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人力資源管理系統(tǒng)實施應用 |
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eHR系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)如何選擇近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展，尤其是基Java技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)分布式對象技術(shù)的飛速發(fā)展，導致了很多應用軟件體系結(jié)構(gòu)從C/S結(jié)構(gòu)向更加靈活的多層分布結(jié)構(gòu)演變，使得軟件體系結(jié)構(gòu)跨入一個新階段，即B/S體系結(jié)構(gòu)(Browser/Server的簡稱，瀏覽器/服務(wù)器模式)，用于滿足業(yè)務(wù)應用的深度及廣度的變化。 早期的財務(wù)、人事等應用大多數(shù)是C/S結(jié)構(gòu)的程序，傳統(tǒng)的GUI技術(shù),開發(fā)工具大多數(shù)是VB、DELPHI、PB等，很多廠商經(jīng)過多年倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 HR如何提高培訓的有效性培訓是企業(yè)造就人才的一種重要的途徑，有效的培訓不僅能夠促使員工技能得到提升，而且能夠有效的提升員工的忠誠度和凝聚力，以保證企業(yè)人才輸送的及時性和有效性。企業(yè)培訓部門是企業(yè)人才的培養(yǎng)輸送基地，因此培訓部門職責的完善性、培訓部門核心能力的高低，影響著企業(yè)人才隊伍的建設(shè)。 然而，傳統(tǒng)的培訓在職能定位上僅僅做到了“組織培訓，跟蹤培訓”而對于整體培訓體系建設(shè)以及方針性培訓方案設(shè)計和之倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 基于HR的集團薪酬管控集團薪酬總額失控的四大表現(xiàn) 在傳統(tǒng)的管理模式下，集團對各下屬公司薪酬總額管理缺乏有效手段，薪酬總額往往存在失控的風險，具體表現(xiàn)為以下幾個方面： 一是巧立名目。為了脫離總部的監(jiān)控，很多下屬企業(yè)有時會在內(nèi)部設(shè)立名目繁多的薪酬項目，例如設(shè)立各類專項獎金，這些新設(shè)項目有時也會以福利形式出現(xiàn)，例如通訊費、交通及伙食補貼等，且所占比例不小。而復雜的薪酬倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 民營企業(yè)的HR管理瓶頸探析民營企業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展和社會就業(yè)的貢獻越來越顯著。在我們接觸的企業(yè)咨詢案例中，民營經(jīng)濟表現(xiàn)出四個共性特點，一是基本上每個省、每個城市都涌現(xiàn)了一批領(lǐng)頭的民營企業(yè)，年產(chǎn)值從幾億元到幾十億元不等，成為推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要力量。二是這些領(lǐng)頭民營企業(yè)過去獲得發(fā)展的主要驅(qū)動因素是遠見卓識的領(lǐng)導、對市場機會的良好把握。三是到一定階段后這些領(lǐng)頭的民營企業(yè)或多或少出現(xiàn)了發(fā)展停滯、甚至倒退的現(xiàn)象倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 HR如何做好培訓工作培訓的出發(fā)點和歸宿是“企業(yè)的生存與發(fā)展”，可以把企業(yè)培訓概括為這樣一個三位一體的目的，即通過企業(yè)或員工履行教育培訓的責任和權(quán)力，使企業(yè)工作富有成效，使企業(yè)維持生存和發(fā)展。 作為一名HR，在培訓工作中有著非常重要的作用，為了更好的開展培訓工作，首先需要HR掌握必備的培訓方面的工作技巧和方法。在這一點上，我們可以通過參加相關(guān)的培訓實施與設(shè)計等方面的培訓課程來掌握這些工作技巧和方法。倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 HR人力管理軟件選型及分析HR人力管理軟件選型原則第一、HR品牌選擇HR軟件品牌要從知名度、美譽度、成立時間三方面考慮：知名度的樹立靠的長期積累、用戶的認可、高品質(zhì)軟件產(chǎn)品的支撐密不可分。美譽度主要考察廠商曾經(jīng)實施過的成功和失敗案例，聽聽實施過的企業(yè)的評價，這是對HR軟件選擇做出判斷的重要參考。成立時間主要考察軟件產(chǎn)品在市場上應用時間的長短，投入市場的時間越長產(chǎn)品其成熟度和質(zhì)量就越高。