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ERP管理系統(tǒng)

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ERP管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設置

權限管理

客戶管理

報價管理

合同管理

采購管理
 
 

庫存管理

退貨管理

售后管理

產品管理

發(fā)貨管理

付款管理
 
 

收款管理

退款管理

生產管理

銷售管理

費用管理

進銷存
 
 

財務管理

申請審批

區(qū)域管理

質檢管理

系統(tǒng)設置

匯總統(tǒng)計
 
 

ERP管理系統(tǒng)實施應用

企業(yè)ERP與CRM融合需要集成的內容

(1)客戶管理。CRM與ERP系統(tǒng)中都要用到客戶的一些基本信息;同時ERP系統(tǒng)需要查詢客戶信用、客戶同企業(yè)的交往史等。(2)產品管理。CRM與ERP系統(tǒng)中都要用到產品的基本信息、產品的BOM表、產品的客戶化配置和報價等。(3)工作流管理。CRM與ERP系統(tǒng)中都有工作流管理,實際兩者的工作方式是一樣的。(4)工作人員管理。CRM與ERP系統(tǒng)都要涉及到企業(yè)的員工(作為系統(tǒng)的操作者、執(zhí)行者、決策者等)的基本情況和工
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ERP車間管理事項

一、中小企業(yè)選擇ERP注意事項第一、分析和規(guī)劃自身企業(yè)信息化建設的需求。 車間管理在選擇ERP軟件之前,企業(yè)必須首先明確自己的需求,也就是企業(yè)實現信息化要解決什么問題。當前,很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式,還處在由計劃經濟向市場經濟轉換的過渡階段,企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問題,正是引進ERP系統(tǒng)的主要目的。因此,企業(yè)在購買ERP軟件之前,必須對自身的管理進行診斷和冷靜的思考。
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在線ERP軟件與企業(yè)的發(fā)展聯系

隨著計算機發(fā)展,當今社會已成為信息化的社會。企業(yè)要在這個社會中發(fā)展下去就必須有所改革。在線ERP軟件的出現標志著企業(yè)信息化全面進入發(fā)展階段。在線ERP軟件是Ent在線ERP軟件riseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡稱,是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。 它將包含客戶/服務架構,使用圖形用戶接口,應用開放系
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中國ERP實施總結

1 ERP系統(tǒng)在制造行業(yè)管理定位 1.1 制造行業(yè)特征及現狀2001年起,中國就已經成為了“世界的工廠”,在彩電、冰箱、摩托車等中,“中國制造”均在世界市場占有份額中名列第一,制造業(yè)作為我國工業(yè)的主體,占到工業(yè)總產值的90%左右。但隨著原材料與人工成本的上漲,粗放的管理方式給中國制造業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)標準化、流程化及信息化管理成為中國制造業(yè)快速轉型與戰(zhàn)略提升的必備武器。另一方面,隨著
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ERP管理系統(tǒng)在實施前要做好的基礎管理

   廠商實施顧問的這種事不關己和推卸責任的態(tài)度讓他憤憤不平。在給我的電話說:“ERP管理系統(tǒng)不就是用來提高企業(yè)管理水平的嗎?為什么廠商的實施顧問要把ERP系統(tǒng)實施失敗全推到企業(yè)基礎管理薄弱上來呢?”這是一個很有趣的提問。那么,什么是企業(yè)基礎管理呢?上ERP系統(tǒng)需要什么樣的基礎管理呢?   一、為什么ERP管理系統(tǒng)實施前要做好基礎管理?   企業(yè)在實施ERP管理系統(tǒng)項目時差強人意
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ERP應用的瓶頸你的企業(yè)有嗎?

    首先,中國的企業(yè)普遍存在管理落后的現象。很多企業(yè)資金到是不缺,也買了包括國際上一流的最先進的軟件和信息技術,但是應用過程中仍然出現這樣那樣的問題,其中一個非常關鍵的問題就是由于中國企業(yè)缺乏有效的管理導致管理落后,運行ERP相關的基礎數據不全不準確,從根本上直接影響ERP的應用。     其次,缺乏有效的專業(yè)培訓或者有培訓沒有完全落實。很多企業(yè)在ERP應用過程
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ERP用國內的還是國外的

一個朋友給我打電話,說他的公司正進行ERP選型。他擔心的問題是:是選擇國內ERP軟件還是選擇國外ERP軟件好?我一聽就笑了,這是一個問題嗎?這不是和買轎車一樣:是買國產轎車好還是買國外轎車好?但仔細一想,這還真的與買轎車是不一樣的問題。因為這并不象表面看起來只是國界、質量和價格上的區(qū)別這么簡單,而是企業(yè)對自身管理理念、管理基礎和ERP實施與運維能力等諸多因素的一個比較和衡量的過程。所以,在
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企業(yè)構造ERP的要素

