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分公司管理OA辦公系統(tǒng)

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

個人中心

待辦提醒

任務(wù)分配

收文發(fā)文
 
 

設(shè)備資產(chǎn)

辦公用品

財務(wù)報銷

供應(yīng)商家

合同管理

檔案管理
 
 

圖書管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請

多級審批

會議管理

郵件管理

客戶管理

項目管理
 
 

分公司管理OA辦公系統(tǒng)實施應(yīng)用

汽車行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型基本法則

   汽車產(chǎn)業(yè)具有高技術(shù)、高附加價值、資本密集度大,進(jìn)入壁壘和退出壁壘高、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)顯著等特征。影響我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素包括政府、產(chǎn)業(yè)組織、企業(yè)、資源稟賦以及市場需求等。中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要利用優(yōu)勢要素,抑制劣勢要素,增強(qiáng)我國汽車產(chǎn)業(yè)的競爭力。   企業(yè)選購OA辦公系統(tǒng)之前需要做一些準(zhǔn)備工作,很多企業(yè)都定睛在“軟件”本身上面,而忽略了軟件選型的最基本要素。這些
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汽車行業(yè)OA系統(tǒng)開發(fā)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

    隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,汽車行業(yè)OA系統(tǒng)0A系統(tǒng)逐漸受到關(guān)注。一些大型企業(yè)集團(tuán)正致力實現(xiàn)高層次的網(wǎng)絡(luò)辦公自動化,這將為他們節(jié)省大量的人力資源,節(jié)省大量的辦公費用,大幅度提高辦公效率。辦公自動化系統(tǒng)己成為企業(yè)內(nèi)部的管理運作核心,為企業(yè)發(fā)展承擔(dān)不可估量的作用。開發(fā)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的市場前景是廣闊的。大型企業(yè)需要高層次的網(wǎng)絡(luò)辦公自動化,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各種信息資源的共享;加強(qiáng)員工闖的交流
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建筑行業(yè)OA系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

建筑行業(yè)OA系統(tǒng)選型幾大原則    建筑行OA系統(tǒng)不是萬能的,但對于現(xiàn)在信息化高速發(fā)展的時代,沒有OA則是萬萬不能的,對于想要成為優(yōu)秀乃至卓越的企業(yè)更是如此。雖然OA很重要,但一套建筑行OA系統(tǒng)對于不同企業(yè)而言卻有著不同的效果,有些企業(yè)選擇了一套合適的OA,企業(yè)效率大大提升,業(yè)績突飛猛進(jìn),有些企業(yè)則因為OA而深入泥潭,那對于外行來說,選擇OA成為較為棘手也較為我們在選型OA系統(tǒng)的時候應(yīng)該注
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家電行業(yè)OA系統(tǒng)在公司管理中的應(yīng)用

    家電行業(yè)是我國在國際市場上最具有競爭力的行業(yè)之一,而且目前中國許多家電品牌已經(jīng)成功打入國際市場。由于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,以及國內(nèi)家電品牌的強(qiáng)大競爭壓力,我國的家電品牌在短期內(nèi)還是面臨著不少的困難,但國內(nèi)的宏觀調(diào)控政策,以及政府的政策支持,我國的家電行業(yè)依然存在著發(fā)展機(jī)遇。     在在全球化的競爭過程中,企業(yè)對信息的掌握程度、信息獲取是否及時、信息能否得
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建筑行業(yè)OA系統(tǒng)應(yīng)用及實施簡單介紹

建筑行業(yè)OA系統(tǒng)選型幾大原則    建筑行OA系統(tǒng)不是萬能的,但對于現(xiàn)在信息化高速發(fā)展的時代,沒有OA則是萬萬不能的,對于想要成為優(yōu)秀乃至卓越的企業(yè)更是如此。雖然OA很重要,但一套建筑行OA系統(tǒng)對于不同企業(yè)而言卻有著不同的效果,有些企業(yè)選擇了一套合適的OA,企業(yè)效率大大提升,業(yè)績突飛猛進(jìn),有些企業(yè)則因為OA而深入泥潭,那對于外行來說,選擇OA成為較為棘手也較為我們在選型OA系統(tǒng)的時候應(yīng)該注
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房地產(chǎn)行業(yè)OA辦公系統(tǒng)起到的作用介紹

