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分公司管理OA辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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醫(yī)院實(shí)施oa系統(tǒng)有哪些好處呢？醫(yī)院實(shí)施oa系統(tǒng)有哪些好處呢？ 如今，隨著社會(huì)發(fā)展，辦公自動(dòng)化日益增強(qiáng)，聽(tīng)到醫(yī)院oa系統(tǒng)就知明白是面向醫(yī)院，定位于醫(yī)院內(nèi)部管理系統(tǒng)。醫(yī)院OA系統(tǒng)快速發(fā)展，對(duì)醫(yī)院辦公室管理者提供全方位的信息采集和處理，為上級(jí)管理和決策提供了科學(xué)相關(guān)依據(jù)，也是方便了醫(yī)護(hù)人員查詢(xún)、資料提交，提供無(wú)紙化辦公。并且成為全院人員的統(tǒng)一管理工作平臺(tái)。那oa系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院好處有哪些呢?下面為大家進(jìn)行大致的介施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 教育oa系統(tǒng)解決學(xué)校哪些問(wèn)題？教育OA系統(tǒng)解決學(xué)校哪些問(wèn)題？ 近年來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)“數(shù)字化校園”的快速發(fā)展及覆蓋，網(wǎng)絡(luò)已成為學(xué)員和教職人員日常獲取知識(shí)的重要手段。隨著學(xué)校規(guī)模壯大、學(xué)員增多和信息量激增。傳統(tǒng)Word、Excel、郵箱、QQ等多個(gè)部門(mén)化的簡(jiǎn)易系統(tǒng)，導(dǎo)致信息分散、交流不暢、管理復(fù)雜，已經(jīng)達(dá)不到校園的更高要求。 一、OA信息化教學(xué)管理： 信息化教學(xué)指的是通過(guò)信息化手段，來(lái)改變現(xiàn)如今的講課教學(xué)的方式施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 什么是績(jī)效管理系統(tǒng)？想要知道什么是績(jī)效管理系統(tǒng)，就首先要知道什么績(jī)效管理！績(jī)效管理是企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)員工為了達(dá)到某種企業(yè)目標(biāo)或者效果，共同制定的包括計(jì)劃制定、輔導(dǎo)溝通、考核評(píng)估、完成效果等這一系列的過(guò)程，其目的是為了提升企業(yè)員工的個(gè)人能力以及提升企業(yè)的效益。而績(jī)效管理系統(tǒng)則是可以幫助企業(yè)能夠直觀(guān)的將員工和企業(yè)組織的績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)一管理的工具，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)績(jī)效管理是一種通過(guò)提升員工能力和完成階段性任務(wù)施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)所要注意的6大細(xì)節(jié)企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)所需要注意的6大細(xì)節(jié)： 一：最好以工作結(jié)果為導(dǎo)向來(lái)制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)員工在完成一個(gè)階段性工作以后，無(wú)論是績(jī)效管理系統(tǒng)還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，基本上都是以工作結(jié)果的狀態(tài)為該工作進(jìn)行的好壞為判斷依據(jù)，因?yàn)�，工作結(jié)果是最為明顯的發(fā)生事實(shí)，判定成本較低，如果是加上一些工作過(guò)程判定，那么不但對(duì)于工作過(guò)程的細(xì)節(jié)難以復(fù)盤(pán)，而且該過(guò)程做法的正確與否，也是很容易引起爭(zhēng)議的，所以系統(tǒng)最好以工作施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 企業(yè)如何能夠快速實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)？不要將績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估混淆。有些公司認(rèn)為，綜合績(jī)效管理系統(tǒng)是設(shè)計(jì)一系列表格，每年填寫(xiě)一次表格，年底填寫(xiě)表格，完成評(píng)估，過(guò)分注重績(jī)效考核。