企業(yè)OA辦公系統(tǒng)的必要特性之拓展性
導(dǎo)讀：
辦公系統(tǒng)公司和企業(yè)用戶都難以承受，而降低OA辦公系統(tǒng)維護(hù)和服務(wù)的成本、提升服務(wù)的效率和質(zhì)量，企業(yè)OA辦公系統(tǒng)的擴(kuò)展性和
靈活性具有舉足輕重的地位。3、企業(yè)OA辦公系統(tǒng)的深入、持續(xù)、長久的應(yīng)用，離不開功能的擴(kuò)展和完善，甚至是功能大
的新增和調(diào)整，而OA辦公系統(tǒng)的良好的擴(kuò)展性和二次開發(fā)能力讓這一切變得更加簡(jiǎn)單，關(guān)注企業(yè)OA辦公系統(tǒng)的擴(kuò)展性就是關(guān)注OA辦
公系統(tǒng)的長遠(yuǎn)應(yīng)用。OA產(chǎn)品..
OA辦公系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的互補(bǔ)關(guān)系
導(dǎo)讀：不能在
數(shù)據(jù)錄入前進(jìn)行數(shù)據(jù)校驗(yàn)，導(dǎo)致了工作效率下降和數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確性，如果通過技術(shù)手段能夠?qū)崿F(xiàn)OA辦公系統(tǒng)中審批過的數(shù)據(jù)直接寫入
ERP系統(tǒng)，并且能夠在數(shù)據(jù)寫入前進(jìn)行數(shù)據(jù)檢查，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，既可以明顯提高了工作效率減少工作強(qiáng)度，也能減少服務(wù)
器的壓力。這樣就出現(xiàn)了OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)整合的需求。通過OA辦公系統(tǒng)與ERP融合應(yīng)用實(shí)現(xiàn)
了功能互補(bǔ)、數(shù)據(jù)互通，擴(kuò)展了ER..
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ERP系統(tǒng)應(yīng)用效果 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：ERP系統(tǒng)實(shí)施 ，ERP系統(tǒng)應(yīng)用效果：流程梳理：ERP系統(tǒng)作為企業(yè)的核心系統(tǒng)，它的實(shí)施過程是產(chǎn)品價(jià)值體現(xiàn)的過程，在產(chǎn)品選型階段，
實(shí)施商的選擇與產(chǎn)品同樣重要，有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施商對(duì)整個(gè)企業(yè)流程優(yōu)化起到很好的領(lǐng)航作用。在流程梳理階段，需要基于現(xiàn)狀又要考
慮未來�；诂F(xiàn)狀要求業(yè)務(wù)人員不能好高騖遠(yuǎn)，認(rèn)為借助系統(tǒng)能解決所有的問題，將流程設(shè) |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
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流程梳理：ERP系統(tǒng)作為企業(yè)的核心系統(tǒng)，它的實(shí)施過程是產(chǎn)品價(jià)值體現(xiàn)的過程，在產(chǎn)品選型階段，
實(shí)施商的選擇與產(chǎn)品同樣重要，有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施商對(duì)整個(gè)企業(yè)流程優(yōu)化起到很好的領(lǐng)航作用。在流程梳理階段，需要基于現(xiàn)狀又要考
慮未來�；诂F(xiàn)狀要求業(yè)務(wù)人員不能好高騖遠(yuǎn)，認(rèn)為借助系統(tǒng)能解決所有的問題，將流程設(shè)計(jì)的過于理想，管理的細(xì)化是需要付出
成本代價(jià)的，但也需要考慮業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)要至少支持公司5年的發(fā)展需要。制造行業(yè)典型的模式是離散制造，但隨著技
術(shù)發(fā)展，離散制造也在向流程管理模式學(xué)習(xí)，形成了一種新的生產(chǎn)方式：重復(fù)制造，例如汽車、機(jī)械等行業(yè)，大批量的定制生產(chǎn)需
要對(duì)離散管理過程進(jìn)行流程管理，ERP實(shí)施也需要考慮行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行流程梳理工作。
培訓(xùn)管理：ERP系統(tǒng)的引入對(duì)業(yè)務(wù)人員的操
作習(xí)慣進(jìn)行了較大的變革，項(xiàng)目培訓(xùn)工作是變革的催化劑，充分的溝通與培訓(xùn)，確保每個(gè)業(yè)務(wù)人員熟知自己業(yè)務(wù)模式的變化點(diǎn)及系
統(tǒng)操作方式，這是ERP項(xiàng)目成功應(yīng)用的根本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，ERP系統(tǒng)上線后，操作錯(cuò)誤導(dǎo)致的問題占到問題總數(shù)的60%以上，這也反映出
系統(tǒng)實(shí)施階段應(yīng)用培訓(xùn)的重要性。
ERP項(xiàng)目不僅僅是IT項(xiàng)目，它涉及企業(yè)管理的流程、績(jī)效與管控，是一個(gè)管理提升項(xiàng)目。企
業(yè)管理者要勇于決策，敢于創(chuàng)新，狠抓執(zhí)行，才能確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與流程的先進(jìn)性，以支持ERP項(xiàng)目成功上線并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
ERP系統(tǒng)應(yīng)用效果
企業(yè)借助ERP系統(tǒng)的實(shí)施，將推到各部門之間的圍墻，將企業(yè)流程整體貫穿起來，并定制到系統(tǒng)中，這不
僅加速了信息傳遞，消除了信息孤島，更是降低了企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。ERP系統(tǒng)的實(shí)施與應(yīng)用，將是企業(yè)的一個(gè)有效的防錯(cuò)工具，在數(shù)
據(jù)管理與業(yè)務(wù)流程執(zhí)行方面表現(xiàn)出了卓越的功效，為企業(yè)內(nèi)控管理，績(jī)效考核提供了有力支撐。..ERP系統(tǒng)應(yīng)用效果
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