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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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使用云ERP管理軟件有哪些好處？關(guān)于云ERP管理軟件系統(tǒng)維護(hù)的優(yōu)勢云ERP管理軟件的第二個(gè)優(yōu)勢是系統(tǒng)部署和維護(hù)的軟件服務(wù)優(yōu)勢，但實(shí)際上目前很多ERP管理軟件系統(tǒng)的安裝和部署都非常簡單，基本上都是一鍵安裝，在做好服務(wù)器安全的情況下，一個(gè)成熟和穩(wěn)定的ERP管理軟件系統(tǒng)維護(hù)的概率非常低，而ERP管理軟件用戶真正需要投入的系統(tǒng)維護(hù)和軟件服務(wù)，不是對硬件、系統(tǒng)軟件的維護(hù)，而是基于用戶需求針對軟件功能的適應(yīng)性的調(diào)整維護(hù)，是對軟件功能的不健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 云ERP管理軟件存在哪些問題？如何避免？很多云ERP管理軟件基本上不提供這類服務(wù)，ERP管理軟件不能滿足需要時(shí)只能選擇放棄或勉強(qiáng)繼續(xù)使用；其次，是數(shù)據(jù)安全的問題，云ERP管理軟件數(shù)據(jù)存儲在運(yùn)營商的服務(wù)器上，存在數(shù)據(jù)保密性和數(shù)據(jù)安全的隱憂，客戶數(shù)據(jù)一旦被泄露或被競爭對手獲得，對公司的影響和損失是不言而喻。而日后如果涉及到ERP管理軟件系統(tǒng)更換，數(shù)據(jù)的遷移也是一大難題。合理選擇云ERP管理軟件的服務(wù)因此，ERP管理軟件用戶需要正確的認(rèn)識云健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP管理軟件越來越普及的原因1、網(wǎng)絡(luò)的普及和硬件價(jià)格的下降是企業(yè)信息化普及的促進(jìn)因素呈幾何時(shí)，企業(yè)信息化需要購置昂貴的服務(wù)器硬件，軟件定制開發(fā)的成本也讓很多企業(yè)無法承受，而當(dāng)前這些都成了歷史。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的日趨普及，硬件價(jià)格下降、硬件性能的大幅度提升，以及ERP管理軟件產(chǎn)品化和軟件價(jià)格下降等，整體上大大的降低了企業(yè)信息化的實(shí)施成本。2、企業(yè)內(nèi)部信息化的條件是企業(yè)信息化普及的基礎(chǔ)企業(yè)信息化建設(shè)、硬件網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)已經(jīng)日健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP管理軟件對于企業(yè)規(guī)模有何要求？ERP管理軟件是組織行為的管理軟件，用于提升和改善企業(yè)內(nèi)部管理的，是面向一個(gè)單位大多數(shù)人使用的軟件，不同于一般的業(yè)務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)規(guī)模無關(guān)，ERP管理軟件則不然，雖然ERP管理軟件中有很多的模塊，但很多模塊是獨(dú)立的，關(guān)聯(lián)性沒有業(yè)務(wù)系統(tǒng)那么強(qiáng)；ERP管理軟件中的一個(gè)模塊（如：審批流程）的使用，涉及到多人、不同部門、不同崗位的人員之間的協(xié)作，這是ERP管理軟件的特點(diǎn)，也是一個(gè)企業(yè)管理上的需要。由于ERP健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP系統(tǒng)的發(fā)展淺析高不成，低不就——中小型企業(yè)選一個(gè)適合的管理軟件太難了時(shí)至今日，進(jìn)銷存軟件軟件以其簡單的應(yīng)用和便宜的價(jià)錢慢慢被接納，產(chǎn)生天星踵事增華，乃至變成中小型企業(yè)銷售市場更為“普及化”的一種軟件�，F(xiàn)階段，中國市場開拓的進(jìn)銷存軟件知名品牌就會(huì)有數(shù)百種之多，占全部管理軟件銷售市場的99%上下，但伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展趨勢，要求持續(xù)增加，單純性的進(jìn)銷存軟件軟件“單一化，單一化，招數(shù)化”缺點(diǎn)充足展現(xiàn)健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 傳統(tǒng)ERP管理軟件有什么缺點(diǎn)？1、在傳統(tǒng)ERP管理軟件的基礎(chǔ)上定制開發(fā)，成本高昂、穩(wěn)定性又差傳統(tǒng)ERP管理軟件一般會(huì)使用修改產(chǎn)源碼的方式進(jìn)行定制開發(fā)，這樣需要開發(fā)人員對產(chǎn)品非常熟悉，對技術(shù)人員的水平要求非常高，無形中增加了軟件定制開發(fā)的難度，提升了軟件定制開發(fā)的成本。