績(jī)效管理是一個(gè)完整的結(jié)構(gòu)，包括計(jì)劃的制定，實(shí)施和管理，工作結(jié)果的評(píng)估，反饋等等�？�(jī)效管理流程是管理者和員工之間持續(xù)溝通的過(guò)程�？�(jī)效評(píng)估只是其中之一。鏈接的一部分不能混淆。有些企業(yè)認(rèn)為績(jī)效管理系統(tǒng)是上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理。績(jī)效計(jì)劃由經(jīng)理制定。員工只負(fù)施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 企業(yè)在部署績(jī)效管理系統(tǒng)前，應(yīng)該要做哪些工作？企業(yè)如果想要部署定制一個(gè)適合自己的績(jī)效管理系統(tǒng)來(lái)幫助自己完成員工的績(jī)效考核，那么前期需要做哪些事情呢？明確企業(yè)的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)計(jì)劃企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)快速盈利，那么首先就要有一個(gè)當(dāng)年的盈利計(jì)劃，也就是戰(zhàn)略方向和計(jì)劃，結(jié)合企業(yè)自身的具體情況，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃，所以整體來(lái)說(shuō)，企業(yè)的績(jī)效管理和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)方向是密不可分的。分解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃當(dāng)企業(yè)有了大層面上的戰(zhàn)略方向和計(jì)劃，那施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 醫(yī)院實(shí)施oa系統(tǒng)有哪些好處呢？醫(yī)院實(shí)施oa系統(tǒng)有哪些好處呢？ 如今，隨著社會(huì)發(fā)展，辦公自動(dòng)化日益增強(qiáng)，聽(tīng)到醫(yī)院oa系統(tǒng)就知明白是面向醫(yī)院，定位于醫(yī)院內(nèi)部管理系統(tǒng)。醫(yī)院OA系統(tǒng)快速發(fā)展，對(duì)醫(yī)院辦公室管理者提供全方位的信息采集和處理，為上級(jí)管理和決策提供了科學(xué)相關(guān)依據(jù)，也是方便了醫(yī)護(hù)人員查詢(xún)、資料提交，提供無(wú)紙化辦公。并且成為全院人員的統(tǒng)一管理工作平臺(tái)。那oa系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院好處有哪些呢?下面為大家進(jìn)行大致的介施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)oa系統(tǒng)在選型時(shí)，容易被忽略哪幾點(diǎn)？如今在信息化浪潮的爆發(fā)推進(jìn)中，市場(chǎng)上琳瑯滿(mǎn)目的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)產(chǎn)品比比皆是，再度掀起市場(chǎng)熱潮。眾多企業(yè)管理者們都想實(shí)現(xiàn)信息化，實(shí)施oa管理軟件，那企業(yè)面對(duì)當(dāng)下浩瀚、五花八門(mén)的辦公市場(chǎng)改怎么辦？企業(yè)想跟的上時(shí)代該怎么選型？首先，要摸清什么是oa系統(tǒng)？oa協(xié)同辦公軟件系統(tǒng)是面向組織的日常運(yùn)作和管理，員工及管理者使用頻率最高的應(yīng)用系統(tǒng)，自1985年國(guó)內(nèi)召開(kāi)第一次辦公自動(dòng)化規(guī)劃會(huì)議以來(lái)，OA在應(yīng)用內(nèi)施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 淺談oa管理軟件適合什么樣的企業(yè)？淺談oa管理軟件適合什么樣的企業(yè)？ 在信息化技術(shù)不斷快速發(fā)展時(shí)代，OA管理軟件可謂家喻戶(hù)曉，事實(shí)上企業(yè)還存在認(rèn)知停留在表象的層面上，企業(yè)認(rèn)為oa軟件存在行業(yè)上的限制？以及會(huì)問(wèn)到軟件服務(wù)商家有沒(méi)有某個(gè)相關(guān)行業(yè)的案例。那么oa管理軟件適用于哪些企業(yè)？ 企業(yè)沒(méi)有投入使用或者制定實(shí)施計(jì)劃，除了企業(yè)不至于必須利用OA管理軟件來(lái)改善管理之外，其他大部分的企業(yè)至今仍然在懷疑，oa究竟適不適施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 中小企業(yè)oa軟件怎么選型，別被坑了！中小企業(yè)OA軟件怎么選型，別被坑了！ 