第二、規(guī)模選擇軟HR件廠商規(guī)倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 HR軟件選型原則第一、HR品牌選擇HR軟件品牌要從知名度、美譽度、成立時間三方面考慮：知名度的樹立靠的長期積累、用戶的認可、高品質(zhì)軟件產(chǎn)品的支撐密不可分。美譽度主要考察廠商曾經(jīng)實施過的成功和失敗案例，聽聽實施過的企業(yè)的評價，這是對HR軟件選擇做出判斷的重要參考。成立時間主要考察軟件產(chǎn)品在市場上應用時間的長短，投入市場的時間越長產(chǎn)品其成熟度和質(zhì)量就越高。第二、規(guī)模選擇軟HR件廠商規(guī)模包括營業(yè)額和人員規(guī)模倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 傳統(tǒng)e-HR軟件與人才管理軟件的區(qū)別第一，傳統(tǒng)e-HR軟件與人才管理軟件在業(yè)務(wù)目標上有本質(zhì)的不同傳統(tǒng)e-HR軟件著力于人力資源信息的記錄與統(tǒng)計，以提升HR的工作效率。而人才管理則是企業(yè)的吸引、管理、發(fā)展和留任人才的一個循環(huán)管理，目標是建立企業(yè)持續(xù)的人才供應體系。傳統(tǒng)e-HR強調(diào)“信息”，以記錄分析為主，承擔信息管理責任的是HR，業(yè)務(wù)主管與員工只是瀏覽信息而已。而人才管理強調(diào)“才干”，以人才的關(guān)系管理為主，強調(diào)“選、用、育、留”的倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 集團企業(yè)HR管控的特殊性集團企業(yè)的發(fā)展背景決定了HR管控的特殊性，這體現(xiàn)在：一、快速擴張與HR管控能力不同步民營集團在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的整體背景下，面臨多種機會、進入多個產(chǎn)業(yè)，開展多元化經(jīng)營，快速形成一批跨地區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)的多元化集團。但是，集團人力資源管控能力發(fā)展卻大大滯后于企業(yè)擴張速度。國有企業(yè)也面臨著相似的的問題，行政命令推動之下的國資重組催生了一批企業(yè)集團，但大量案例告訴我們，這些集團常常出現(xiàn)“集”而倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 制約HR外包服務(wù)的因素HR外包的制約因素返回隨著企業(yè)對人力資源管理工作認識的不斷加深，以及人力資源中介機構(gòu)的迅速發(fā)展，“人力資源外包”這一當前國際流行的思潮已逐漸被越來越多的企業(yè)所接受。然而，這種新型的人力資源管理方式能否真正地扎根本土呢?業(yè)內(nèi)人士認為，將人力資源管理服務(wù)外包給其他專門機構(gòu)，需要經(jīng)過一個角色的轉(zhuǎn)變。但是，僅僅是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠，“HR外包”服務(wù)是否可行，還有其他的制約因素。首先，倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 HR信息化可以給企業(yè)帶來哪些改變HR信息化可以給企業(yè)帶來如下改變：一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程HR信息化不僅能將人力資源部門的工作職能完全覆蓋并劃分清楚，而且能將經(jīng)過優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中體現(xiàn)，分別從招聘管理、績效管理、培訓管理三個方面規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程。只有對HR相關(guān)工作職能完全覆蓋并劃分清楚后，才能對其具體的流程進行優(yōu)化。最后，才是從職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評估、人力資源戰(zhàn)略決策等幾個方面入手開展戰(zhàn)略性人力資源開倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)實施E-HR的準備工作對于企業(yè)內(nèi)部來講,實施E-HR一般由以下幾塊組成：1、E-HR實施計劃這是實施E-HR的最基本也是起著指導作用的內(nèi)容，企業(yè)必須首先確定自身實施E-HR的計劃，它決定著E-HR能否適合企業(yè)的實際需要。