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HR人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實(shí)習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎(jiǎng)懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機(jī)考勤

面試管理
 
 

職稱評(píng)定

內(nèi)部考試

績(jī)效考核

費(fèi)用報(bào)銷

人事統(tǒng)計(jì)

……
 

HR人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

中國(guó)鋁業(yè)公司人力資源管理信息化

快速成長(zhǎng)中的全球鋁行業(yè)龍頭DD中國(guó)鋁業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)鋁業(yè)”)攜手宏景,借助eHR人力資源管理系統(tǒng),幫助其實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而提升企業(yè)管理效率和組織能力,走出邁向世界級(jí)的光輝足跡!中國(guó)鋁業(yè)公司是國(guó)家授權(quán)的投資管理機(jī)構(gòu)和控股公司,是國(guó)有重要骨干企業(yè),截至2008年6月底,公司資產(chǎn)總額達(dá)到3777億元。固定資產(chǎn)增值保值率、凈資產(chǎn)收益率在全國(guó)100億元資產(chǎn)以上的國(guó)有企業(yè)中一直名列
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茂名石化礦業(yè)有限公司人力資源管理信息化

人力資源管理軟件市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者DD北京宏景世紀(jì)軟件有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏景世紀(jì)”)與茂名石化礦業(yè)有限公司于日前簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,利用宏景人力資源管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)茂名石化礦業(yè)有限公司HR管理的進(jìn)一步優(yōu)化,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。一九五五年春,成千上萬國(guó)內(nèi)外專家和建設(shè)者云集茂名建立了茂名石化礦業(yè)公司,歷經(jīng)了半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨,公司經(jīng)過轉(zhuǎn)制組建成立了現(xiàn)在的茂名石化礦業(yè)有限公司,轉(zhuǎn)制后公司產(chǎn)業(yè)推行多
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北京光華紡織集團(tuán)有限公司人力資源管理信息化

北京光華紡織集團(tuán)有限公司是由原北京光華紡織集團(tuán)和北京五洲染織集團(tuán)公司等十五家企業(yè)于二零零五年十二月重組而成的一家集科、工、貿(mào)、商、房地產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán)公司?偛课挥诒本┲醒肷虅(wù)區(qū),下屬子公司遍布北京市重點(diǎn)城區(qū)。集團(tuán)公司資產(chǎn)總額超過十億元,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過八億元,年出口創(chuàng)匯超過三千萬美元,年利潤(rùn)超過三千萬元。2009年,集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)種類繁多,集團(tuán)人力資源部門面
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解答人力資源服務(wù)管理信息系統(tǒng)成功選型因素

問題一:如何選擇人力資源管理系統(tǒng)?回答:經(jīng)常可以看到類似的相關(guān)問題,比如人力資源管理系統(tǒng)哪家比較好?人力資源管理系統(tǒng)排名,人力資源管理系統(tǒng)排行榜,好用的人力資源管理系統(tǒng)...可見大家對(duì)于這個(gè)問題都非常關(guān)心,無奈市面上的產(chǎn)品太多,質(zhì)量又良莠不齊,稍不小心就容易挑花了眼。 看一個(gè)廠商是否專業(yè),主要要看以下幾點(diǎn):        1.供應(yīng)商提供的人力資源管理系統(tǒng)是否成熟
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人力資源管理系統(tǒng)選型及作用

人力資源管理系統(tǒng)選型過程中的誤區(qū)與思考人力資源管理,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。根據(jù)定義,可以從兩個(gè)方面來理解人力資源管理,即:1.對(duì)人力資源外在要素--量的管理。對(duì)人力資源進(jìn)
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網(wǎng)絡(luò)安全公司人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)用

美國(guó)加州紅木市暨中國(guó)北京―美商宏道公司(納斯達(dá)克上市代碼:BVSN)全資子公司華美宏大今天宣布:簽約全球著名的網(wǎng)絡(luò)安全公司韋伯森斯(納斯達(dá)克上市代碼:WBSN)中國(guó)有限公司,為其提供精準(zhǔn)、靈活的宏大明晰時(shí)間管理解決方案,全面助力其考勤管理體系的升級(jí)。此舉將有效提高韋伯森斯中國(guó)人力資源部門的時(shí)間管理效率,讓考勤工作變得更為輕松與高效。韋伯森斯是全球網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,為全球50,000 多家企業(yè)的
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大數(shù)據(jù)+人力資源=?