更為嚴(yán)重的是，如果是因?yàn)閭�(gè)性化的定制開發(fā)修改了核心源碼，會(huì)導(dǎo)致已有功能的出錯(cuò)和不穩(wěn)定，也不能夠直接享受軟件廠商通用產(chǎn)品后續(xù)的升級（升級的目的一般包括添健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP系統(tǒng)實(shí)施成功中的主要影響上百萬的ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目，執(zhí)行取得成功的規(guī)范是啥?發(fā)布評定必須評定些哪些?甲方和乙方的期待值會(huì)相距許多 ，招標(biāo)方的管理要求，業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程優(yōu)化能在執(zhí)行的全過程中反映嗎?“不了ERP系統(tǒng)等死，到了ERP系統(tǒng)作死”的標(biāo)語難道說確實(shí)?難道說推行信息化管理提升管理水準(zhǔn)是企業(yè)自身超進(jìn)化的一次“蛻皮”個(gè)人行為?雖然ERP系統(tǒng)早已不是什么新鮮定義，可是依然有很多企業(yè)在實(shí)行全過程中造成誤差?新項(xiàng)目人員配備難題健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的戰(zhàn)術(shù)（一）ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的決定是一個(gè)冷靜的反思與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)研過程�！爸褐�，百戰(zhàn)不殆”，這個(gè)戰(zhàn)術(shù)同樣適用于企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件選擇與實(shí)施中�！爸骸奔雌髽I(yè)需定義各方面的業(yè)務(wù)流程，理清存在的問題，確認(rèn)上ERP系統(tǒng)要達(dá)到的目標(biāo)，“知彼”，即了解軟件供應(yīng)商產(chǎn)品的管理功能是否能滿足企業(yè)需求，提升企業(yè)管理水平，以及軟件廠商本身的背景與技術(shù)水平。企業(yè)要結(jié)合自身管理水平，人員素質(zhì)，財(cái)力等因素量力而行，可以說，選健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的戰(zhàn)術(shù)（二）戰(zhàn)術(shù)一：大海航行靠舵手——把經(jīng)驗(yàn)傳授給企業(yè)項(xiàng)目組在實(shí)施方法論中，必須要求企業(yè)成立自己的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目組，其中的核心必須由企業(yè)部門的核心業(yè)務(wù)人員組成，他們將是整個(gè)項(xiàng)目的舵手，擔(dān)負(fù)著未來業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)的處理。實(shí)施顧問對企業(yè)項(xiàng)目組有一套獨(dú)特的教育和培訓(xùn)方法論，將結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況與他們進(jìn)行充分溝通。戰(zhàn)術(shù)二：羅盤的作用——企業(yè)自我診斷對于羅盤(指南針)我們都能夠理解它的作用，即指引方向。ERP系統(tǒng)整健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 如何處理好ERP管理系統(tǒng)實(shí)施預(yù)算與需求的矛盾1、對于業(yè)務(wù)需求復(fù)雜、個(gè)性化需求比較多，且資金預(yù)算比較充足的，可以采用定制開發(fā)，需要組建項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，定制化的ERP管理系統(tǒng)雖然風(fēng)險(xiǎn)高、投入大，但可以深入滿足用戶不同的需求。2、在ERP管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)實(shí)施過程中，首先做到把握好單位的核心需求；其次相同的需求不同的ERP管理系統(tǒng)廠商實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和成本代價(jià)也不同，選擇一個(gè)產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)和服務(wù)能力強(qiáng)的廠商是關(guān)鍵。3、對于預(yù)算投入比較少的用戶，一健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 用ERP管理系統(tǒng)解決企業(yè)問題是關(guān)鍵ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)用戶需求與軟件技術(shù)相結(jié)合的過程，不同的單位、不同的行業(yè)、不同的管理者及管理模式有著不同的需求，雖然產(chǎn)品化的ERP管理系統(tǒng)可以在一定程度上滿足用戶需求，但很多個(gè)性化需求無法得到很好的滿足。用好ERP管理系統(tǒng)解決用戶需求是關(guān)鍵，但只有包含了個(gè)性化需求的ERP管理系統(tǒng)才能更好的發(fā)揮用戶自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢。一般來說不同單位的個(gè)性化需求體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、不同管理者的ERP管健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 中小企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)時(shí)有哪些困擾？1、“免費(fèi)”的ERP管理系統(tǒng)，無服務(wù)保障存在諸多問題一部分中小企業(yè)用戶選擇了使用免費(fèi)的ERP管理系統(tǒng)，可是真正有多少人把免費(fèi)的ERP管理系統(tǒng)用出效果了呢？就ERP管理系統(tǒng)本身的品質(zhì)而言，免費(fèi)或低價(jià)的ERP管理系統(tǒng)不一定就是差的，但由于ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用對廠商的服務(wù)依賴比較大，日常的問題解決、BUG和錯(cuò)誤的修復(fù)，ERP管理系統(tǒng)的適應(yīng)性調(diào)整，后續(xù)的二次開發(fā)和系統(tǒng)升級等，都離不開廠商的服務(wù)。可以說離開了ERP健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施過程中容易遇到哪些問題？1、ERP管理系統(tǒng)公司的產(chǎn)品缺乏擴(kuò)展性和靈活性目前ERP管理系統(tǒng)市場同質(zhì)化嚴(yán)重，一些ERP管理系統(tǒng)公司缺乏應(yīng)有產(chǎn)品和技術(shù)積累，很多ERP管理系統(tǒng)廠商采用的技術(shù)、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和架構(gòu)都非常落后，這類軟件最大的問題是產(chǎn)品功能固化，無法適應(yīng)不同用戶多樣化的需求，不能隨著環(huán)境變化、用戶的業(yè)務(wù)流程變化而變化，調(diào)整起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力，服務(wù)成本高昂。因此從某種意義上講，ERP管理系統(tǒng)軟件的擴(kuò)展性是軟件生命力的基本保障健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP管理系統(tǒng)的選擇應(yīng)該注重長遠(yuǎn)發(fā)展ERP管理系統(tǒng)需要與用戶單位具體管理需求相結(jié)合，才能發(fā)揮其應(yīng)有的應(yīng)用效果，這是實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的前提和基礎(chǔ)。但隨著ERP管理系統(tǒng)辦公應(yīng)用的深入，用戶單位的業(yè)務(wù)模式也在變化調(diào)整，因此ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用是一個(gè)長遠(yuǎn)的過程，實(shí)際上ERP管理系統(tǒng)使用越久發(fā)揮的作用也就越大。一些用戶錯(cuò)誤的認(rèn)為ERP管理系統(tǒng)辦公產(chǎn)品的功能越多，就能能夠使用越長久，但在實(shí)際應(yīng)用中一般都是對ERP管理系統(tǒng)軟件的常用功能的深入應(yīng)用健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下ERP管理系統(tǒng)服務(wù)何去何從？ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品+遠(yuǎn)程服務(wù)模式的變革現(xiàn)場服務(wù)雖然成本高、效率低，但有面對面溝通的優(yōu)勢，這點(diǎn)是遠(yuǎn)程服務(wù)無法完全取代的，因此提升ERP管理系統(tǒng)的易用性，降低系統(tǒng)的維護(hù)的技術(shù)難度，是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下變革ERP管理系統(tǒng)服務(wù)模式的關(guān)鍵因素。從這點(diǎn)來看，平臺化的ERP管理系統(tǒng)軟件在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下有著明顯的服務(wù)優(yōu)勢，平臺化的ERP管理系統(tǒng)軟件提升了軟件的穩(wěn)定性，降低了系統(tǒng)維護(hù)和服務(wù)的技術(shù)難度，在軟件二次開發(fā)、軟健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 如何進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)的更新升級？對于無法繼續(xù)使用的ERP管理系統(tǒng)，在放棄和現(xiàn)有軟件公司的合作后，部分用戶為了“節(jié)省”成本和降低損失，想讓第三方的ERP管理系統(tǒng)廠商在現(xiàn)有的ERP管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)，稍微懂一點(diǎn)軟件開發(fā)常識的人都知道，這個(gè)代價(jià)比較大的，有的是幾乎不可能，如果想繼續(xù)使用ERP管理系統(tǒng)那么只能對ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行替換，并將所需歷史數(shù)據(jù)遷移至新的ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)中。