在做E-HR實施計劃時，要根據(jù)企業(yè)的情況決定企業(yè)通過實施E-HR要達到什么樣的目標，比如說僅僅是減少HR部門的日常行政事務(wù)工作，還是要建立真正電子化的員工關(guān)系管理模型或者是HR服務(wù)模型；確定實施的廣度和深度；擬定E-HR倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 HR管理系統(tǒng)的核心功能模塊核心功能模塊1：培訓學習一體化HR管理系統(tǒng)通過構(gòu)建培訓組織體系、培訓資源體系、培訓運營體系、培訓保障體系、在線學習解決方案、移動學習、在線考試平臺，以及與人力資源其他業(yè)務(wù)模塊良好的銜接，構(gòu)成了一套科學完整功能強大的企業(yè)人力資源培訓體系，是提升員工素質(zhì)、推動企業(yè)發(fā)展、提高核心競爭力的重要工具。核心功能模塊2：組織架構(gòu)管理HR管理系統(tǒng)所具備的組織機構(gòu)管理功能，可用于構(gòu)建企業(yè)的組織體系、職倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 HR人力資源管理主要做哪些事情？HR人力資源管理是指對企業(yè)或組織內(nèi)部人力資源進行有效合理的分配運用，從而實現(xiàn)企業(yè)及組織發(fā)展的需求，保證人力資源得到最大化利用的一項管理活動。其中HR人力資源管理需要企業(yè)和組織對人力資源制定人力資源計劃，以便對人力資源進行合理的配置，調(diào)動員工的積極性，充分發(fā)揮員工的工作效率，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標。而在現(xiàn)代經(jīng)濟全球化和市場化的發(fā)展背景下，需要企業(yè)制定科學創(chuàng)新的人力資源管理模式和計劃，倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 中小企業(yè)如何選擇實施HR人力資源管理軟件在實施HR系統(tǒng)時中小企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況選擇適當?shù)墓芾砟K。不必貪大求全。眾多國內(nèi)外廠商攜產(chǎn)品進入市場，如何在人力資源管理軟件的瀚海中尋找能滿足自身需要的軟件，以幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？ HR人力資源管理軟件是一種軟件產(chǎn)品，原來為HR部門使用，現(xiàn)在變?yōu)槠髽I(yè)全局的管理系統(tǒng)。 包括人力規(guī)劃、人事管理、薪酬、保險、考勤、招聘、培訓、考核、計件等各個功能。 伴隨著我國市場化行為倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 HR人力資源管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的作用在傳統(tǒng)的人力資源管理中，管理人員的很大一部分精力將耗費在繁瑣的日常行政事務(wù)處理上，而作為企業(yè)管理層的參謀角色應該做的咨詢和策略制定的工作相對缺乏。通過人力資源管理系統(tǒng)管理人員將可能將絕大部分精力放在為管理層提供咨詢、建議上，而在行政事務(wù)上的工作可以由電子化系統(tǒng)完成，只需占用人力資源管理人員極少的精力和時間。人力資源管理系統(tǒng)是建立在先進的軟件和高速、大容量的硬件基礎(chǔ)上的新的人力資倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 HR人力管理管理軟件發(fā)展歷程HR人力管理管理軟件發(fā)展的第一個時期大致為2000年以前的十年，可以稱之為起步初始期。上世紀90年初期，國內(nèi)的HR軟件幾乎一片空白，壓根就看不到專門的人力資源管理軟件，大部分的用戶基本上是使用OFFICE辦公軟件的WORD,EXCEL等應用工具簡單處理整理各類表格數(shù)據(jù)，然而隨著國外成熟HR軟件技術(shù)的推廣及IT技術(shù)的飛速發(fā)展，對國內(nèi)HR軟件的出現(xiàn)起了重要的推動的作用；上世紀90年中后期，在各項軟件技術(shù)及實際的情況倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 HR管理系統(tǒng)應用需求分析根據(jù)定義，可以從兩個方面來理解HR管理系統(tǒng)，即：1.對HR管理系統(tǒng)外在要素--量的管理。對人力資源進行量的管理，就是根據(jù)人力和物力及其變化，對人力進行恰當?shù)呐嘤�、組織和協(xié)調(diào)，使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機的結(jié)合，使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應。2.對HR管理系統(tǒng)內(nèi)在要素--質(zhì)的管理。主要是指采用現(xiàn)代化的科學方法，對人的思想、心理和行為進行有效的管理（包括對個體和群體的思想、心理和行為的協(xié)調(diào)、控制倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 實施HR人力管理系統(tǒng)的具體意義意義一：完善激勵機制通過對人力管理系統(tǒng)開發(fā)建議的簡單解析得知理論和實踐都表明，組織激勵水平越高，員工的工作積極性就越高，組織生產(chǎn)力也就越高。