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在知識管理系統(tǒng)啟迪的邏輯思維


導(dǎo)讀:老顧客湊合維身,轉(zhuǎn)型發(fā)展新商業(yè)模式遭遇非常大的艱難,百貨商店商業(yè)服務(wù)零售 遭遇的挑戰(zhàn)。在知識管理系統(tǒng)中備受啟迪的邏輯思維1、開發(fā)客戶一定是帶著“客戶畫像”,而肖像的構(gòu)成則是在知識管 理系統(tǒng)的小結(jié)中的帶的。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中也是這般,務(wù)必了解你的顧客到底是誰,從哪里來。對的,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中的營銷推廣個 人行為和發(fā)展戰(zhàn)略便是處于此逐漸探尋推進的。2、當(dāng)所有的運營和經(jīng)營個人行為都詳細(xì)的投影..

CRM管理系統(tǒng)幫企業(yè)主做管理


導(dǎo)讀:瓶頸,受困在“生靈涂炭”當(dāng)中,而這些世界頂級管理者卻領(lǐng)著著自身的公司打破道子阻 礙,翻過“九九八十一難”,走出困境,奔向光輝?一個好的CEO便是一名好的公司管理教練員!在互聯(lián)網(wǎng)時代沖擊性、大數(shù) 據(jù)技術(shù)迅猛發(fā)展的新趨勢下,管理者早已靈活運用CRM管理系統(tǒng)這一強勁的技術(shù)性專用工具來適用自身的管理工作中,管理觀念務(wù) 必要與具體專用工具運用緊密結(jié)合,才可以反映其強勁的活力。而CRM管理系..


 

ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的困惑和無奈

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:ERP系統(tǒng)資訊 ,ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的困惑和無奈:企業(yè)外部環(huán)境變化太快,不易規(guī)劃   市場發(fā)展變化速度很快,而行 業(yè)盡管隨市場變化而作規(guī)劃,到年終目標(biāo)達(dá)成率也不過20% -30%。如某IT公司是聯(lián)想在某區(qū)域的大代理商之一。在年初,該公司的人 力資源部根據(jù)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略制定出了本年度公司的ERP系統(tǒng)。但是在新的一年開始不到三個月的時間
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企業(yè)外部環(huán)境變化太快,不易規(guī)劃   
市場發(fā)展變化速度很快,而行 業(yè)盡管隨市場變化而作規(guī)劃,到年終目標(biāo)達(dá)成率也不過20% -30%。如某IT公司是聯(lián)想在某區(qū)域的大代理商之一。在年初,該公司的人 力資源部根據(jù)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略制定出了本年度公司的ERP系統(tǒng)。但是在新的一年開始不到三個月的時間里,聯(lián)想集團自身的戰(zhàn)略 、組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。于是作為供應(yīng)鏈上的一個環(huán)節(jié),該IT公司也必須隨之調(diào)整整個公司的ERP系統(tǒng),根據(jù)要求重新進行公司的 人員設(shè)置與編制,重新制定與之相關(guān)的一系列培訓(xùn)計劃等。事實上,企業(yè)外部的政治、經(jīng)濟、法律、技術(shù)、文化等一系列因素一直處 于動態(tài)的變化中,相應(yīng)地就會引起企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略目標(biāo)不斷地變化,從而又會導(dǎo)致ERP系統(tǒng)隨之變化�! �   
缺乏ERP系統(tǒng)的 專門技術(shù)與人才   
目前,雖然許多中小企業(yè)成立了人力資源部,但在行使部門職能的時候,普遍存在一些問題,主要表現(xiàn) 在:第一、整體素質(zhì)不高,專業(yè)人員很少,專業(yè)知識儲備不足,專業(yè)技能不夠;第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn);第三、許多人力資源 工作者土生土長,沒有受過良好的培訓(xùn),沒有經(jīng)過正規(guī)大公司的熏陶,眼界不高。人力資源工作是一項非常獨特的工作,對個人素 質(zhì)、領(lǐng)悟能力和學(xué)習(xí)能力要求都很高。而在這些綜合因素中,有很多不是通過正規(guī)教育過程所能獲得的。一位優(yōu)秀的人力資源工作 者不是靠認(rèn)證也不是靠理論培養(yǎng)的,需要的是其對工作深刻體驗和對社會的敏銳洞察。否則,單純依靠原理、技術(shù)或數(shù)據(jù)處理的培 訓(xùn)造就的人力資源工作者無異于紙上談兵。鑒于人力資源開發(fā)與管理正在向中小企業(yè)滲透的現(xiàn)實,隨著各家企業(yè)對人力資源工作認(rèn) 識和實踐的不斷加深,ERP系統(tǒng)工作一定會在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮出強大的推動作用。 ..ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的困惑和無奈


 
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