 第一,在人力資源的選、育、用、留的各個(gè)環(huán)節(jié)中,以大數(shù)據(jù)技術(shù)為依托,實(shí)現(xiàn)全過程的定量化、科學(xué)化。在人力資源學(xué)科發(fā)展歷史上,第一次像其它管理職能模塊一樣,達(dá)到了科學(xué)管理所要求的可測(cè)量、可記錄、可分析、可改善,使得人力資源管理的專業(yè)性大增。     第二,人力資源對(duì)于企業(yè)的價(jià)值極大提升,HRD更加接近核心決策層,中基層HR人員開始成為企業(yè)內(nèi)部的專家,人力資源領(lǐng)域高喊多年的
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人力管理軟件-真正的人性化管理

可以說,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,人力資源管理變得既簡(jiǎn)單又復(fù)雜。一方面,企業(yè)可以通過自身的數(shù)據(jù)收集、積累和分析來對(duì)癥下藥,有針對(duì)性地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部員工的精細(xì)化管理,但另一方面,如果企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)的應(yīng)用方向和處理方式?jīng)]有清晰的認(rèn)識(shí)和理解,那么這些靜態(tài)的數(shù)據(jù)價(jià)值并不能被激活,甚至還會(huì)給企業(yè)帶來信息干擾——并不是所有的企業(yè)都可以如同谷歌一樣建立自己的員工實(shí)驗(yàn)室,而且從某種程度上來說,這甚至沒有必要。正如
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人力資源管理軟件

人力資源管理軟件在企業(yè)管理中的應(yīng)用價(jià)值人力資源管理軟件除了具有信息共享、流程監(jiān)控、管理標(biāo)準(zhǔn)化、輔助戰(zhàn)略決策等功能外,作為一個(gè)員工自助服務(wù)的平臺(tái),還能夠起到加強(qiáng)內(nèi)部溝通,提升員工滿意度的作用,這應(yīng)當(dāng)也算人力資源管理軟件的一個(gè)額外價(jià)值。人才的管理(人才的招聘及錄用)  人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力,這個(gè)道理大家都明白。那么,在人才的招聘上,人力資源管理軟件能起到什么作用呢?  人力資源管
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人力管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來哪些發(fā)展機(jī)遇?

人力管理系統(tǒng)應(yīng)用優(yōu)秀的IT技術(shù)性和HR核心理念,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為媒體,保持人力資源管理的數(shù)字化。高新科技飛速發(fā)展的時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,使信息內(nèi)容傳送無阻攔。人力管理系統(tǒng)中的各種各樣數(shù)據(jù)信息、表格等能夠自動(dòng)更新、管理、查尋、公布。人力管理系統(tǒng)的自助查詢作用,使原先不太可能或沒辦法保持的服務(wù)項(xiàng)目如自助性的記錄查詢、暑假申請(qǐng)辦理和審核等工作中能夠不會(huì)受到時(shí)間、地址的限定,變成將會(huì)。能夠?yàn)槁?br>實(shí)用HR人力資源管理系統(tǒng)  | OA  |  項(xiàng)目  |  合同  |  知識(shí)  |  檔案