首先，通過HR人力管理系統(tǒng)對企業(yè)員工進行合理的配置，把每個員工放到最能發(fā)揮他們的作用，體現(xiàn)他們價值的職位上，并為員工的工作創(chuàng)造良好的工作條件，通過有挑戰(zhàn)性的工作，激發(fā)他們的工作熱情。其次，通過HR人力管理系統(tǒng)完善薪酬管理系統(tǒng)，建立與其他公司相比倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)實施HR人力管理系統(tǒng)的開發(fā)建議眾所周知，“人才”是現(xiàn)代企業(yè)根本和核心的競爭力。人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)包括的內(nèi)容比較廣，并且在HR人力管理過程中，人力資源經(jīng)理必須不斷去進行管理創(chuàng)新，不斷拓展人力資源管理的職能。通過對HR人力管理系統(tǒng)開發(fā)建議的簡單解析得知人力資源管理本身就是企業(yè)管理的重要組成部分，而如果能夠形成系統(tǒng)化的管理模式，這對企業(yè)發(fā)展來說意義重大。現(xiàn)代市場競爭越來越激勵，傳統(tǒng)的單一的人力管理模式，已經(jīng)不能適倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 如何推動HR人力管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展？1、改進企業(yè)的相關(guān)制度和信息結(jié)構(gòu)由于歷史的原因和條件的局限,很多企業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)制度、人事相關(guān)信息的組成和報表不盡合理和科學。而實施HR人力管理系統(tǒng)正是一個非常好的契機來回顧本企業(yè)不合理、不科學或不符合國家相關(guān)法律和規(guī)章的地方,重新合理地組織人事相關(guān)信息和報表,從而減少企業(yè)運行的潛在風險,將人力資源部員工的工作放在刀刃上。因此,實施HR人力管理系統(tǒng)不應只是單純地將現(xiàn)行的制度和報表計算機化,而倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 HR人力管理系統(tǒng)在推行使用前要做什么？1、測試HR人力管理系統(tǒng)功能HR人力管理系統(tǒng)的實施小組在明確實施目標和進度后,要根據(jù)實施目標全面測試購買的HR人力管理系統(tǒng),爭取在最快時間內(nèi)將HR人力管理系統(tǒng)95%的錯誤解決掉。由于HR人力管理系統(tǒng)需要處理的信息關(guān)系非常復雜,各企業(yè)的需求也不盡相同,如果不在項目實施的初期解決這些問題,不僅會浪費大量的人力,更嚴重的是會使人們失去信心,嚴重影響工作的進展。2、培訓通過培訓HR人力管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?nèi)藗�、特別是倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 HR人力管理系統(tǒng)的內(nèi)核作用是什么？1、HR人力管理系統(tǒng)可分別從員工、HR、和BOSS三個層面打造了員工管理-員工入離職申請，員工檔案管理，合同信息管理，HR人力管理系統(tǒng)一鍵解決，高效快捷。HR人力管理系統(tǒng)的考勤管理-移動式打卡，假勤申請，為企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公，降低硬件購置成本。薪酬管理-薪酬在線計算，個稅申報，移動式電子工資單，用工成本監(jiān)控，清晰了解企業(yè)用工成本走向。社保管理-標準化流程，一鍵操作，方便快捷，不用跑社保局，不用排倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 實施HR人力管理系統(tǒng)有哪些注意要點？隨著HR人力管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線的豐富以及企業(yè)員工數(shù)量的增加，許多企業(yè)都開始重視并引入HR人力管理系統(tǒng)。那么設(shè)計一套HR人力管理系統(tǒng)有哪些要點呢?1、開放性和標準性對于數(shù)據(jù)、信息、應用的孤島已經(jīng)成為多年信息化建設(shè)后的后遺癥，而解決這些孤島的關(guān)鍵因素在于開放，解決這些孤島的效率取決于標準化。所以HR人力管理系統(tǒng)是否足夠開放和標準化是成為架構(gòu)設(shè)計時首要考慮的問題。2、先進性、成熟性先進的管理理念倉儲行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 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