房地產(chǎn)行業(yè)OA辦公系統(tǒng)布局重點      隨著房地產(chǎn)企業(yè)競爭加劇,管理方式也開始從粗放型轉(zhuǎn)化為精細(xì)型,內(nèi)部管理的缺失逐漸顯現(xiàn)出來,如計劃編制不科學(xué)、調(diào)整不及時,成本和費用管理難以有效控制,流程管理混亂,各部門協(xié)同辦公不暢,管理和監(jiān)控能力弱、效率低,管理系統(tǒng)建設(shè)滯后等。通過房地產(chǎn)行業(yè)OA辦公系統(tǒng)快速提升企業(yè)水平,規(guī)范辦公流程,提升執(zhí)行效率,成了優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的共同選
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績效考核系統(tǒng)有什么作用

員工們表示,管理者可以給予員工的首要獎勵是認(rèn)可,以激勵他們做出出色的工作。使用績效考核系統(tǒng),確保員工的成就得到認(rèn)可,績效考核系統(tǒng)有什么作用?一、洞察力績效考核系統(tǒng)可提供傳統(tǒng)績效評估無法提供的見解,利用績效考核系統(tǒng)分析可幫助您根據(jù)提供給您的指標(biāo)和數(shù)據(jù)做出明智的數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策。評估歷史或過去的績效評估記錄可為每位員工創(chuàng)建一個綜合的敘述,將所有這些信息放在您的指尖即可提供您可能沒有意
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績效管理軟件的重要性體現(xiàn)在哪

為了提高自身的競爭能力和適應(yīng)能力,許多企業(yè)都在探索提高和改善其績效的有效途徑,績效管理軟件就是其中起到重要的作用。績效管理轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮踊囊?guī)范的操作流程,大幅度提高了運行效率。使用績效管理軟件,使企業(yè)績效工作能夠真正落地,輕松實現(xiàn)多維度的考核結(jié)果分析,又大幅度提高了績效管理的精細(xì)化程度。企業(yè)員工績效管理軟件使績效考核不再是單方面評價的矛盾體,績效管理軟件協(xié)助企業(yè)展開對組織和個人的
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績效考核軟件有什么作用

績效考核不僅僅關(guān)乎到員工,還會影響單位的整體運作效率,因為績效對員工來說是很重要的,有了績效才更加有動力工作,從而讓機(jī)關(guān)單位的工作效率提高,績效考核軟件有什么作用?績效考核軟件能準(zhǔn)確地了解管理員工的日常工作以及完成質(zhì)量。通過設(shè)定績效考核規(guī)則,輕松管理職能部門人員績效,同時績效考核軟件能夠?qū)θ粘9ぷ髦邪才诺娜蝿?wù)進(jìn)行考核評價打分。相比傳統(tǒng)績效考核方式效率指數(shù)級提升,提高公司管理效率
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績效考核系統(tǒng)為企業(yè)發(fā)展提供了哪些價值

通過績效考核系統(tǒng)提升員工能力和組織績效來實現(xiàn)價值,提升員工能力與組織績效要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略,因此需要重點運用績效考核系統(tǒng)提煉和塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化,制定個性化的員工職業(yè)生涯規(guī)劃等。隨著當(dāng)下的技術(shù)不斷的發(fā)展很多的時,傳統(tǒng)辦公的方式已經(jīng)明顯的不適合提高競爭力,而企業(yè)的競爭力除了外部的還有內(nèi)部的人才管理,所以績效考核系統(tǒng)提供優(yōu)質(zhì)的績效考核才能留住人才為企業(yè)提高競爭力?冃Э己
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oa協(xié)同辦公系統(tǒng)的選型

oa協(xié)同辦公系統(tǒng)讓企業(yè)辦公更加人性化和效能化,那么如何選擇一款oa協(xié)同辦公系統(tǒng)呢?一、易用性強(qiáng)的oa協(xié)同辦公系統(tǒng)oa協(xié)同辦公系統(tǒng)的每項功能都一目了然,用戶無須任何專業(yè)培訓(xùn)即可自動上手,并快速熟練運用,oa協(xié)同辦公系統(tǒng)可以讓用戶方便的設(shè)置權(quán)限和自定義工作流。二、oa協(xié)同辦公系統(tǒng)的主體功能要齊全oa協(xié)同辦公系統(tǒng)的應(yīng)用是全員化的,涉及到企業(yè)的所有部門和員工,企業(yè)的規(guī)模越大使用oa協(xié)同辦公系統(tǒng)的必要性
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績效考核系統(tǒng)如何選擇?