人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展分析

隨著國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)騰飛高速發(fā)展,國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)入新的階段。國(guó)內(nèi)對(duì)人力資本的重視與培養(yǎng),僅有三十年的歷史,過去傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的人浮于事、平均主義、裙帶關(guān)系、激勵(lì)和約束機(jī)制等問題,至今仍困擾著眾多企業(yè)。人力資源管理系統(tǒng)的改革與提升,已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。==人力資源管理系統(tǒng)現(xiàn)已進(jìn)入到戰(zhàn)略管理階段人力資源管理系統(tǒng)日益受到重視,現(xiàn)已進(jìn)入到戰(zhàn)略管理階段。我國(guó)的人力資源
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人力資源系統(tǒng)規(guī)劃建議

人力資源系統(tǒng)規(guī)劃工作是組織可持續(xù)發(fā)展的保障,其重要性對(duì)于尋求發(fā)展壯大的中小企業(yè)尤為突出。而能否制定并有效實(shí)施人力資源系統(tǒng)規(guī)劃并不取決于公司規(guī)模的大小,最關(guān)鍵的是要依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)制定出適合自己的人才政策。偉創(chuàng)建議:針對(duì)當(dāng)前大多數(shù)中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和普遍存在的問題,提出以下對(duì)策: 1.建立三維人力資源系統(tǒng)規(guī)劃管理模式切實(shí)可行的人力資源系統(tǒng)規(guī)劃一定是建立在
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人力資源系統(tǒng)規(guī)劃在中小企業(yè)中的問題

現(xiàn)在越來越多的中小企業(yè)家、企業(yè)管理者都逐漸認(rèn)識(shí)到人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,但在人力資源規(guī)劃中仍然存在許多問題和困惑。 究竟中小企業(yè)有沒有必要進(jìn)行人力資源系統(tǒng)規(guī)劃?怎樣才能制定出科學(xué)的人力資源系統(tǒng)規(guī)劃?下面?zhèn)?chuàng)軟件為我們分析一下中小企業(yè)人力資源規(guī)劃中存在的普遍問題: 1.缺乏人力資源管理的專門人才現(xiàn)實(shí)中,許多中小企業(yè)沒有設(shè)立人力資源部,大多由辦公室履行人力資源管理的職
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人力管理系統(tǒng)如何讓員工發(fā)揮出最大價(jià)值?

企業(yè)最重要的最重要的組成部分之一就是員工,也就是人力,只有讓員工和企業(yè)相互之間和諧相處,齊心協(xié)力才能夠讓企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,因此人力管理是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過程,企業(yè)又是如何通過人力管理系統(tǒng)讓員工和員工之間、企業(yè)和員工之間和諧相處的呢?人力管理系統(tǒng)又是如何讓員工發(fā)揮出最大價(jià)值的呢?人力管理系統(tǒng)的作用是什么?每個(gè)企業(yè)的人力管理內(nèi)容大相徑通,從理論上說,人力管理包含了一下內(nèi)容:1、員工溝
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人力管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)在哪里?

人力管理系統(tǒng)是企業(yè)中幫助人力部門進(jìn)行人力管理的一個(gè)輔助工具,它能夠高效的管理企業(yè)員工的個(gè)人考勤,工作績(jī)效、工資薪酬、職位變動(dòng)等等,但是對(duì)于企業(yè)來說人力管理系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)在哪里呢?人力管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)在人力信息的綜合管理、員工重要事件信息的提醒作用、規(guī)范企業(yè)員工的工作流程人力信息的綜合管理一個(gè)公司的人事部門信息化管理有職工基本資料維護(hù)保養(yǎng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評(píng)定、變動(dòng)、實(shí)際操作權(quán)
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企業(yè)人力管理系統(tǒng)選型四大注意事項(xiàng)

在現(xiàn)如今這個(gè)人才不斷涌現(xiàn)的社會(huì),人力管理一向是企業(yè)的管理中心,有的企業(yè)依靠傳統(tǒng)管理方式管理人力,有的企業(yè)借助現(xiàn)代化的信息工具,如人力管理系統(tǒng)進(jìn)行人力管理,那么企業(yè)如果使用人力管理系統(tǒng)進(jìn)行人力管理,需要注意什么呢?企業(yè)選擇人力管理系統(tǒng)需要注意的四大點(diǎn):1、功能全面人力管理系統(tǒng)涉及到職工的考勤管理、薪資、褔?yán)榷喾矫,因此在挑選人力管理系統(tǒng)前,必須留意考慮到人力管理系統(tǒng)的作用是不是齊
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勞務(wù)派遣行業(yè)的人力管理系統(tǒng)需要什么功能?

