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分公司管理OA辦公系統(tǒng)

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

個人中心

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任務(wù)分配

收文發(fā)文
 
 

設(shè)備資產(chǎn)

辦公用品

財務(wù)報銷

供應(yīng)商家

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檔案管理
 
 

圖書管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請

多級審批

會議管理

郵件管理

客戶管理

項目管理
 
 

分公司管理OA辦公系統(tǒng)實施應(yīng)用

物流行業(yè)OA辦公系統(tǒng)該如何發(fā)展

物流行業(yè)OA辦公系統(tǒng)發(fā)展趨勢     OA辦公系統(tǒng)能極大的提高工作。不用拿著各種文件、申請到處跑來跑去中,不用拿著文件等著領(lǐng)導(dǎo)審批,因為這些都可以在隨網(wǎng)上、手機(jī)上進(jìn)行,大大的減少了辦公成功,極大的提高了工作效率。通過OA辦公系統(tǒng)來辦公,大大減少了辦公程序和辦公時間,同時還節(jié)省了紙張、筆等辦公用品,所以為企業(yè)節(jié)省了時間成本和金錢成本。另一方面,OA辦公系統(tǒng)方使員工與上級溝通
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石油行業(yè)OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用分析

石油行業(yè)OA辦公系統(tǒng)在行業(yè)中的應(yīng)用      石油行業(yè)OA辦公系統(tǒng)作為企業(yè)管理類軟件的典型代表,在提升企業(yè)管理水平方面,到底有幾大好處呢?這不僅是OA用戶普遍關(guān)心的核心話題,也是OA辦公系統(tǒng)的核心應(yīng)用價值所在。一、從工作效率方面來看 工作效率很大程度上取決于辦公方式。如果開個會議需要打十幾個電話通知;一份審批需要歷經(jīng)4天通過5關(guān)審核;領(lǐng)導(dǎo)一出差業(yè)務(wù)就擱置等等情況一再出現(xiàn),說明是時
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運輸行業(yè)OA系統(tǒng)應(yīng)用簡單介紹

交通運輸行業(yè)OA系統(tǒng)應(yīng)用簡單分析       對于交通運輸行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來說OA系統(tǒng)是決策支持系統(tǒng),能夠為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和依據(jù);對于中層管理者它是信息管理系統(tǒng);而對于普通管理者它又是事物/業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。OA系統(tǒng)能夠為單位管理人員、工作人員提供良好的辦公手段和環(huán)境,使之準(zhǔn)確、高效、愉快的工作。實施OA系統(tǒng)可幫助企業(yè)事業(yè)單位實現(xiàn)信息資源的共享;增強(qiáng)員工協(xié)同工作的能力;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)
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醫(yī)藥行業(yè)OA辦公系統(tǒng)發(fā)展前景介紹

醫(yī)藥行業(yè)OA辦公系統(tǒng)發(fā)展趨勢介紹     隨著信息化建設(shè)受到越來越多企業(yè)的重視,OA辦公系統(tǒng)的應(yīng)用也日漸普及起來。?辦公自動化是將現(xiàn)代化辦公和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來的一種新型的辦公方式,是當(dāng)前新技術(shù)革命中一個非;钴S和具有很強(qiáng)生命力的技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域,是信息化社會的產(chǎn)物。辦公自動化的原動力是人類文明進(jìn)步和發(fā)展的同時人類求得自身解放的需要,醫(yī)藥行業(yè)OA辦公系統(tǒng)的出現(xiàn)和發(fā)展也正是來源
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能源行業(yè)OA辦公系統(tǒng)發(fā)展趨勢

能源行業(yè)OA辦公系統(tǒng)    當(dāng)前,能源企業(yè)的兼并重組是行業(yè)發(fā)展的主旋律,大型的集團(tuán)型企業(yè)將逐步成為市場競爭的主體。伴隨著集團(tuán)企業(yè)的整合、統(tǒng)一,需要建立能夠支撐集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略實施的信息化系統(tǒng)。因此,信息化建設(shè)已經(jīng)從各企業(yè)、各部門的局部、分散建設(shè)與應(yīng)用,發(fā)展為集團(tuán)公司自上而下全局性、跨部門、跨企業(yè)的集成化建設(shè)與應(yīng)用。利用信息化手  more...OA辦公系統(tǒng)的易用性  &nb
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金融行業(yè)OA辦公軟件選型的幾個誤區(qū)