ERP管理系統(tǒng)替換改變了用戶單位所有人對ERP管理系統(tǒng)的健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 什么情況下才需要進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)的升級換代？對ERP管理系統(tǒng)需要進(jìn)行替換的用戶單位，雖然有使用好ERP管理系統(tǒng)的內(nèi)在需要，但現(xiàn)有ERP管理系統(tǒng)一般存在以下的問題：1、產(chǎn)品技術(shù)落后，功能不全，無法深入滿足用戶的不斷變化的需求；2、系統(tǒng)無法擴(kuò)展，無法同其他的系統(tǒng)進(jìn)行集成，影響了用戶整體信息化的效果；3、系統(tǒng)性能差，不能夠適應(yīng)ERP管理系統(tǒng)用戶數(shù)和數(shù)據(jù)量的增長，導(dǎo)致系統(tǒng)無法使用被迫替換；4、ERP管理系統(tǒng)廠商的服務(wù)能力弱，無法解決用戶日常的ERP管健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 什么原因?qū)е翬RP管理系統(tǒng)的需求量增多？目前眾多企業(yè)用戶對ERP管理系統(tǒng)需求量的增加，既有受外部大環(huán)境競爭的影響，也有自身內(nèi)在的ERP管理系統(tǒng)信息化要求，其主要的推動(dòng)因素有以下幾個(gè)方面。一是ERP管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)更加成熟，用戶可選擇的產(chǎn)品非常多，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)低。中小企業(yè)信息化從ERP管理系統(tǒng)開始，很多用戶使用軟件首先選擇了ERP管理系統(tǒng)。此外，ERP管理系統(tǒng)軟件也從價(jià)格也降下了神壇，不再是大型企業(yè)的專利，廣大的中小企業(yè)都可以實(shí)施ERP管理系健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 如何辨別ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定性核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確影響報(bào)表的正確性；出入庫不嚴(yán)格，車間多領(lǐng)料，造成倉庫多發(fā)或少收的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)倉庫數(shù)量及應(yīng)收、應(yīng)付賬款不準(zhǔn)確;賬實(shí)不相符，不能正確提供制訂計(jì)劃用的參考數(shù)據(jù)等，這些都是ERP系統(tǒng)不穩(wěn)定造成的直接后果。更為嚴(yán)重的是系統(tǒng)性能低甚至癱瘓，導(dǎo)致不能開單，造成業(yè)務(wù)停滯，業(yè)務(wù)人員無法正常工作等。因此穩(wěn)定性對ERP軟件來說是第一位的，不穩(wěn)定是其致命的健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 如何處理ERP軟件與CRM的關(guān)系1、客戶信息管理 與ERP都需要利用客戶基本信息開展業(yè)務(wù)、進(jìn)行決策，因此二者必須首先圍繞客戶信息管理進(jìn)行整合。CRM的客戶管理了系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析管理子系統(tǒng)都將為ERP系統(tǒng)提供信息支持和管理職能。ERP則借助CRM先進(jìn)而完整的的客戶信息管理功能，不但能夠節(jié)約生產(chǎn)鏈上的成本，還能提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率。提高提高健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP系統(tǒng)的不穩(wěn)定性來自哪些方面外部因素①惡性競爭。國內(nèi)很多ERP產(chǎn)品在有些功能上是完全相同的，就連思路也是大同小異，很少有創(chuàng)新的東西，一家出來后，不出一年，另一家也會(huì)出來，產(chǎn)品更新?lián)Q代非�？�。由于圖一時(shí)之利，產(chǎn)品不穩(wěn)定也就在所難免。②客戶需求�？蛻籼岢龅男枨蠖喾N多樣，在軟件使用過程中，由于業(yè)務(wù)的變化及對軟件的熟悉程度，原來的一些功能可能滿足不了客戶的需要，迫使客戶提出很多易用性或完善性的需求，這些需求處理不好就健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP4.0時(shí)代 互聯(lián)時(shí)代 ERP走上融合之路近幾年來，電子商務(wù)在我國飛速發(fā)展，企業(yè)從電子商務(wù)中得到的信息也越來越多。而企業(yè)通常把ERP和電子商務(wù)分離，企業(yè)在電子商務(wù)中積累的越來越多的市場信息處于游離狀態(tài)。由于企業(yè)參與全球競爭的殘酷性，企業(yè)現(xiàn)有的響應(yīng)速度不能為自己贏得更多訂單。而最為關(guān)鍵的是，企業(yè)這種狀況使其在電子商務(wù)運(yùn)用上，始終處在一個(gè)低級階段，不能往更高層次發(fā)展。