如今市面上有很多種績效考核系統(tǒng),各自有不同的側(cè)重點,有些支持的績效考核方案較少,有些支持主流的績效考核方案外,還支持自定義績效方案。企業(yè)在選擇績效考核系統(tǒng)時需要了解到該績效考核系統(tǒng)是否能夠滿足企業(yè)的功能需求,除了功能方面的考慮,還要考慮績效考核系統(tǒng)的操作是否簡單易用。針對于員工出現(xiàn)怠工、消極情緒,其實在很多公司都比較常見,這種情況其實是反映了企業(yè)的人力資源管理出現(xiàn)缺失,無法讓員
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績效管理淺談

績效管理系統(tǒng)是一個測量、評估、影響員工工作相關(guān)的特征、行為、產(chǎn)出、出勤水平的正式系統(tǒng),它與工作相關(guān)的員工行為、產(chǎn)出等息息相關(guān),可以決定員工的產(chǎn)出,挖掘員工所能完成工作量的潛能。 績效就是我們想要的那個結(jié)果,這個結(jié)果可能是可量化、可測量的,但也可能是不能測量、不易表達(dá)清晰的,績效管理正是為達(dá)到企業(yè)的績效提升而進(jìn)行的一系列活動。那么究竟績效管理的目的是什么?筆者認(rèn)為績效管理的目的是
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績效管理的四板斧是啥樣的

效管理系統(tǒng)是一個測量、評估、影響員工工作相關(guān)的特征、行為、產(chǎn)出、出勤水平的正式系統(tǒng),它與工作相關(guān)的員工行為、產(chǎn)出等息息相關(guān),可以決定員工的產(chǎn)出,挖掘員工所能完成工作量的潛能。 績效就是我們想要的那個結(jié)果,這個結(jié)果可能是可量化、可測量的,但也可能是不能測量、不易表達(dá)清晰的,績效管理正是為達(dá)到企業(yè)的績效提升而進(jìn)行的一系列活動。那么究竟績效管理的目的是什么?筆者認(rèn)為績效管理的目的是幫
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銀行績效考核系統(tǒng)介紹

    銀行績效考核系統(tǒng)是銀行管理信息系統(tǒng)的組成部分,它的實現(xiàn)可以使銀行的經(jīng)營管理進(jìn)入一個新的水平?冃Э己讼到y(tǒng)的總體目標(biāo)是建立全行統(tǒng)一的績效考核分析系統(tǒng),全面考核柜員、客戶經(jīng)理和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的績效;阢y行的總體經(jīng)營目標(biāo),建立全行統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),公平公正地考核全行柜員、客戶經(jīng)理和營業(yè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績。     一、績效考核概述  在中國的銀行界,采用的績效考核
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金融行業(yè)oa-金融行業(yè)辦公系統(tǒng)

新OA系統(tǒng)如何為金融企業(yè)量體裁衣   當(dāng)說到金融行業(yè)時,大家常用銀行、證券、基金等“標(biāo)配”為例,今天我們卻另辟蹊徑,通過剖析金融行業(yè)對信息化產(chǎn)品的訴求具體落地地談OA系統(tǒng)如何支招給對策。   【安全性】  安全可以說是金融業(yè)永遠(yuǎn)的話題。一串串?dāng)?shù)據(jù)的背后是一個個機(jī)密,高密度的呈現(xiàn)決定了這個行業(yè)安全性、可靠性、保密性等特征。當(dāng)移動互聯(lián)也開始介入,金融業(yè)的信息安全問題就日漸凸顯。隨
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oa市場行業(yè)現(xiàn)狀

oa市場行業(yè)現(xiàn)狀近年來,OA很忙,忙著自我推廣、抵御外敵、做大平臺,OA軟件廠商也很忙,忙著劃分領(lǐng)地、跟進(jìn)創(chuàng)新、提高服務(wù)。技術(shù):PHP逐步一統(tǒng)江湖如今,PHP已穩(wěn)坐OA軟件開發(fā)語言的第一把交椅,曾與其爭奪市場的JAVA、.net、Domino等業(yè)已紛紛潰退,甚至銷聲匿跡。PHP技術(shù)站在新的制高點,以先進(jìn)的易用性、開放性、跨平臺性成為OA的標(biāo)志之一。又以良好的易移植性,廣開放性、強(qiáng)安全性和支持快速開發(fā),成為oa廠商
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oa管理系統(tǒng)-企業(yè)OA管理系統(tǒng)