 一. 企業(yè)如何建構 ERP系統(tǒng)   企業(yè)要取得合適的ERP系統(tǒng)的基本來源有三種:第一是咨詢ERP系統(tǒng)服務公司,選購一套公司各部門比較可能接受的系統(tǒng)(一般而言會考察功能、價格、服務、時程、客戶評價…等要素);第二則是以企業(yè)需求導向的ERP系統(tǒng),已非一般ERP產品所能滿足,而是考慮定制化的ERP系統(tǒng),并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務公司,請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時程、服務與經費,由于定
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汽車ERP實施的問題

1.實施BRP系統(tǒng)時需要關注的問題     (1)人員、部門和數據的管理。    對于這種模型的汽車生產企業(yè)的ERP系統(tǒng)實施,不同的顧問公司都會依據某一個系統(tǒng)提出不同的實施方法。但是,在整個汽車生產、銷售過程中,涉及到多個部門,每個部門都有掌握不同技術的人,每個人都有相應的職責。因此,一個汽車廠的ERP系統(tǒng)的實施所涉及到各種各樣的問題大多是人和流程的問題。  &nbs
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簡單分析如何成功實施ERP系統(tǒng)

    1、持續(xù)發(fā)展的工具           在我們的訪談中,一個共同的話題就是中國企業(yè)面臨的最大問題就是管理。隨著中國加入WTO腳步的逼近和全球經濟一體化進程的加快,產業(yè)結構的調整會在整個世界范圍內進行。企業(yè)能否在市場上贏得競爭,能否具備持續(xù)發(fā)展的能力,關鍵在于管理。     然而,當前國內多數企業(yè)業(yè)務執(zhí)行的范圍彈性較
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實施ERP應該注意什么問題

    隨著全球經濟一體化進程的加快,中國即將踏入WTO的門檻,為積極參與國際國內市場競爭,一個不著手實施ERP系統(tǒng)的企業(yè),就是一個沒有前途的企業(yè)。我國企業(yè)實施ERP所面臨的問題主要是企業(yè)信息化水平還比較低、缺乏對ERP實施風險因素的預測、企業(yè)主題意識差、企業(yè)自身的管理及認識上的問題。     一些企業(yè)對ERP的認識一知半解,總覺得和自己的生產經營沒有什么太大的關系,先看
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ERP系統(tǒng)成功實施關鍵因素

一、ERP實施現狀ERP系統(tǒng)雖然是一個相對比較成熟的產品,自從我國1981年投入使用以來,-些企業(yè)也在該系統(tǒng)的基礎上獲取了非常大的成功,但是,總體的應用效果卻并不理想,縱然,聯想集團的總裁柳傳志同志也曾經說過“上ERP是找死,不上ERP是等死”的著名言論。甚至聽見了一些負面的消息:ERP其實并不適合我國的企業(yè)的實際情況,盲目使用只會讓企業(yè)陷入困境。廣東在很早以前針對ERP系統(tǒng)在我國的應用進行了一項調查
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ERP不是管理目標而是管理工具

目前,我國企業(yè)在實施ERP中還存在著不少問題,如有些項目,從立項開始,經過相當長的時間還不能完成一個業(yè)務流程設計,投入使用的模塊和功能非常有限;有些企業(yè),在項目實施中遇到阻力和挫折后,往往首先考慮重新選擇ERP軟件,而不對項目的實施環(huán)境、立足點和實施過程進行必要的反思和調整,這樣即使重新選擇了ERP軟件,其實施結果往往也不盡如人意;即使是一些實施成功的企業(yè),在開完慶功會后也會發(fā)現,項目實施
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ERP對倉庫高效管理的優(yōu)化作用

據相關統(tǒng)計,倉庫的庫存金額占企業(yè)大約80%以上的財產,所以,倉庫管理的夠不夠好,安不安全,直接關系到企業(yè)的發(fā)展。雖然企業(yè)在千方百計的改善倉庫管理的水平,但是,在實際操作中,還是存在一些管理漏洞,如年底盤點時,倉庫帳目與實際庫存量不符,有的甚至不能查明原因,連倉庫管理員自己都不清楚。為了幫助企業(yè)更好的管理倉庫,在ERP系統(tǒng)中,給倉庫加了不少的限制,以最大程度保障企業(yè)庫存的準確性與安全性
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淺析企業(yè)如何保護ERP系統(tǒng)的數據安全