隨著科技信息化時(shí)代的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，oa軟件迅速的普及，顯然oa軟件已成為企業(yè)信息化建設(shè)的必經(jīng)之路。諸多oa軟件供應(yīng)商和媒體也都在大力的宣傳，各種概念、觀(guān)點(diǎn)接踵而來(lái)。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)也實(shí)施了OA項(xiàng)目，相關(guān)產(chǎn)品也應(yīng)接不暇，但在選與被選之間總有諸多“不對(duì)稱(chēng)”，以致背道而馳，難于“雙贏”。 選擇OA軟件時(shí)這兩個(gè)因素重要： 1.明確自己的需求施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 金融行業(yè)oa協(xié)同辦公系統(tǒng)如何解決存在的痛點(diǎn)和提升管理！近幾年，暫且不說(shuō)金融行業(yè)適不適合實(shí)施OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，金融行業(yè)不斷加大創(chuàng)新力度，于此同時(shí)諸多企業(yè)也在不斷地探索智能辦公，渴望解決行業(yè)管理痛點(diǎn)。OA系統(tǒng)作為當(dāng)下主流移動(dòng)協(xié)同辦公軟件，得到了金融行業(yè)青睞和重視。金融行業(yè)世人皆知，基金的管理主要有4個(gè)方面，就是“募、投、管、退”4個(gè)方面，從企業(yè)OA系統(tǒng)使用角度來(lái)看，投資公司的OA系統(tǒng)行業(yè)存在諸多管理痛點(diǎn)：1、項(xiàng)目多，數(shù)據(jù)多，管理難的問(wèn)題2、基金報(bào)施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)實(shí)施oa管理系統(tǒng)，這不為人知的陷阱如何避開(kāi)？企業(yè)實(shí)施oa管理系統(tǒng)，這不為人知的陷阱如何避開(kāi)？ 國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)迅速發(fā)展，當(dāng)前OA市場(chǎng)比較成熟，市面上的OA管理系統(tǒng)琳瑯滿(mǎn)目，讓人眼花繚亂。尤其是一般用戶(hù)對(duì)OA管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)普遍不夠準(zhǔn)確深入，往往只注意到OA產(chǎn)品的表象，所以在選型時(shí)會(huì)有很多疑惑，很容易走進(jìn)OA辦公系統(tǒng)選型的誤區(qū)，然而，很多中小型企業(yè)在選擇OA系統(tǒng)時(shí)，總會(huì)陷入“選擇困難癥”的泥沼當(dāng)中，市面有眾多的移動(dòng)OA系統(tǒng)，從而陷入了施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 銀行績(jī)效考核系統(tǒng)對(duì)于國(guó)內(nèi)銀行來(lái)說(shuō)，要贏得這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要經(jīng)過(guò)多方面的改革。經(jīng)過(guò)幾年高速發(fā)展的國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行也正處在需要完善管理提高服務(wù)的階段，改善管理體制、提高服務(wù)質(zhì)量、為客戶(hù)提供多元化服務(wù)是國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的當(dāng)務(wù)之急。 競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵是人才，人才流失將是銀行面對(duì)的另一個(gè)威脅。合理的激勵(lì)機(jī)制可以幫助銀行吸引人才，而績(jī)效考核制度是這個(gè)機(jī)制的基礎(chǔ)�？�(jī)效考核管理是銀行管理中非常重要的一方面，因?yàn)榭?jī)效考施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 績(jī)效管理中的三大關(guān)鍵要素每次到了績(jī)效評(píng)估的時(shí)候，不論是對(duì)主管或是對(duì)員工而言，都是避之唯恐不及：哎！績(jī)效評(píng)估，填寫(xiě)不完的表格、算不完的數(shù)字、艱澀難懂的評(píng)估指標(biāo)！不過(guò)就是紙上作業(yè)，看不出有什么效果，很多主管認(rèn)為是在浪費(fèi)時(shí)間，員工也害怕被考核。其實(shí)，績(jī)效評(píng)估不應(yīng)只是徒具形式而已。身為主管的你，有能力、應(yīng)該、也必須通過(guò)績(jī)效評(píng)估的流程與做法，讓員工了解自己的表現(xiàn)到底是如何？未來(lái)在公司又會(huì)有什么樣的發(fā)展機(jī)會(huì)？