OA辦公軟件后端化趨勢不可避免      有CIO表示,很多OA辦公軟件廠商還沒有做好融合的準(zhǔn)備,比如他們企業(yè)要做移動辦公門戶,需要嫁接OA辦公軟件廠商移動OA辦公軟件數(shù)據(jù),并且只需一行代碼就可以實現(xiàn),但是該OA辦公軟件廠商盡開出一個天價才能做數(shù)據(jù)導(dǎo)出,讓該CIO很不理解,本來OA辦公軟件產(chǎn)品的價格就不高,而移動辦公門戶中對接相關(guān)產(chǎn)品只需一行代碼為何要如此高的費用?實在讓人費解
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金融行業(yè)OA辦公系統(tǒng)如何選擇合適的

      金融行業(yè)OA辦公系統(tǒng)項目作為企業(yè)IT建設(shè)的一部分,在大企業(yè)通常由專業(yè)IT部門負(fù)責(zé)建設(shè),而中小企業(yè)未設(shè)置IT部門情況下一般屬于行政管理部門兼職建設(shè)。OA選型對大企業(yè)而言,第一步就是做好規(guī)劃;對中小企業(yè)來說,第一步就是認(rèn)清自己。           大企業(yè)在做IT信息化建設(shè)時,通常會請外部專業(yè)的咨詢公司做企業(yè)IT規(guī)劃,OA是企業(yè)整體IT規(guī)劃的一部分。對于OA規(guī)劃
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物流行業(yè)OA辦公系統(tǒng)幫企業(yè)提高管理效率

物流行業(yè)OA辦公系統(tǒng)幫企業(yè)提高管理效率      將信息化建設(shè)成果運用于辦公自動化建設(shè)中,以信息技術(shù)帶動辦公自動化建設(shè)。以運用計算機(jī)信息技術(shù)為核心,加強(qiáng)對辦公、開會和各種行政、項目管理等工作的信息化,實現(xiàn)辦公自動化,提高辦公質(zhì)量和辦公效率。同時以信息化建設(shè)推進(jìn)項目現(xiàn)代化建設(shè),還可以進(jìn)一步提高管理中的科技含量。物質(zhì)的空間和條件已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的必須,只有現(xiàn)代的管理信息系統(tǒng),
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運輸業(yè)OA系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用的簡單分析

交通運輸行業(yè)OA系統(tǒng)應(yīng)用簡單分析       對于交通運輸行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來說OA系統(tǒng)是決策支持系統(tǒng),能夠為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和依據(jù);對于中層管理者它是信息管理系統(tǒng);而對于普通管理者它又是事物/業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。OA系統(tǒng)能夠為單位管理人員、工作人員提供良好的辦公手段和環(huán)境,使之準(zhǔn)確、高效、愉快的工作。實施OA系統(tǒng)可幫助企業(yè)事業(yè)單位實現(xiàn)信息資源的共享;增強(qiáng)員工協(xié)同工作的能力;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)
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物流行業(yè)OA辦公系統(tǒng)幫企業(yè)提高管理效率

      將信息化建設(shè)成果運用于辦公自動化建設(shè)中,以信息技術(shù)帶動辦公自動化建設(shè)。以運用計算機(jī)信息技術(shù)為核心,加強(qiáng)對辦公、開會和各種行政、項目管理等工作的信息化,實現(xiàn)辦公自動化,提高辦公質(zhì)量和辦公效率。同時以信息化建設(shè)推進(jìn)項目現(xiàn)代化建設(shè),還可以進(jìn)一步提高管理中的科技含量。      物質(zhì)的空間和條件已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的必須,只有現(xiàn)代的管理信息系統(tǒng),能夠使人與人之
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制造行業(yè)OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來哪些變化

制造行業(yè)OA辦公系統(tǒng)的應(yīng)用給企業(yè)帶來哪些變化     OA辦公系統(tǒng)門戶可集成企業(yè)的各類信息資源,通過OA辦公系統(tǒng)整合內(nèi)部信息資源,并通過web剪裁功能將外部信息級聯(lián),實現(xiàn)統(tǒng)一接入訪問,避免信息雜亂無序,使用戶能方便快捷的獲取到有用信息。通過將內(nèi)部和外部各種相對分散獨立的信息組成一個統(tǒng)一的整體,使用戶能夠從統(tǒng)一的渠道訪問其所需的信息,從而實現(xiàn)優(yōu)化運作和資源整合的目的。制造行業(yè)OA辦
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建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選擇時應(yīng)該注意什么

