績效管理如何有效的在企業(yè)內(nèi)實施文章分類：HR管理系統(tǒng)
偉創(chuàng)軟件建議，績效管理如何有效的在企業(yè)內(nèi)實施，應該學會用“問題邏輯”，而不是“科學邏輯”思考和解決管理問題;以操作實施的視角來設計系統(tǒng)方案;抓住關鍵點和核心環(huán)節(jié)，而不是求全求美;充分考慮環(huán)境和企業(yè)需要，而不要“刻舟求劍”。..
績效管理系統(tǒng)如何在企業(yè)中有效實施文章分類：HR人力管理系統(tǒng)
績效管理系統(tǒng)如何在企業(yè)中有效實施：把獎勵機制引入績效管理系統(tǒng)，獎勵系統(tǒng)的實施和績效評估的有效性之間的關系對于所有績效管理環(huán)節(jié)來說是很重要的。很明顯，將績效評估的結果和金錢獎勵結合在一起能使績效評估系統(tǒng)變得更有效，有研究發(fā)現(xiàn)，當獎勵與評估結果結合時有效性變得很高的，這與過去經(jīng)常提到的當評估不與金錢獎勵..
績效管理系統(tǒng)實施的推動力文章分類：HR管理系統(tǒng)
績效管理系統(tǒng)實施的推動力：是管理者進行管理的需要 績效管理提供管理人員一個將組織目標分解給員工的機會，并且使管理者能夠向員工說明自己工作的期望和工作的衡量標準，也能使管理者能夠?qū)冃в媱澋膶嵤┣闆r進行監(jiān)控。 績效管理系統(tǒng)實施的推動力：是員工個人成長的需要 績效管理是員工成長所必須的。從需..
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