如何施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 績(jī)效核心：直線(xiàn)管理者這種現(xiàn)狀使得我國(guó)的績(jī)效管理始終處于一個(gè)較低的層面，績(jī)效管理的作用沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)，給人“雞肋”的感覺(jué)，食之無(wú)味，棄之可惜。 而造成這種局面的一個(gè)很大的原因就是績(jī)效管理實(shí)施的主體——直線(xiàn)管理者沒(méi)有很好地認(rèn)識(shí)自己在績(jī)效管理中所扮演的角色，沒(méi)有能夠處理好管理與績(jī)效管理的關(guān)系，導(dǎo)致了執(zhí)行不力，使得績(jī)效管理的體系、政策、方案、流程不能很好地落地，不能得到有效的落實(shí)。 在績(jī)效管理施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 績(jī)效考核系統(tǒng)遇到的幾大問(wèn)題一：績(jī)效考核與我無(wú)關(guān) “績(jī)效考核與我無(wú)關(guān)”這個(gè)想法看似荒唐但確實(shí)存在很多企業(yè)員工的觀(guān)念里，這是績(jī)效考核最大的攔路虎，員工無(wú)所謂的態(tài)度嚴(yán)重影響到了企業(yè)的績(jī)效考核和反饋。首先我們必須得明確，績(jī)效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡(jiǎn)單的考核工具�？�(jī)效考核得出的數(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時(shí)也是懲罰的依據(jù)。 二：“打分”太痛苦 很多企業(yè)在他們的績(jī)效考核表上施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 績(jī)效考核管理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)作為人力資源管理核心的績(jī)效管理也吸引著越來(lái)越多的眼球，人力資源管理的重心開(kāi)始向員工的績(jī)效管理轉(zhuǎn)移，因?yàn)闊o(wú)論員工知識(shí)多么豐富、技能多么高超、工作態(tài)度多么端正，沒(méi)有績(jī)效，績(jī)效水平低下都是沒(méi)有說(shuō)服力的，企業(yè)也不能因此獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)生更多的利潤(rùn)。 企業(yè)管理者越來(lái)越認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的重要性，越來(lái)越想方設(shè)法提高員工的績(jī)效，進(jìn)而提高自己的管理績(jī)效和企業(yè)的戰(zhàn)略績(jī)效。這就是績(jī)效管理施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 績(jī)效管理淺談績(jī)效管理系統(tǒng)是一個(gè)測(cè)量、評(píng)估、影響員工工作相關(guān)的特征、行為、產(chǎn)出、出勤水平的正式系統(tǒng)，它與工作相關(guān)的員工行為、產(chǎn)出等息息相關(guān)，可以決定員工的產(chǎn)出，挖掘員工所能完成工作量的潛能。 績(jī)效就是我們想要的那個(gè)結(jié)果，這個(gè)結(jié)果可能是可量化、可測(cè)量的，但也可能是不能測(cè)量、不易表達(dá)清晰的，績(jī)效管理正是為達(dá)到企業(yè)的績(jī)效提升而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。那么究竟績(jī)效管理的目的是什么？筆者認(rèn)為績(jī)效管理的目的是施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 oa管理系統(tǒng)-企業(yè)OA管理系統(tǒng)企業(yè)OA管理系統(tǒng)制度有哪些 1、組織職責(zé)。包括OA系統(tǒng)維護(hù)部門(mén)的職責(zé)明細(xì)，這部分需要詳細(xì)說(shuō)明維護(hù)部門(mén)在OA系統(tǒng)設(shè)置、培訓(xùn)、維護(hù)、數(shù)據(jù)管理、需求管理、賬號(hào)管理等方面的工作內(nèi)容和權(quán)限;還包括其他部門(mén)/子公司的職責(zé)明細(xì)，主要指對(duì)本部門(mén)工作內(nèi)容的管理規(guī)定。2、文件管理。文件管理是OA系統(tǒng)應(yīng)用的重點(diǎn)，所以需要嚴(yán)格規(guī)范公司收文、發(fā)文、通知、公告、審批文件的管理方式，包括文檔格式的規(guī)范，以及文檔傳輸、審施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 oa市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀oa市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀近年來(lái)，OA很忙，忙著自我推廣、抵御外敵、做大平臺(tái)，OA軟件廠(chǎng)商也很忙，忙著劃分領(lǐng)地、跟進(jìn)創(chuàng)新、提高服務(wù)。