績效考核系統(tǒng)的實施文章分類：人力資源管理系統(tǒng)
許多研究表明，對管理者、團隊領(lǐng)導(dǎo)和員工進行的績效管理培訓(xùn)的范圍和質(zhì)量，是成功引進和實施績效考核系統(tǒng)的關(guān)鍵因素之一。..
績效考核系統(tǒng)使銷售業(yè)績評定更便捷文章分類：人力資源管理系統(tǒng)
現(xiàn)階段，企業(yè)應(yīng)用企業(yè)績效考核系統(tǒng)績效考核系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)迅速統(tǒng)一了全體人員總體目標(biāo)，提高了管理效益，通過績效考核系統(tǒng)讓企業(yè)管理人員與HR把活力聚焦點在員工工作能力發(fā)展趨勢的更各個方面。..
績效考核管理實施要點文章分類：HR管理系統(tǒng)
績效考核管理要設(shè)計自己的 KPI過去的人力資源專業(yè)里面，會用“服從”作為關(guān)鍵素質(zhì)來衡量員工。今天這個關(guān)鍵素質(zhì)已經(jīng)過去了，取而代之的關(guān)鍵素質(zhì)是“投入”。今天管理層最大的挑戰(zhàn)就是怎樣提升員工對工作的投入。《驅(qū)動力》(丹尼爾·平克著)一書里提到過，如果要員工投入工作，最好是讓他自己設(shè)定工作目標(biāo)。我很認同這個說法..
|