建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選擇什么樣的更放心      在進(jìn)行建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型時,雖然每一個企業(yè)都知道要面面俱到地比較,但是人們最先看到,最先關(guān)注的往往都是OA辦公系統(tǒng)的門面——產(chǎn)品。產(chǎn)品外觀如何,產(chǎn)品功能怎么樣,產(chǎn)品操作簡不簡便等,都是企業(yè)會率先問出的問題。那么基于這一點,企業(yè)率先從產(chǎn)品這一角度來選型時應(yīng)該注意什么?小編認(rèn)為,想要選到一款合適實用的產(chǎn)品,還是要追根溯源,首
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餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)實施中幾個關(guān)鍵點分析

    餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)不象其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如財務(wù)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng))在單位經(jīng)營中那么緊要,協(xié)同辦公軟件所涉及到的流程也不如其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程處理那么規(guī)范,所以在項目推廣應(yīng)用過程中,可能會出現(xiàn)各種不同的聲音,如覺得實施辦公系統(tǒng)意義不大,不能帶來實際的效益。不同聲音多了,領(lǐng)導(dǎo)便會產(chǎn)生疑惑,信息負(fù)責(zé)人也會面臨很大的壓力,項目便面臨失敗的可能。下面?zhèn)?chuàng)軟件為大家講述一下OA系統(tǒng)實施關(guān)鍵點分析:
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建筑行業(yè)OA系統(tǒng)在公司管理中的應(yīng)用

    建筑行業(yè)的增長方式是典型的外延型增長,即行業(yè)發(fā)展主要依靠外部經(jīng)濟(jì)要素投入的拉動,其中特別依賴資本投入的拉動?陀^地說,三十年中國建筑業(yè)的快速發(fā)展,最根本的原因還是國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的帶動效應(yīng),而非通過行業(yè)和企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新形成,亦不是通過企業(yè)綜合素質(zhì)和管理能力的提高實現(xiàn)的,因而這種增長和成長缺乏與之相對稱的價值內(nèi)涵和可復(fù)制性。    在在全球化的競爭過
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汽車行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型基本法則

   汽車產(chǎn)業(yè)具有高技術(shù)、高附加價值、資本密集度大,進(jìn)入壁壘和退出壁壘高、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)顯著等特征。影響我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素包括政府、產(chǎn)業(yè)組織、企業(yè)、資源稟賦以及市場需求等。中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要利用優(yōu)勢要素,抑制劣勢要素,增強(qiáng)我國汽車產(chǎn)業(yè)的競爭力。   企業(yè)選購OA辦公系統(tǒng)之前需要做一些準(zhǔn)備工作,很多企業(yè)都定睛在“軟件”本身上面,而忽略了軟件選型的最基本要素。這些
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汽車行業(yè)OA系統(tǒng)開發(fā)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

    隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,汽車行業(yè)OA系統(tǒng)0A系統(tǒng)逐漸受到關(guān)注。一些大型企業(yè)集團(tuán)正致力實現(xiàn)高層次的網(wǎng)絡(luò)辦公自動化,這將為他們節(jié)省大量的人力資源,節(jié)省大量的辦公費用,大幅度提高辦公效率。辦公自動化系統(tǒng)己成為企業(yè)內(nèi)部的管理運作核心,為企業(yè)發(fā)展承擔(dān)不可估量的作用。開發(fā)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的市場前景是廣闊的。大型企業(yè)需要高層次的網(wǎng)絡(luò)辦公自動化,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各種信息資源的共享;加強(qiáng)員工闖的交流
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建筑行業(yè)OA系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

建筑行業(yè)OA系統(tǒng)選型幾大原則    建筑行OA系統(tǒng)不是萬能的,但對于現(xiàn)在信息化高速發(fā)展的時代,沒有OA則是萬萬不能的,對于想要成為優(yōu)秀乃至卓越的企業(yè)更是如此。雖然OA很重要,但一套建筑行OA系統(tǒng)對于不同企業(yè)而言卻有著不同的效果,有些企業(yè)選擇了一套合適的OA,企業(yè)效率大大提升,業(yè)績突飛猛進(jìn),有些企業(yè)則因為OA而深入泥潭,那對于外行來說,選擇OA成為較為棘手也較為我們在選型OA系統(tǒng)的時候應(yīng)該注
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家電行業(yè)OA系統(tǒng)在公司管理中的應(yīng)用

    家電行業(yè)是我國在國際市場上最具有競爭力的行業(yè)之一,而且目前中國許多家電品牌已經(jīng)成功打入國際市場。由于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,以及國內(nèi)家電品牌的強(qiáng)大競爭壓力,我國的家電品牌在短期內(nèi)還是面臨著不少的困難,但國內(nèi)的宏觀調(diào)控政策,以及政府的政策支持,我國的家電行業(yè)依然存在著發(fā)展機(jī)遇。     在在全球化的競爭過程中,企業(yè)對信息的掌握程度、信息獲取是否及時、信息能否得
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oa軟件那些事:集團(tuán)化權(quán)限模型