對(duì)于勞務(wù)派遣行業(yè)的企業(yè)來說,最令企業(yè)頭疼的事情就是關(guān)于人力信息和人力需求企業(yè)之間的供求管理了,雖然很多的勞務(wù)派遣企業(yè)都或多或少的引入了人力管理系統(tǒng),但是并不是所有的勞務(wù)派遣企業(yè)都能夠很好地契合人力管理系統(tǒng)功能,那么勞務(wù)派遣行業(yè)的人力管理系統(tǒng)需要什么功能呢?勞務(wù)派遣企業(yè)的人力管理系統(tǒng)有哪些功能?1、勞務(wù)企業(yè)管理勞務(wù)派遣行業(yè)的人力管理系統(tǒng)應(yīng)便于勞務(wù)公司管理內(nèi)部,含財(cái)務(wù)、人事、行政、銷
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人力管理系統(tǒng)對(duì)勞務(wù)派遣公司有什么價(jià)值?

隨著現(xiàn)在社會(huì)中各行業(yè)的企業(yè)用人需求增多,勞務(wù)派遣行業(yè)這個(gè)專注于人才輸出的行業(yè)也受到了越來越多企業(yè)的青睞,如何進(jìn)行更加有效方便的人力管理,是勞務(wù)派遣企業(yè)所需要重視的,人力管理系統(tǒng)作為一個(gè)人力管理方面的工具對(duì)于勞務(wù)派遣企業(yè)來說有什么樣的價(jià)值呢?人力管理系統(tǒng)對(duì)勞務(wù)派遣企業(yè)的價(jià)值:1、人力管理系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)保存每一個(gè)數(shù)據(jù),具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)挖掘和分析功能,生成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表(工時(shí)的、借款的、工資、
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企業(yè)要注意哪些因素,才能成功選型hr人力管理系統(tǒng)

對(duì)于企業(yè)來講最重要的莫過于企業(yè)的員工人力管理了,于是在各種各樣的企業(yè)管理軟件逐漸嶄露頭角以后,人力管理系統(tǒng)也走進(jìn)了企業(yè)中,很多企業(yè)由于并沒有系統(tǒng)的人力管理經(jīng)驗(yàn),大多只是單純靠以往的管理經(jīng)驗(yàn)和直覺,所以在引入人力管理系統(tǒng)時(shí),會(huì)出現(xiàn)很多的問題,那么企業(yè)應(yīng)該怎么做才能避免出現(xiàn)過多的問題呢?要注意什么因素才能成功選型人力管理系統(tǒng)呢?目前,人力資源軟件市場(chǎng)還不是很成熟,產(chǎn)品種類和規(guī)模也不
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人力管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè),快速提升企業(yè)的人力招聘管理效率

企業(yè)的人力管理永遠(yuǎn)都是企業(yè)最為核心的管理要點(diǎn),好的人員管理能夠幫助企業(yè)節(jié)省很大一部分的企業(yè)用人成本,而且也能夠起到穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展的作用,所以一個(gè)好的人力管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來講是必不可少的,雖然可能短期來看,企業(yè)是需要花費(fèi)一定的成本去進(jìn)行實(shí)施與維護(hù),但是從長(zhǎng)久來看,這些成本的付出都是會(huì)有回報(bào)的。很多企業(yè)的員工離職率是比較高的,像一些銷售業(yè)務(wù)方面人員比較多的企業(yè)或者是其他屬性的企業(yè),這
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企業(yè)在選擇人力管理系統(tǒng)廠商時(shí),究竟是選擇綜合型廠商還是專業(yè)型廠商

