ERP管理系統(tǒng)個性需求與標準系統(tǒng)如何平衡 導讀:維護成本也較
大型企業(yè)更為敏感,更加關心系統(tǒng)的快速實施、易操作性。此外,電子制造企業(yè)業(yè)務模式變化非?欤麄儗ο到y(tǒng)靈活性的要求也
非常高! 現(xiàn)階段來看,中小型電子制造企業(yè)引入能夠提供生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)管理和總體擁有成本不高的IT系
統(tǒng)是勢在必行?紤]到風險和承受能力,對ERP管理系統(tǒng)起步的投進銷存軟件資額不會太高,估計會在100萬元人民幣以內。筆者看
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餐飲業(yè)知識管理系統(tǒng)的幾大誤區(qū) 導讀:切問題,于是斥資兩百萬,大
手筆。但是實施的過程卻不盡人意,此軟件并不適合連鎖行業(yè),實施團隊也并不了解餐飲行業(yè)的細節(jié),用句俗話說,連整個客戶管
理的過程都不知曉。因此,該項目以失敗告終。這位老板吸取了教訓,明白了軟件再神,也是需要專業(yè)的體系來支撐,不是買了一
套強大的軟件就能解決一切。于是,他選擇了專注于此行業(yè)的廠商合作,他們不僅提供工具,更多的是提供行業(yè)內的成功經(jīng)驗,專
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CRM管理系統(tǒng)的評估 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡 |
導讀:CRM系統(tǒng)選型 ,CRM管理系統(tǒng)的評估:
CRM管理系統(tǒng)發(fā)展到今天,已經(jīng)不再像以前那樣彷徨,很多企業(yè)都意識到CRM管理系統(tǒng)的重要性,也有很多的企業(yè)進入
CRM管理系統(tǒng)行業(yè),形成了群雄逐鹿的壯觀場面。且不看競標的激烈程度,我們用百度搜索一下CRM管理系統(tǒng),結果是什么呢?某軟
件是最佳解決方案,某軟件是客戶關系管理專家。而且會有 |
關鍵詞:
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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CRM管理系統(tǒng)發(fā)展到今天,已經(jīng)不再像以前那樣彷徨,很多企業(yè)都意識到CRM管理系統(tǒng)的重要性,也有很多的企業(yè)進入
CRM管理系統(tǒng)行業(yè),形成了群雄逐鹿的壯觀場面。且不看競標的激烈程度,我們用百度搜索一下CRM管理系統(tǒng),結果是什么呢?某軟
件是最佳解決方案,某軟件是客戶關系管理專家。而且會有好幾家企業(yè)都是最佳解決方案,讓人眼花繚亂。說明我們的市場還不夠
理性,與國外相比,各個廠商地位清晰,目標明確還有一定的距離。 再看企業(yè),是否真的都回歸理性了呢?也不盡然,還是有
的企業(yè)在到處問哪個產(chǎn)品最好,似乎還是缺乏理性和對CRM管理系統(tǒng)理念以及產(chǎn)品的足夠認識。產(chǎn)品好不好是用什么標準來衡量的?
如果標準不同是沒有可比性的。就像我們熟悉的小馬過河的故事一樣,同一個事物用不同的標準來衡量是會產(chǎn)生不同的結果的。
從一個失敗的案例談起 來看一個案例,某企業(yè)決定引進CRM管理系統(tǒng),按照程序進行了招標,一家供應商最后中標,原計
劃6個月的CRM管理系統(tǒng)實施項目,一直持續(xù)了2年。而且很多預期的功能并未實現(xiàn)。原因何在? 雖然該企業(yè)自己整理的CRM管理
系統(tǒng)需求文檔非常的詳細,也自認為非常的專業(yè),但我們不得不說,IT系統(tǒng)不是企業(yè)的主營業(yè)務,企業(yè)內部人員缺乏相關廠商的真
實信息,存在嚴重的信息不對稱,而且在選型的過程中被淹沒在了各種的公關活動和夸大宣傳中,難辨真假。如果花費大量的精力
和人力去收集并分析各個廠商乃至行業(yè)的信息,將極大的增加企業(yè)實施CRM管理系統(tǒng)的時間和金錢成本;但如果不去收集分析又加大
了企業(yè)選型的風險。很多企業(yè)處于這樣的兩難境地中。 很多人都在說CRM管理系統(tǒng)項目失敗率高,所以CRM管理系統(tǒng)沒有用,其
實這種看法和說法并不科學,失敗的CRM管理系統(tǒng)項目是CRM管理系統(tǒng)本身造成的嗎?我看未必,這和“金錢是罪惡的”的說法類似
,成功與失敗的關鍵并不是CRM管理系統(tǒng)本身,而是看誰來做,如何做。所以,只要我們用正確的管理思想與方法論,選擇適合自
己企業(yè)的CRM管理系統(tǒng),正確的實施,CRM管理系統(tǒng)項目一定成功!而CRM管理系統(tǒng)軟件評估與選型,正是關鍵步驟之一。有正確的管
理思想和戰(zhàn)略,好比知道了我們目的地的方向,選擇CRM管理系統(tǒng)好比選擇交通工具,如果搭錯車,就無法到達目的了。 在上
面所說的情況下,軟件評估選型成為了一種必然的趨勢,由專業(yè)的人做專業(yè)的事情,降低了企業(yè)在CRM管理系統(tǒng)選型和實施過程中
的潛在風險,并且企業(yè)可以更加集中精力于主營業(yè)務和增值的活動上。幫助企業(yè)達到預先設定的目標。..CRM管理系統(tǒng)的評估
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