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人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實(shí)習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎(jiǎng)懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機(jī)考勤

面試管理
 
 

職稱(chēng)評(píng)定

內(nèi)部考試

績(jī)效考核

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

人事統(tǒng)計(jì)

……
 

人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

簡(jiǎn)單介紹HR系統(tǒng)實(shí)施成功評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

     1、從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看            從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看,主要是看能否把企業(yè)用戶(hù)的HR流程理順,把企業(yè)數(shù)據(jù)順利導(dǎo)入到HR系統(tǒng)中;HR系統(tǒng)實(shí)施后能完成實(shí)施前用戶(hù)提出的管理需求,使HR系統(tǒng)能夠切合企業(yè)要求進(jìn)行正常運(yùn)作。然后,企業(yè)用戶(hù)滿(mǎn)意HR系統(tǒng)的實(shí)施效果。這對(duì)軟件供應(yīng)商來(lái)說(shuō)就是一個(gè)成功的HR系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目了。  &
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企業(yè)如何該構(gòu)建HR系統(tǒng)

      那么企業(yè)該如何才能構(gòu)建HR系統(tǒng)?企業(yè)要成功構(gòu)建HR系統(tǒng),需要把握好幾個(gè)環(huán)節(jié):             1、需求調(diào)查與分析             需求調(diào)查與分析,要分角色、多渠道進(jìn)行調(diào)研。實(shí)施HR系統(tǒng),首先需要進(jìn)行需求調(diào)查工作,要明確企業(yè)中各角色對(duì)HR系統(tǒng)有何需求,并據(jù)此制定
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借力HR系統(tǒng)提升企業(yè)績(jī)效管理

     然而,傳統(tǒng)的人事管理模式對(duì)難以量化的工作與工作崗位實(shí)行績(jī)效考核存在著一定的困難,我們可以借助HR系統(tǒng)輔助企業(yè)績(jī)效管理。下面以某房地產(chǎn)企業(yè)為例進(jìn)行說(shuō)明。     地產(chǎn)行業(yè)會(huì)在很大程度上受到政策的影響,而且房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)通常是項(xiàng)目式的,所以具有較強(qiáng)的周期性,從拿地到開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售、竣工、交房,每個(gè)時(shí)期的關(guān)注重點(diǎn)不同。另外房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目類(lèi)型(產(chǎn)品結(jié)構(gòu))
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HR系統(tǒng),HR系統(tǒng)實(shí)施成功標(biāo)準(zhǔn)

簡(jiǎn)單介紹HR系統(tǒng)實(shí)施成功評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)      1、從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看     從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看,主要是看能否把企業(yè)用戶(hù)的HR流程理順,把企業(yè)數(shù)據(jù)順利導(dǎo)入到HR系統(tǒng)中;HR系統(tǒng)實(shí)施后能完成實(shí)施前用戶(hù)提出的管理需求,使HR系統(tǒng)能夠切合企業(yè)要求進(jìn)行正常運(yùn)作。然后,企業(yè)用戶(hù)滿(mǎn)意HR系統(tǒng)的實(shí)施效果。這對(duì)軟件供應(yīng)商來(lái)說(shuō)就是一個(gè)成功的HR系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目了。對(duì) &n
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HR系統(tǒng),HR系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因

淺議HR系統(tǒng)失敗的原因      一般來(lái)說(shuō),上線(xiàn)HR系統(tǒng)失敗,除了技術(shù)的原因,更多的是人為造成的。 1、 把上線(xiàn)作為項(xiàng)目的結(jié)束   一些企業(yè)往往抱著這么一種心態(tài),成功上線(xiàn)HR系統(tǒng)之后就萬(wàn)事大吉了,可以什么都不用管了。這是個(gè)很錯(cuò)誤的想法。HR系統(tǒng)的實(shí)施,“上線(xiàn)”并不是終點(diǎn),而  more... 淺析國(guó)內(nèi)HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)      1、 市
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淺析企業(yè)該如何構(gòu)建HR系統(tǒng)

企業(yè)如何該構(gòu)建HR系統(tǒng)      那么企業(yè)該如何才能構(gòu)建HR系統(tǒng)?企業(yè)要成功構(gòu)建HR系統(tǒng),需要把握好幾個(gè)環(huán)節(jié): 1、需求調(diào)查與分析   需求調(diào)查與分析,要分角色、多渠道進(jìn)行調(diào)研。實(shí)施HR系統(tǒng),首先需要進(jìn)行需求調(diào)查工作,要明確企業(yè)中各角色對(duì)HR系統(tǒng)有何需求,并據(jù)此制定構(gòu)建的預(yù)期目標(biāo);同時(shí)  more... 借力HR系統(tǒng)提升企業(yè)績(jī)效管理     然而
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簡(jiǎn)單介紹HR系統(tǒng)實(shí)施成功評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