不論是在企業(yè)的人力管理系統(tǒng)還是其他的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的定位選型上,很多企業(yè)都有這樣或者那樣的考慮,比如系統(tǒng)是選擇定制系統(tǒng)還是標(biāo)準(zhǔn)化的成品系統(tǒng),軟件廠商是選擇專門做自己行業(yè)的軟件廠商,還是集成化的軟件廠商,各行各業(yè)都能夠涉及到的軟件廠商,本文就簡(jiǎn)單講述一下人力管理系統(tǒng)在軟件廠商的選擇方面需要注意的問題。專業(yè)集成型廠商的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)所謂的集成體現(xiàn)在企業(yè)信息系統(tǒng)子模塊之間的高度集成上
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人力管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來的兩大效益

人力管理系統(tǒng)可以說是涉及到了企業(yè)人員管理等方面大大小小的事宜,并且對(duì)于企業(yè)無論是目前還是未來的人員管理規(guī)劃都有不小的作用,但是很多企業(yè)仍舊在人力管理方面沒有相應(yīng)的重視,現(xiàn)在就來簡(jiǎn)單的說一下,人力管理系統(tǒng)能夠給企業(yè)帶來哪些效益 異地化管理對(duì)于很多的集團(tuán)化企業(yè)或者其他性質(zhì)的大規(guī)模企業(yè)來說,企業(yè)的人數(shù)是非常多的,而且還存在異地化機(jī)構(gòu)分支的情況,人員不但多還雜,工作地點(diǎn)也不相同,雖然可以
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企業(yè)要怎么樣才能夠通過人力管理系統(tǒng),強(qiáng)化企業(yè)的人才核心競(jìng)爭(zhēng)?

“21世紀(jì)什么才是最貴的?”“人才啊”,這一句出自電影的臺(tái)詞可謂是家喻戶曉了,同時(shí)這句話深處的含義更是說明了在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中,人才的重要地位,人力管理系統(tǒng)作為企業(yè)內(nèi)部員工管理的一大手段,又是如何幫助企業(yè)強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力的呢? 在現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,究其本質(zhì)就是各個(gè)公司之間人才“質(zhì)量”和“數(shù)量”的比較。2019年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員寒潮才剛剛過去沒多久,無論是企業(yè)還是就業(yè)者都已經(jīng)深深
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醫(yī)院如何通過人力管理系統(tǒng)加強(qiáng)人力管理水平?

具體來說,一方面醫(yī)院要根據(jù)事業(yè)單位公共福利的需要,不斷加強(qiáng)人力管理系統(tǒng)制度的規(guī)范化和法制化建設(shè),另一方面要不斷提高人力管理系統(tǒng)的科學(xué)性,提高效率和水平。管理的有效性。這兩個(gè)方面在醫(yī)院人力管理系統(tǒng)中起著重要作用,必然導(dǎo)致本文所述工作量的快速增長(zhǎng),醫(yī)院?jiǎn)T工和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院人力部門的管理水平提出了更高的要求。今后,醫(yī)院人力管理和聘用合同管理也將成為一項(xiàng)新的工作重點(diǎn)。 如何提高醫(yī)院人
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高人力成本時(shí)代,如何通過人力管理系統(tǒng)降低企業(yè)用人成本?

人力管理系統(tǒng)的使用管理者要把企業(yè)可能造成的人力支出成本細(xì)分,有什么成本是不必要的?能夠減少哪些不必要的成本?什么樣的工作是沒有意義的?同時(shí),人力管理系統(tǒng)使用管理者應(yīng)分析公司各崗位的工作情況,適當(dāng)制定工作標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,并將合適的人安排到合適的位置,最大限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。實(shí)施人力資源標(biāo)準(zhǔn)化流程管理,規(guī)范系統(tǒng)控制。企業(yè)人力管理系統(tǒng)必須建立規(guī)范的管理流程。員工可以學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn),
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企業(yè)如何運(yùn)用人力管理系統(tǒng)來幫助自己解決人力管理瓶頸