Internet技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 數(shù)據(jù)庫：影響高效ERP的關(guān)鍵因素ERP-企業(yè)資源管理，是現(xiàn)代化企業(yè)必備的信息化管理工具之一，集成了生產(chǎn)制造、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)等幾部分，主要面向供應(yīng)鏈管理。ERP在加速企業(yè)信息化的進(jìn)程中，也并不是那么順利的，多項(xiàng)因素影響著ERP的發(fā)揮。與其說ERP是一個(gè)軟件，倒不如說ERP是一種管理思想。從管理思想的層面來看，ERP是否適合某一行業(yè)、企業(yè)是否做好了完善的軟件選型、ERP軟件是否實(shí)施到位，這些都至關(guān)重要的影響。從ERP是軟件的層面來看，E健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)ERP實(shí)施中什么最難作為目前最為核心的ERP應(yīng)用軟件系統(tǒng)，在實(shí)施過程中，什么最難呢?請看項(xiàng)目實(shí)施過程中不同角色扮演者的詮釋。 1、項(xiàng)目經(jīng)理：功能明確是關(guān)鍵 在ERP實(shí)施過程中，最難駕馭的就是“產(chǎn)品功能”，如果產(chǎn)品功能經(jīng)常伸縮，項(xiàng)目健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 淺析實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)從細(xì)節(jié)入手1、公司。首先，任何公司都有其特有的歷史和文化，如果對此不了解，就容易被一些表面現(xiàn)象所迷惑。選擇大公司還是小公司？廠商對客戶都有一個(gè)優(yōu)先級的排序。高知名度的大公司能否調(diào)配一流資源在我們的項(xiàng)目上，能否對問題迅速響應(yīng)需要考慮。對于公司知名度不高，規(guī)模不大的成長性的小型IT公司，需要考慮的是它活不久如何幫助我們活得久。另外小型IT公司顧問流動(dòng)頻繁健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 成功ERP企業(yè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)一個(gè)ERP實(shí)施項(xiàng)目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務(wù)，是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說，項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項(xiàng)目成功不可缺少的條件。這里分享幾個(gè)值得注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。 1、制定項(xiàng)目時(shí)間表的重要性 ERP實(shí)施是一個(gè)長期的項(xiàng)目，在此過程中會(huì)涉及到各種資源，也會(huì)涉及到任務(wù)的分解，而且大部分健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)ERP實(shí)施中問題分析ERP最難推行的地方，也是企業(yè)存在問題最多的地方，不往前走只能死路一條!因此，企業(yè)必須要正視難題，并努力解決它。信息系統(tǒng)的根本任務(wù)就是要為業(yè)務(wù)運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持，既能滿足目前業(yè)務(wù)的功能和性能需求，又具備充分的可伸縮性，能靈活地適應(yīng)未來的業(yè)務(wù)變化。 在信息系統(tǒng)中，包括IT基礎(chǔ)設(shè)施和IT應(yīng)用。由于IT基礎(chǔ)設(shè)施部分的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品都比較完善和健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 甲骨文:ERP都可以云化 還有什么不可以盡管CRM、HCM等逐漸邁向SaaS(軟件即服務(wù))，但企業(yè)ERP系統(tǒng)的云化卻進(jìn)展緩慢。半年前，甲骨文公司正式發(fā)布了云化的ERP，并宣稱自已已經(jīng)成為全球第二大SaaS廠商，僅次于該領(lǐng)域的龍頭老大——Salesforce，如果ERP也能云化，憑借甲骨文公司十年來在管理軟件領(lǐng)域的積累，確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)超越Salesforce。而從趨勢上講健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP軟件選擇的五大誤區(qū)ERP軟件選擇的五大誤區(qū)：1、企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好。實(shí)施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問題，而是要規(guī)范管理運(yùn)行，加快運(yùn)行效率；企業(yè)要清醒地認(rèn)識自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀，切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。