     1、從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看            從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看,主要是看能否把企業(yè)用戶(hù)的HR流程理順,把企業(yè)數(shù)據(jù)順利導(dǎo)入到HR系統(tǒng)中;HR系統(tǒng)實(shí)施后能完成實(shí)施前用戶(hù)提出的管理需求,使HR系統(tǒng)能夠切合企業(yè)要求進(jìn)行正常運(yùn)作。然后,企業(yè)用戶(hù)滿(mǎn)意HR系統(tǒng)的實(shí)施效果。這對(duì)軟件供應(yīng)商來(lái)說(shuō)就是一個(gè)成功的HR系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目了。  &
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HR系統(tǒng),HR系統(tǒng)應(yīng)用的三個(gè)層次

企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用三層次       一般來(lái)說(shuō)企業(yè)引進(jìn)人力資源管理系統(tǒng)的目的都是為了實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的三個(gè)層次的管理,這三個(gè)層次可以是只覆蓋一個(gè)的,也有是覆蓋全部的。這個(gè)具體的就看企業(yè)的具體需求了。 第一層次:提高HR部門(mén)的工作效率。員工的考勤處理、工資計(jì)算處理、職務(wù)調(diào)動(dòng)處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時(shí)間,手工操作不僅效率低,且容易出錯(cuò)
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企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用三層次

      一般來(lái)說(shuō)企業(yè)引進(jìn)人力資源管理系統(tǒng)的目的都是為了實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的三個(gè)層次的管理,這三個(gè)層次可以是只覆蓋一個(gè)的,也有是覆蓋全部的。這個(gè)具體的就看企業(yè)的具體需求了。       第一層次:提高HR部門(mén)的工作效率。員工的考勤處理、工資計(jì)算處理、職務(wù)調(diào)動(dòng)處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時(shí)間,手工操作不僅效率低,且容
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HR管理軟件未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)介紹

國(guó)內(nèi)HR管理軟件當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)        HR管理軟件市場(chǎng)當(dāng)前狀況   從現(xiàn)如今來(lái)看,HR管理軟件軟件是中國(guó)企業(yè)應(yīng)用軟件ERP當(dāng)中市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域。市場(chǎng)需求旺盛,從07年至今基本保持25%以上的年市場(chǎng)增長(zhǎng)率,人力資源管理已經(jīng)從事務(wù)性管理向戰(zhàn)略性管理邁進(jìn),而目前大多數(shù)產(chǎn)品還是偏重于事務(wù)性的處理,比如協(xié)助企業(yè)完成員工信息、工資、福利、考勤、休假、招
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HR軟件應(yīng)用將從基礎(chǔ)走向高端

      HR最早在90年代初進(jìn)入中國(guó),當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)也沒(méi)有幾家供應(yīng)商,人力資源管理系統(tǒng)方面,國(guó)內(nèi)還基本處于單純的人事管理階段,對(duì)人力資源管理,尤其是人力資源信息化認(rèn)識(shí)還不夠深刻,直到2000年左右,這10年的時(shí)間完全處于引導(dǎo)期。在云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用迅速發(fā)展的潮流下,現(xiàn)階段,市場(chǎng)對(duì)人力資源信息化已經(jīng)有了較深的認(rèn)識(shí),不象以前那樣見(jiàn)到個(gè)客戶(hù)從最基礎(chǔ)的介紹,逐步的是灌輸,先讓客戶(hù)理
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HR系統(tǒng),HR系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)介紹

淺析國(guó)內(nèi)HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)       1、 市場(chǎng)需求越來(lái)越廣泛    企業(yè)只要有一定的員工規(guī)模,并有提高人力資源管理水平的需求,都會(huì)有上線(xiàn)HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團(tuán)企業(yè),政府部門(mén),中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標(biāo)客戶(hù)群。2、 與門(mén)戶(hù)網(wǎng)站集成。  more... 中小企業(yè)同樣需要HR系統(tǒng)      相對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō),中小企業(yè)有著自己不可
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中小企業(yè)同樣需要HR系統(tǒng)

     相對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō),中小企業(yè)有著自己不可避免的劣勢(shì)。企業(yè)規(guī)模小,組織發(fā)展不完善,限制了企業(yè)人力資源優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮;中小企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定,人員流動(dòng)性大;缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,不利于培養(yǎng)人才。在這樣的條件下,如果中小企業(yè)仍然采用手工的人力資源管理方式來(lái)進(jìn)行企業(yè)資源管理,效率低下不說(shuō),而且員工很多人力資源軌跡都沒(méi)有辦法完全地記錄下來(lái)。中小企業(yè)平臺(tái)小了,就更需要
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淺析國(guó)內(nèi)HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