技術(shù)：PHP逐步一統(tǒng)江湖如今，PHP已穩(wěn)坐OA軟件開(kāi)發(fā)語(yǔ)言的第一把交椅，曾與其爭(zhēng)奪市場(chǎng)的JAVA、.net、Domino等業(yè)已紛紛潰退，甚至銷(xiāo)聲匿跡。PHP技術(shù)站在新的制高點(diǎn)，以先進(jìn)的易用性、開(kāi)放性、跨平臺(tái)性成為OA的標(biāo)志之一。又以良好的易移植性，廣開(kāi)放性、強(qiáng)安全性和支持快速開(kāi)發(fā)，成為oa廠(chǎng)商施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 金融行業(yè)oa-金融行業(yè)辦公系統(tǒng)新OA系統(tǒng)如何為金融企業(yè)量體裁衣 當(dāng)說(shuō)到金融行業(yè)時(shí)，大家常用銀行、證券、基金等“標(biāo)配”為例，今天我們卻另辟蹊徑，通過(guò)剖析金融行業(yè)對(duì)信息化產(chǎn)品的訴求具體落地地談OA系統(tǒng)如何支招給對(duì)策。 【安全性】 安全可以說(shuō)是金融業(yè)永遠(yuǎn)的話(huà)題。一串串?dāng)?shù)據(jù)的背后是一個(gè)個(gè)機(jī)密，高密度的呈現(xiàn)決定了這個(gè)行業(yè)安全性、可靠性、保密性等特征。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)也開(kāi)始介入，金融業(yè)的信息安全問(wèn)題就日漸凸顯。隨施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 銀行績(jī)效考核系統(tǒng)介紹銀行績(jī)效考核系統(tǒng)是銀行管理信息系統(tǒng)的組成部分，它的實(shí)現(xiàn)可以使銀行的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)入一個(gè)新的水平�？�(jī)效考核系統(tǒng)的總體目標(biāo)是建立全行統(tǒng)一的績(jī)效考核分析系統(tǒng)，全面考核柜員、客戶(hù)經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的績(jī)效�；阢y行的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立全行統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，公平公正地考核全行柜員、客戶(hù)經(jīng)理和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 一、績(jī)效考核概述 在中國(guó)的銀行界，采用的績(jī)效考核施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 績(jī)效管理的四板斧是啥樣的效管理系統(tǒng)是一個(gè)測(cè)量、評(píng)估、影響員工工作相關(guān)的特征、行為、產(chǎn)出、出勤水平的正式系統(tǒng)，它與工作相關(guān)的員工行為、產(chǎn)出等息息相關(guān)，可以決定員工的產(chǎn)出，挖掘員工所能完成工作量的潛能。 績(jī)效就是我們想要的那個(gè)結(jié)果，這個(gè)結(jié)果可能是可量化、可測(cè)量的，但也可能是不能測(cè)量、不易表達(dá)清晰的，績(jī)效管理正是為達(dá)到企業(yè)的績(jī)效提升而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。那么究竟績(jī)效管理的目的是什么？筆者認(rèn)為績(jī)效管理的目的是幫施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 績(jī)效管理淺談績(jī)效管理系統(tǒng)是一個(gè)測(cè)量、評(píng)估、影響員工工作相關(guān)的特征、行為、產(chǎn)出、出勤水平的正式系統(tǒng)，它與工作相關(guān)的員工行為、產(chǎn)出等息息相關(guān)，可以決定員工的產(chǎn)出，挖掘員工所能完成工作量的潛能。 績(jī)效就是我們想要的那個(gè)結(jié)果，這個(gè)結(jié)果可能是可量化、可測(cè)量的，但也可能是不能測(cè)量、不易表達(dá)清晰的，績(jī)效管理正是為達(dá)到企業(yè)的績(jī)效提升而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。那么究竟績(jī)效管理的目的是什么？筆者認(rèn)為績(jī)效管理的目的是施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
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