2、ERP價(jià)格越低越好，對方承諾越多越好。價(jià)格過低，對方一定會(huì)出現(xiàn)偷工減料；承諾不切健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 中小企業(yè)實(shí)施ERP的注意事項(xiàng)一、簡化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中一項(xiàng)非常繁瑣的工作，同時(shí)業(yè)務(wù)的變更往往需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理�；A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理來源于記錄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需要，而公司每天發(fā)生的業(yè)務(wù)形形色色，如果什么樣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都想記錄在ERP系統(tǒng)中，那ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理量也很大，而業(yè)務(wù)的變更往往又需要基健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP行業(yè)中的實(shí)施及應(yīng)用服裝業(yè)ERP淺談“我們已經(jīng)耗在里面3年了�！盩ony對于在國美的膠著無能為力。現(xiàn)在，另一個(gè)機(jī)會(huì)來了。不光是Oracle的人馬齊齊出動(dòng)，SAP、Lawson等國際管理軟件巨頭以及一干本土管理軟件齊齊匯聚上海灘，氣氛劍拔弩張。 到底是什么公司的什么項(xiàng)目招標(biāo)能在業(yè)界引起如此大的轟動(dòng)？ 事情還得從一份招股健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 五金行業(yè)ERP管理軟件五金行業(yè)ERP管理軟件有哪些功能作用行業(yè)ERP管理軟件的運(yùn)用讓我們的各行各業(yè)都能夠解放手工管理，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)行業(yè)管理的現(xiàn)代化和信息化。健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP實(shí)施-ERP行業(yè)實(shí)施ERP實(shí)施前要做好的基礎(chǔ)管理 廠商實(shí)施顧問的這種事不關(guān)己和推卸責(zé)任的態(tài)度讓他憤憤不平。在給我的電話說：“ERP不就是用來提高企業(yè)管理水平的嗎？為什么廠商的實(shí)施顧問要把ERP實(shí)施失敗全推到企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱上來呢？”這是一個(gè)很有趣的提問。那么，什么是企業(yè)基礎(chǔ)管理呢？上ERP系統(tǒng)需要什么樣的基礎(chǔ)管健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 國外主要ERP廠商及特性介紹一、SAP（R/2，R/3）: SAP公司是ERP思想的倡導(dǎo)者，成立于1972年，總部設(shè)在德國南部的沃爾道夫市，是目前全世界排名第一的ERP軟件。SAP的主打產(chǎn)品R/3是用于分布式客戶機(jī)/服務(wù)器環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)ERP軟件。目前，排名世界500強(qiáng)的企業(yè)，有一半以上使用的是SAP 的軟件產(chǎn)品。SAP公司早在八十年代就開始同中國的國營企業(yè)合作，健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 決定ERP成敗的四大綱要選擇好一位強(qiáng)有力項(xiàng)目推行的統(tǒng)帥 ERP實(shí)施項(xiàng)目的主帥人選同樣是ERP實(shí)施成敗最關(guān)鍵的要素之一。不管是內(nèi)部任命，還是外聘，都必須是一個(gè)ERP專家、業(yè)務(wù)解碼專家和實(shí)戰(zhàn)管理專家，尤其是能夠鐵腕推行項(xiàng)目，確保執(zhí)行力度�！ ∈紫龋瑢�(shí)施者必須精通ERP產(chǎn)品的各種功能和特征，而不僅僅只是熟悉和了解，這是成功實(shí)施健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 五點(diǎn)說明ERP上線后可能面臨的問題對于ERP來說，真正的價(jià)值發(fā)揮還在于上線之后的應(yīng)用上，ERP的上線僅僅代表著ERP的建設(shè)階段結(jié)束了。針對于ERP上線之后還會(huì)面臨各種各樣的問題需要企業(yè)加以重視，其所要面臨的問題主要如下： 1.新流程的執(zhí)行問題。 在實(shí)施階段設(shè)計(jì)得很好的流程在實(shí)際使用過程中是否能夠得到很好的執(zhí)行，事關(guān)ERP的應(yīng)用能否達(dá)到實(shí)健康行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 |
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