     如何保護ERP系統(tǒng)中的數據安全是擺放在眾多ERP實施顧問面前的一道門檻?如何安全的跨過這個門檻,打好這場ERP系統(tǒng)信息安全的保衛(wèi)戰(zhàn)?      筆者在這里以一個實施顧問的身份,從顧問的角度,給企業(yè)用戶提一些建議。希望這些建議能夠幫助企業(yè)打贏這場戰(zhàn)爭。 建議一:安全從賬戶管理做起。      ERP系統(tǒng)的相關權限控制,都是依賴于具體的帳
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簡單分析ERP、進銷存、倉儲管理系統(tǒng)的區(qū)別

     一、源頭:共同的模塊功能      這三大管理軟件為什么會讓大家產生混淆,究其根本,是因為ERP、進銷存、倉儲管理系統(tǒng)都包含倉庫管理模塊,這是這三大軟件的最大共性。      倉儲管理(包括原料、半成品、成品管理)是多數企業(yè)內部管理中最重要的部分:采購、生產、銷售都是以庫存管理為連接點,庫存也是生產企業(yè)的最重要的成本。 &
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淺析云端ERP的優(yōu)點

   云端ERP有許多優(yōu)點,這些優(yōu)點對于小企業(yè)而言尤為突出。例如,《PC世界》雜志指出,云存儲不再需要備份數據。而且企業(yè)也不再需要在生產過程中撥出時間實施新的軟件,而是直接從供應商那里獲得軟件升級。    云技術的另一個優(yōu)點就是靈活性,這對云端ERP而言尤顯重要。云技術進一步加強了ERP的實時能力,從而使員工能夠通過移動設備進入ERP平臺。這意味著員工可以在走查制造工廠的存貨車
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企業(yè)實施ERP系統(tǒng)存在幾方面問題

     此外,ERP系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,應用范圍從制造業(yè)擴散到了零售業(yè)、服務業(yè)、銀行業(yè)、電信夜、政府機關和學校等事業(yè)部門,通過融合數據庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務器結構、計算機輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進行了有效的集成。因此,簡單地說,ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源和計算機資源的集成化系統(tǒng),企業(yè)實施ERP系統(tǒng)是一項管理創(chuàng)新工程,
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ERP管理系統(tǒng)的失敗跟廠商有什么關系?

廠商產品與服務的問題ERP管理系統(tǒng)廠商在系統(tǒng)實施過程中是主導者,需要依據用戶的實際情況,對用戶進行合理的引導,并對項目制定行之有效的實施計劃。對于廠商而言,不管用戶需求只管賣產品的服務模式,或無法按用戶要求交付ERP管理系統(tǒng),是導致ERP管理系統(tǒng)項目失敗的根源。個性化的ERP管理系統(tǒng)服務或定制開發(fā)是ERP管理系統(tǒng)實施中難度比較大,但也是ERP管理系統(tǒng)深入應用所必須的,從某種程度上講個性化的ERP管理
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為什么說售后服務是ERP管理系統(tǒng)行業(yè)的弱點?

1、ERP管理系統(tǒng)行業(yè)利潤率不高,服務質量受影響ERP管理系統(tǒng)行業(yè)利潤低已經是一個不爭的事實,目前業(yè)內還遠遠沒有產生重量級別的ERP管理系統(tǒng)廠商,更不談什么“領導”和”領軍”廠商。ERP管理系統(tǒng)利潤率低來源自以下幾個方面:首先,項目的本身利潤率低,由于ERP管理系統(tǒng)客戶需求的多樣化和不確定,在標準化ERP管理系統(tǒng)產品之外,往往會附帶一些個性化的定制開發(fā)需求,導致ERP管理系統(tǒng)項目的實施周期被不斷延長
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ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用

ERP管理系統(tǒng)作為信息化和高科技時代下的產物,使用范圍不僅僅是涉及了行政、內部溝通、各類流程審批等范疇,通過與業(yè)務系統(tǒng)的集成,也可以將客戶管理、銷售、業(yè)務下單、庫存管理、物料采購、生產安排、出貨與收款、項目研發(fā)管理多個方面納入其中。首先,是將整個企業(yè)的信息打通,實現信息的及時、完整、準確的傳遞與共享;其次,基于統(tǒng)一的辦公平臺可以充分發(fā)揮全員化協(xié)作的效果,從而在整體上提升企業(yè)的辦公效
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ERP管理系統(tǒng)的功能是精細化還是大而全?