改革開發(fā)30年中,中國企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展,通過聯(lián)合、兼并、控股、參股等資本經(jīng)營手段,將企業(yè)培育成跨行業(yè)、跨部門、跨所有制形式甚至跨國界經(jīng)營的大型集團(tuán)企業(yè),如海爾、聯(lián)想、中糧、國電等。隨著這種集團(tuán)化的組織結(jié)構(gòu)的浮現(xiàn),出現(xiàn)了關(guān)系越來越復(fù)雜、角色權(quán)限分配越來越混亂,也越來越難于統(tǒng)一和管理的局面。 把握原則的重點在于集團(tuán)化管理過程中要實現(xiàn)“授權(quán)—監(jiān)控”、“集權(quán)—協(xié)調(diào)”相匹配。但在現(xiàn)
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企業(yè)如何提高績效考核的公平性

企業(yè)要想通過績效考核達(dá)到員工心服口服,其實并非易事,要想實現(xiàn)這樣的目的,需進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作: 首先,實施合理的績效考核需要企業(yè)內(nèi)部管理中有大量數(shù)據(jù)支持,這些數(shù)據(jù)可以清楚的表示出員工的工作成效。只有擺在面前的數(shù)據(jù)才是最有說服力的,用數(shù)據(jù)說話永遠(yuǎn)是最有力的方式。對于員工的績效評比要展示真實合理的數(shù)據(jù),這需要建立一套完整嚴(yán)密的數(shù)據(jù)收集和分析機(jī)制,同時還要求數(shù)據(jù)收集反饋過程中的公
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績效管理系統(tǒng)實施的幾點思考

  績效管理系統(tǒng)實施的幾點思考:  1、管理而非考核  將解決問題的重點落在“管理”而不是“考核”上,著重強(qiáng)調(diào)過程管理和結(jié)果反饋,避免簡單實現(xiàn)“打分”功能。   2、加強(qiáng)考核的客觀性  考核中,如果都是主觀性的人為評價,勢必形成人情化的不良工作風(fēng)氣;如果考核中的考核數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,也將帶來考核造假的歪風(fēng)邪氣。因此,績效考核在加強(qiáng)定量考核的同時,要加強(qiáng)考核數(shù)據(jù)的管理,要盡量實現(xiàn)
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簡單介紹績效考核管理系統(tǒng)

    當(dāng)前,中國企業(yè)既要迎接世界經(jīng)濟(jì)的全球化,又要適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期。面對諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),許多企業(yè)都在探索改善企業(yè)整體績效、提高企業(yè)競爭力的有效方法。如何建立科學(xué)有效的績效管理系統(tǒng),成為人們普遍關(guān)注的熱點問題。在引進(jìn)和開發(fā)績效管理系統(tǒng)的過程中,有些企業(yè)已經(jīng)取得了一定的成功經(jīng)驗,但不同組織的發(fā)展?fàn)顩r、組織文化、組織氣氛、組織結(jié)構(gòu)和管理風(fēng)格是不同的。在建立績效管理系
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績效考核系統(tǒng)不可忽略的四大要點

     任何一個績效考核系統(tǒng)都不可能做到完全的不出問題,即使是再成熟的考核系統(tǒng)也不可能規(guī)避所有的風(fēng)險,因為考核的數(shù)據(jù)受到多種難以預(yù)測的因素影響。在績效考核系統(tǒng)的設(shè)計和運行過程中,由于各種外在條件的影響, 有可能出現(xiàn)以下這樣一些問題, 從而損害績效考核的準(zhǔn)確性和客觀性。   第一、以員工的直接上司對其下屬的評價為準(zhǔn)。在大多數(shù)公司組織中,管理階層和其它部門的工作人員接觸
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績效管理系統(tǒng)如何順利實施

績效管理系統(tǒng)建立在工作流程(Work-flow)、工作分析(Job analysis)、組織結(jié)構(gòu)(Organizational Structures)等基礎(chǔ)之上,因此,若這些基礎(chǔ)未建立好,先從基本著手,不亦太著急,因為大家還未有什么是績效管理為什么要做績效管理,不搞績效管理我們的工作不是很好,每年都有不少獎金啊,一搞績效管理反而將人心變黃了,這樣人力資源管理工作者成為了眾矢之的,不想出頭都沒辦法。筆者建議先作僅僅的績效考核
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