很多企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模層次以后就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己似乎在企業(yè)的人力、員工管理上出現(xiàn)了一個(gè)“管理瓶頸”,于是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者尋求了各種方法想要突破,而人力管理系統(tǒng)無疑是企業(yè)用來突破人力管理瓶頸的一個(gè)重要手段,那么這些企業(yè)又是如何運(yùn)用運(yùn)用人力管理系統(tǒng)打破僵局的呢?在企業(yè)的人力管理中,如果企業(yè)到達(dá)了一個(gè)人力管理的瓶頸,那么最好是從以下兩方面入手調(diào)整,一方面是從企業(yè)的內(nèi)部開始,也就是加強(qiáng)和完善企業(yè)
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“以人為核心”的人力管理系統(tǒng)

不論是人力管理系統(tǒng)也好,還是流程管理系統(tǒng)或者是crm管理系統(tǒng),每個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)的背后都會(huì)有一個(gè)核心理念來支撐的這個(gè)系統(tǒng),如果說crm系統(tǒng)的核心是“以客戶為中心”,那么人力管理系統(tǒng)的核心管理理念就是“以人為本”,既然人力管理系統(tǒng)的核心是“以人為本”,那么人力管理系統(tǒng)在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中就應(yīng)該站在“人”的角度上來看待問題,而不是本末倒置站在公司立場(chǎng)或者是人力管理系統(tǒng)的立場(chǎng)上看待問題
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信息化時(shí)代企業(yè)人力資源管理軟件發(fā)展中的問題及新取向

eHR,即電子化人力資源管理,是基于先進(jìn)管理軟件和高速、大容量硬件基礎(chǔ)上的新型人力資源管理模式,通過集中式的信息庫(kù)、自動(dòng)處理信息、員工自助服務(wù)、外協(xié)以及服務(wù)共享,達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。它通過與企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相聯(lián)系,保證人力資源管理與日新月異的技術(shù)環(huán)境同步發(fā)展。人力資源管理,真正成為一個(gè)具有專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)在我國(guó)的時(shí)間并不久。人力資源管理的理念和具體的實(shí)踐主要來源
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人力資源的未來

以前寫的關(guān)于人力資源文章“人力資源新知:伯樂是怎樣煉成的”、“弱勢(shì)后勤hr如何走向戰(zhàn)略”和“企業(yè)文化建設(shè)為何重要?得人心者得天下”如果說是技能技巧和思想上的,今天我在送你一把人力資源管理工具:eHR+APP,讓你靈魂與肉體結(jié)合。 一、首選說說eHR的優(yōu)勢(shì) 1.自動(dòng)智能取代了人工操作eHR可以通過集中式的、自動(dòng)處理信息、員工自助服務(wù)、外部協(xié)助以及服務(wù)共享等信息化手段,使人力資源管理達(dá)到降低成本、提
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大數(shù)據(jù)時(shí)代 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略變革

長(zhǎng)期以來,企業(yè)多數(shù)招聘、人員晉升和激勵(lì)都是基于主管感覺、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)價(jià)值觀體系。但是企業(yè)真知道優(yōu)秀銷售人員獲得出色業(yè)績(jī)的原因嗎?我們真的明白為什么有的領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)公司向前持久發(fā)展而有些則曇花一現(xiàn)嗎?我們真的能預(yù)測(cè)一位應(yīng)聘者能夠勝任新的崗位嗎?遺憾的是,人力資源經(jīng)理和企業(yè)高管們對(duì)上述問題從來就沒有明確的答案。 可喜的是多數(shù)企業(yè)人力資源管理已從單憑經(jīng)驗(yàn)的模式逐步向依靠事實(shí)數(shù)據(jù)的
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人力資源管理軟件