有利的一方面是需求廣泛使用不受行業(yè)限制,幾乎所有的政府部門、企業(yè)、事業(yè)單位,只要是單位有一定的人員和規(guī)模,都可以在使用ERP管理系統(tǒng)軟件,可以利用ERP管理系統(tǒng)辦公軟件實現內部的流程審批、文檔管理等基礎功能,滿足用戶不利的一方面是由于ERP管理系統(tǒng)使用行業(yè)的多樣性,不同的用戶單位需求的個性化,不同行業(yè)和單位的管理模式以及業(yè)務模式差異非常大,使用ERP管理系統(tǒng)解決這類辦公需求的就會更多,但一
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ERP管理系統(tǒng)的實施為什么不能一步到位?

ERP管理系統(tǒng)軟件的使用不同于普通的產品,需要結合單位的情況進行實施和開發(fā),而用戶單位的格局和發(fā)展不是一成不變的,規(guī)模的變化或者發(fā)展方向和業(yè)務重點的改變,都可能導致現有的ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)不適用于當前的發(fā)展需要,因此ERP管理系統(tǒng)軟件能夠做適應性的調整和變化,期望ERP管理系統(tǒng)實施后一步到位的想法也是不實際的,這也是為什么ERP管理系統(tǒng)軟件的使用需要廠商提供持續(xù)服務的重要原因,免費ERP管理系統(tǒng)
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什么因素會決定ERP管理系統(tǒng)實施的難易度?

一:用戶自身要求決定ERP管理系統(tǒng)項目的難易程度1>、對ERP管理系統(tǒng)的要求比較高一些用戶單位本身存在復雜的組織架構和管理模式,有的希望將業(yè)務系統(tǒng)也納入ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)中,有的包含了多系統(tǒng)的集成開發(fā),以及多用戶的高并發(fā)要求,甚至對ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)的安全也有著比較高的要求。由于用戶對ERP管理系統(tǒng)的整體要求比較高,導致ERP管理系統(tǒng)需求的復雜、實施難度大,這類ERP管理系統(tǒng)項目的實施周期長、投入
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ERP管理系統(tǒng)實施中什么因素會導致實施方向偏離

1、偏離了自身ERP管理系統(tǒng)需求的目標和方向有些用戶實施ERP管理系統(tǒng)前自身有明確的需求,有的是隨大流沒有明確的目標需求,一味依賴于ERP管理系統(tǒng)軟件廠商,只能說是沒有做好需求的規(guī)劃。ERP管理系統(tǒng)選擇的過程中,受廠商銷售人員的誤導,逐步的拋棄自身的目標需求,這樣的ERP管理系統(tǒng)在后期使用的效果可想而知。偉創(chuàng)軟件建議,對于初期ERP管理系統(tǒng)需求不是很明確的用戶,可以分階段提出自身的需求并逐步實現,
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哪些因素會影響ERP管理系統(tǒng)的應用普及?

1、企業(yè)自身內部管理和對外競爭的需要企業(yè)由于行業(yè)的激烈競爭和經營管理成本的上升,自身有著通過ERP管理系統(tǒng)信息化改善企業(yè)管理的內在要求。企業(yè)ERP管理系統(tǒng)是組織行為的管理軟件,通過對ERP管理系統(tǒng)的應用和普及,有效的打破各種資源(人、財、物、信息、流程等)之間的各種壁壘和邊界,有效的實現對各種資源最大的開發(fā)和利用,從而實現提升企業(yè)的辦公效率和管理水平,節(jié)省企業(yè)的綜合管理成本,提升企業(yè)內部
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企業(yè)如何構建適合自己的ERP管理系統(tǒng)?

1、如何構建適合自己的ERP管理系統(tǒng)—把握好需求與預算很多企業(yè)決策者在選購ERP管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)時,往往在系統(tǒng)功能需求和資金預算之間難以抉擇。筆者認為解決需求與預算的矛盾的正確做法應該是,在需求的評估上必須以主要業(yè)務為判斷標準,果斷放棄非核心功能需求,切勿因為求多求全,增加一些不太必要的ERP管理系統(tǒng)功能,從而導致較大的程度超過預算水平。事實上,一些不實用的功能往往增加的不只是原有軟件的
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ERP管理系統(tǒng)如何選

企業(yè)中的員工大都只會簡單的電腦操作,不可能人人都是電腦高手,因此在實際操作過程中,ERP管理系統(tǒng)應當具備交互界面友好、可操作性強、能讓員工只要通過簡單的系統(tǒng)培訓,甚至根本不需要培訓就能輕松上手。圖示企業(yè)ERP管理系統(tǒng)界面直觀、功能明確、使用方便簡單,即使不會電腦操作的人也能輕松上手。ERP管理系統(tǒng)貫
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ERP管理系統(tǒng)的選型

