技術(shù)方面也不是很過(guò)硬，在服務(wù)的質(zhì)量、效率和成本上就
要打打的大折扣了。3、服務(wù)成本高：現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)OA辦公系統(tǒng)廠商需要額外投入人力和時(shí)間，企業(yè)用戶也需全
稱參與，從而造成雙方人力成本投入的增加。
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免費(fèi)的ERP系統(tǒng)有哪些缺點(diǎn)？
導(dǎo)讀：化管理的作用，反而大大打擊了企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的信心。2、個(gè)性化不足
免費(fèi)ERP系統(tǒng)提供的功能往往是最簡(jiǎn)單、最通用的，對(duì)于不同行業(yè)、不同單位、不同領(lǐng)導(dǎo)、不同企業(yè)不同階段的個(gè)性化管
理需求根本無(wú)暇顧及，在“適用性”上大打折扣。3、不能體現(xiàn)企業(yè)重要的工作流程工作流是ERP
系統(tǒng)的核心，免費(fèi)ERP系統(tǒng)往往以信息發(fā)布，文件傳遞等為主要內(nèi)容，無(wú)法滿足企業(yè)工作流管理的需求，這也是免費(fèi)ERP系..
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ERP系統(tǒng)的實(shí)施瓶頸 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：ERP系統(tǒng)作用 ，ERP系統(tǒng)的實(shí)施瓶頸：近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)在ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的探索中正逐步走向成熟，以ERP系統(tǒng)的實(shí)施為主導(dǎo)，
包括系統(tǒng)集成、技術(shù)平臺(tái)、應(yīng)用軟件、IT項(xiàng)目咨詢及監(jiān)理業(yè)務(wù)的信息化產(chǎn)業(yè)鏈已初具規(guī)模。而在越來(lái)越多的企業(yè)將ERP系統(tǒng)作為企
業(yè)信息化建設(shè)重要內(nèi)容的同時(shí)，滿足用戶個(gè)性化需求的“隨需定制”ERP系統(tǒng)之路，也愈來(lái)愈成 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
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近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)在ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的探索中正逐步走向成熟，以ERP系統(tǒng)的實(shí)施為主導(dǎo)，
包括系統(tǒng)集成、技術(shù)平臺(tái)、應(yīng)用軟件、IT項(xiàng)目咨詢及監(jiān)理業(yè)務(wù)的信息化產(chǎn)業(yè)鏈已初具規(guī)模。而在越來(lái)越多的企業(yè)將ERP系統(tǒng)作為企
業(yè)信息化建設(shè)重要內(nèi)容的同時(shí)，滿足用戶個(gè)性化需求的“隨需定制”ERP系統(tǒng)之路，也愈來(lái)愈成為ERP系統(tǒng)廠商的共識(shí)。
ERP系
統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施仍存瓶頸
ERP系統(tǒng)不僅僅是一套軟件，更為重要的是它應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整體解決方案。不同行業(yè)的管理模式
不同，其整體解決方案也不盡相同。事實(shí)上，在我國(guó)ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目失敗的案例，在大多數(shù)企業(yè)中，投
入大量人力物力財(cái)力的ERP系統(tǒng)卻并沒(méi)有帶來(lái)如期的效益。在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中，我們往往會(huì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中總是存在著各種問(wèn)題。
大多數(shù)企業(yè)在開(kāi)展ERP系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)并沒(méi)有一個(gè)明確的需求，選用軟件時(shí)未經(jīng)謹(jǐn)慎考慮，運(yùn)行ERP系統(tǒng)所需的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確
性和時(shí)效性也普遍較差，這在一定層面上反映出我國(guó)企業(yè)對(duì)提高我國(guó)企業(yè)管理水平和ERP系統(tǒng)應(yīng)用成功率缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。
同
時(shí)，由于ERP系統(tǒng)實(shí)施普遍具有周期長(zhǎng)、技術(shù)含量高，使用復(fù)雜、對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求高等特點(diǎn)，需要全體員工進(jìn)行再學(xué)習(xí)才能夠很好
的上手使用。但是因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)生產(chǎn)模式的傳統(tǒng)性，以及市場(chǎng)不規(guī)范，企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)參差不齊等眾多因素，使得多數(shù)企
業(yè)的ERP系統(tǒng)成了擺設(shè)的花瓶，即便應(yīng)用上手后也往往存在著業(yè)務(wù)流程的再造和二次開(kāi)發(fā)等矛盾。
..ERP系統(tǒng)的實(shí)施瓶頸
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