人力資源管理軟件在企業(yè)管理中的應(yīng)用價(jià)值人力資源管理軟件除了具有信息共享、流程監(jiān)控、管理標(biāo)準(zhǔn)化、輔助戰(zhàn)略決策等功能外,作為一個(gè)員工自助服務(wù)的平臺(tái),還能夠起到加強(qiáng)內(nèi)部溝通,提升員工滿意度的作用,這應(yīng)當(dāng)也算人力資源管理軟件的一個(gè)額外價(jià)值。人才的管理(人才的招聘及錄用)  人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力,這個(gè)道理大家都明白。那么,在人才的招聘上,人力資源管理軟件能起到什么作用呢?  人力資源管
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人力管理軟件-真正的人性化管理

可以說,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,人力資源管理變得既簡(jiǎn)單又復(fù)雜。一方面,企業(yè)可以通過自身的數(shù)據(jù)收集、積累和分析來對(duì)癥下藥,有針對(duì)性地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部員工的精細(xì)化管理,但另一方面,如果企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)的應(yīng)用方向和處理方式?jīng)]有清晰的認(rèn)識(shí)和理解,那么這些靜態(tài)的數(shù)據(jù)價(jià)值并不能被激活,甚至還會(huì)給企業(yè)帶來信息干擾——并不是所有的企業(yè)都可以如同谷歌一樣建立自己的員工實(shí)驗(yàn)室,而且從某種程度上來說,這甚至沒有必要。正如
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大數(shù)據(jù)+人力資源=?

 第一,在人力資源的選、育、用、留的各個(gè)環(huán)節(jié)中,以大數(shù)據(jù)技術(shù)為依托,實(shí)現(xiàn)全過程的定量化、科學(xué)化。在人力資源學(xué)科發(fā)展歷史上,第一次像其它管理職能模塊一樣,達(dá)到了科學(xué)管理所要求的可測(cè)量、可記錄、可分析、可改善,使得人力資源管理的專業(yè)性大增。     第二,人力資源對(duì)于企業(yè)的價(jià)值極大提升,HRD更加接近核心決策層,中基層HR人員開始成為企業(yè)內(nèi)部的專家,人力資源領(lǐng)域高喊多年的
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網(wǎng)絡(luò)安全公司人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)用

美國(guó)加州紅木市暨中國(guó)北京―美商宏道公司(納斯達(dá)克上市代碼:BVSN)全資子公司華美宏大今天宣布:簽約全球著名的網(wǎng)絡(luò)安全公司韋伯森斯(納斯達(dá)克上市代碼:WBSN)中國(guó)有限公司,為其提供精準(zhǔn)、靈活的宏大明晰時(shí)間管理解決方案,全面助力其考勤管理體系的升級(jí)。此舉將有效提高韋伯森斯中國(guó)人力資源部門的時(shí)間管理效率,讓考勤工作變得更為輕松與高效。韋伯森斯是全球網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,為全球50,000 多家企業(yè)的
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人力資源管理系統(tǒng)選型及作用

人力資源管理系統(tǒng)選型過程中的誤區(qū)與思考人力資源管理,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。根據(jù)定義,可以從兩個(gè)方面來理解人力資源管理,即:1.對(duì)人力資源外在要素--量的管理。對(duì)人力資源進(jìn)
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解答人力資源服務(wù)管理信息系統(tǒng)成功選型因素

問題一:如何選擇人力資源管理系統(tǒng)?回答:經(jīng)?梢钥吹筋愃频南嚓P(guān)問題,比如人力資源管理系統(tǒng)哪家比較好?人力資源管理系統(tǒng)排名,人力資源管理系統(tǒng)排行榜,好用的人力資源管理系統(tǒng)...可見大家對(duì)于這個(gè)問題都非常關(guān)心,無奈市面上的產(chǎn)品太多,質(zhì)量又良莠不齊,稍不小心就容易挑花了眼。 看一個(gè)廠商是否專業(yè),主要要看以下幾點(diǎn):        1.供應(yīng)商提供的人力資源管理系統(tǒng)是否成熟
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