選擇ERP管理系統(tǒng)需要考慮如下:明確選擇ERP管理系統(tǒng)的目標。這是管理與記錄。使管理更加具體化和規(guī)范化,不僅可以提高工作效率,降低人力成本,降低錯誤率,還可以隨時獲知工作進度。事實上,當許多用戶選擇ERP管理系統(tǒng)時,ERP管理系統(tǒng)需求的概念非常模糊。當接受客戶咨詢時,首先了解用戶公司從事的行業(yè)、經營的
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ERP軟件是如何滿足企業(yè)需求的

想選一款滿意的ERP軟件,不知該如何選擇,以下給需要實施ERP軟件的用戶幾點建議:一、選擇容易操作的ERP軟件企業(yè)實施ERP軟件的原本目的就是節(jié)省成本,提高效率,如果碰到了復雜的ERP軟件,還要花時間和人力特意去學習軟件的使用,無形之間還增加了企業(yè)的成本,得不償失。選擇自動化高、容易操作的產品,員工能快速
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ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來了哪些好處

現在很多企業(yè)的老總都知道ERP管理系統(tǒng)是一樣好東西,可真正問起他們企業(yè)上ERP管理系統(tǒng)到底好在哪里,回答往往都是一些比較籠統(tǒng)地概念,如“能提高工作效率”、“現代化的操作和管理模式”、“節(jié)約成本”、“增長市場份額”等。通過ERP管理系統(tǒng)可以實現采購信息的發(fā)布和搜集,及時把握和分析供貨商的相關信息,供貨
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ERP管理系統(tǒng)實現精細化管理

ERP管理系統(tǒng)的實施給企業(yè)帶來哪些價值?1、ERP管理系統(tǒng)將使企業(yè)的產品生產、產品質量等關系企業(yè)生死存亡的關鍵問題得以妥善解決。2、ERP管理系統(tǒng)使企業(yè)的管理和制度得到最好的完善和健全。3、規(guī)范管理。ERP管理系統(tǒng)提供的是一套規(guī)范的管理流程。4、提高效率。減少不必要的工作和重復工作,ERP管理系統(tǒng)有效提高各個
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ERP系統(tǒng)讓企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升

企業(yè)一直都很重視對倉庫的管理,但難以避免出現大大小小的管理漏洞,于是想盡辦法提升倉庫管理水平,ERP系統(tǒng)被越來越多的企業(yè)采用。倉庫模塊是ERP系統(tǒng)重要數據來源之一,倉庫中每天商品出入庫頻繁,收發(fā)單據數量大,用好ERP系統(tǒng)中的倉庫模塊顯得尤為重要。首先我們來了解一下ERP系統(tǒng)中的倉庫模塊,ERP系統(tǒng)是在全公
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ERP管理系統(tǒng)實現管理信息化

面對海量的信息數據,再強大的人腦記憶已經不夠用了,據統(tǒng)計歐美等發(fā)達國家90%以上的企業(yè)都實現了ERP管理系統(tǒng),中小企業(yè)是否需要用ERP管理系統(tǒng)?實際是更需要,中小企業(yè)的問題是一人多職,人少事雜。需要ERP管理系統(tǒng)來解決中業(yè)務需要。那么如何選擇ERP管理系統(tǒng)?選擇ERP管理系統(tǒng)重點不僅是軟件技術,更重要的是產
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倉儲管理系統(tǒng)集成ERP管理系統(tǒng)

倉儲管理系統(tǒng)集成ERP管理系統(tǒng):一、對于日常出入庫作業(yè),ERP管理系統(tǒng)都能自動實時記錄,為企業(yè)決策提供更多數據支持。二、自動采集數據,無需人工采集。同時在事后,數據自動更新到ERP管理系統(tǒng)上,無需人工錄入,數據更實時、更準確。三、簡化倉庫作業(yè)流程,規(guī)范管理員操作,ERP管理系統(tǒng)提供指引式作業(yè),降低管理
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ERP管理系統(tǒng)與倉儲管理系統(tǒng)

如何區(qū)分ERP管理系統(tǒng)與倉儲管理系統(tǒng)?一、雖然ERP管理系統(tǒng)有倉庫管理功能,但更多是面向結果管理,而且功能不夠深化,很難滿足當前的倉庫管理需求。而倉儲管理系統(tǒng)是面向過程控制的,功能覆蓋到倉庫的方方面面,可以對每個倉庫環(huán)節(jié)進行更詳細的描述,實現現場管控、自動采集數據,環(huán)節(jié)追溯等,提升倉庫信息化水平
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