企業(yè)OA管理系統(tǒng)制度有哪些 1、組織職責(zé)。包括OA系統(tǒng)維護(hù)部門的職責(zé)明細(xì),這部分需要詳細(xì)說明維護(hù)部門在OA系統(tǒng)設(shè)置、培訓(xùn)、維護(hù)、數(shù)據(jù)管理、需求管理、賬號管理等方面的工作內(nèi)容和權(quán)限;還包括其他部門/子公司的職責(zé)明細(xì),主要指對本部門工作內(nèi)容的管理規(guī)定。2、文件管理。文件管理是OA系統(tǒng)應(yīng)用的重點,所以需要嚴(yán)格規(guī)范公司收文、發(fā)文、通知、公告、審批文件的管理方式,包括文檔格式的規(guī)范,以及文檔傳輸、審
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銀行績效管理系統(tǒng)在銀行中的應(yīng)用

       績效考核是一把手工程!領(lǐng)導(dǎo)在做決策之前,首先需要了解什么是績效考核、績效考核有哪些意義和作用、績效考核對銀行及各崗位有什么幫助,推行績效考核需要有什么基礎(chǔ)和前提,是否是最好的時機(jī)。同時還需要了解績效考核的發(fā)展趨勢、歷史背景、銀行績效考核現(xiàn)狀、績效考核工具
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oa企業(yè)管理軟件為企業(yè)管理提速

     oa企業(yè)管理軟件為企業(yè)管理提速!4G時代將催動移動辦公行業(yè)飛速發(fā)展,移動辦公的核心是基于移動網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,接入網(wǎng)絡(luò)的帶寬直接決定了企業(yè)使用移動辦公的質(zhì)量。因此要更好的實現(xiàn)企業(yè)移動辦公,就要有足夠高的、可靠的、低成本的、容易獲取的帶寬資源。      當(dāng)然企
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績效管理系統(tǒng)實施起來存有三大邏輯

     對待績效管理系統(tǒng)的研究,不少人著書立說,最終目的只有一個,那就是:授人以漁而非授人以魚。都希望能揭開覆蓋在績效管理系統(tǒng)表面的蓋子揭示其真相,例如諾頓的平衡計分卡、還有KPI等管理工具,都是在教人們?nèi)绾坞x績效管理系統(tǒng)內(nèi)在邏輯的真相更近一些罷了。     
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企業(yè)oa辦公系統(tǒng)選型注意事項

選型OA辦公系統(tǒng)須知哪些注意事項        一、關(guān)注本質(zhì) OA的本質(zhì)是流程與知識、門戶管理,其中流程是其核心本質(zhì)。而OA項目的成敗本質(zhì)與其他管理軟件一樣,都在于產(chǎn)品,再好的品牌和顧問,如果產(chǎn)品缺乏競爭力,實施的效果也大打折扣。工作流的技術(shù)水平是直接影響整個OA辦公系統(tǒng)
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醫(yī)院采用績效管理系統(tǒng)的四大理由

1.管控到位醫(yī)院對科室績效工資總額的一次分配通常都是控制到位的,但是,科室績效工資的二次分配,往往都沒有太好的辦法。因為,沒有醫(yī)院績效管理系統(tǒng)的支持,醫(yī)院不掌握每一位醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療任務(wù)完成情況,而要把績效工資直接核算到職工個人,是不現(xiàn)實的。大多數(shù)醫(yī)院一般僅提出科室績效工資二次分配的原則和指導(dǎo)
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個人績效考核功能舉例(三)

3.個人績效管理3.1崗位職責(zé)管理(1)指標(biāo)庫管理?筛鶕(jù)崗位目標(biāo)管理、績效考核的需要自定義績效指標(biāo)庫,并與公司(集團(tuán))、部門績效指標(biāo)庫共享。(2)分類績效模型?舍槍徫活愋停x崗位績效指標(biāo)體系,包括績效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方式、計分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意
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