      1、 市場(chǎng)需求越來(lái)越廣泛              企業(yè)只要有一定的員工規(guī)模,并有提高人力資源管理水平的需求,都會(huì)有上線(xiàn)HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團(tuán)企業(yè),政府部門(mén),中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標(biāo)客戶(hù)群。       2、 與門(mén)戶(hù)網(wǎng)站集成。         &n
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大型企業(yè)實(shí)施HR系統(tǒng)的五大關(guān)鍵

      大型企業(yè)因?yàn)槁殕T基數(shù)大,管理復(fù)雜等原因,對(duì)HR系統(tǒng)要求比較高。大型企業(yè)在上線(xiàn)HR系統(tǒng)時(shí)必須注意以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。            一、數(shù)據(jù)真實(shí)性            數(shù)據(jù)是人力資源管理系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ),如果數(shù)據(jù)不真實(shí),軟件或平臺(tái)都成了空架子。所以大型企業(yè)在上線(xiàn)HR系統(tǒng)
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HR系統(tǒng),HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素

HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素     上線(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)被企業(yè)提到了日程上來(lái)。的確,人力資源管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的好處是不言而喻的:人力資源管理效率的提升、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的降低、員工滿(mǎn)意度的提高、員工能力的改進(jìn)與企業(yè)利潤(rùn)的增加等等。然而,面對(duì)市場(chǎng)上眾多的人力資源管理系統(tǒng),我們?cè)撊绾芜x擇能夠滿(mǎn)足我們需要的,適合企業(yè)發(fā)展的人力資源管理系統(tǒng)呢? 其實(shí),只要大家在選型的過(guò)程中把
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淺議HR系統(tǒng)失敗的原因

     一般來(lái)說(shuō),上線(xiàn)HR系統(tǒng)失敗,除了技術(shù)的原因,更多的是人為造成的。              1、 把上線(xiàn)作為項(xiàng)目的結(jié)束             一些企業(yè)往往抱著這么一種心態(tài),成功上線(xiàn)HR系統(tǒng)之后就萬(wàn)事大吉了,可以什么都不用管了。這是個(gè)很錯(cuò)誤的想法。HR系統(tǒng)的實(shí)施,“
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HR系統(tǒng),HR系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)介紹

淺析國(guó)內(nèi)HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)       1、 市場(chǎng)需求越來(lái)越廣泛    企業(yè)只要有一定的員工規(guī)模,并有提高人力資源管理水平的需求,都會(huì)有上線(xiàn)HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團(tuán)企業(yè),政府部門(mén),中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標(biāo)客戶(hù)群。2、 與門(mén)戶(hù)網(wǎng)站集成。  more... 中小企業(yè)同樣需要HR系統(tǒng)      相對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō),中小企業(yè)有著自己不可
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企業(yè)HR應(yīng)用,淺談HR選型

企業(yè)HR的三個(gè)層次一般來(lái)說(shuō)企業(yè)引進(jìn)人力資源管理系統(tǒng)的目的都是為了實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的三個(gè)層次的管理,這三個(gè)層次可以是只覆蓋一個(gè)的,也有是覆蓋全部的。這個(gè)具體的就看企業(yè)的具體需求了。 第一層次 提高HR部門(mén)的工作效率。員工的考勤處理、工資計(jì)算處理、職務(wù)調(diào)動(dòng)處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時(shí)間,手工操作不僅效率低,且容易出錯(cuò)。因此,企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用首要解決的是提高工
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淺析移動(dòng)HR五大功能

1.移動(dòng)HR人力資源規(guī)劃移動(dòng)HR人力資源管理系統(tǒng)從科學(xué)的人力資源管理角度出發(fā),從企業(yè)的人力資源規(guī)劃開(kāi)始,記錄招聘、崗位描述、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪資和福利等與員工個(gè)人相關(guān)的信息,并以容易訪(fǎng)問(wèn)和可以檢索的方式注冊(cè)到集中的數(shù)據(jù)庫(kù)中,將員工信息統(tǒng)一地管理起來(lái),企業(yè)員工可以通過(guò)無(wú)線(xiàn)終端設(shè)備隨時(shí)隨地自行進(jìn)行相關(guān)信息的更新、瀏覽和查閱。該模塊可以完整記錄員工從面試到離職整個(gè)周期的相關(guān)人力資源信息,
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HR SaaS為何受?chē)?guó)內(nèi)外企業(yè)在創(chuàng)業(yè)上的青睞

首先,企業(yè)HR部門(mén)存在太多高頻發(fā)生的剛需痛點(diǎn)。企業(yè)HR在每個(gè)月總有幾天,忙于計(jì)算薪酬,經(jīng)常為準(zhǔn)時(shí)發(fā)放薪資而加班。許多企業(yè)還在使用Excel,而人工核算薪資數(shù)據(jù)等易出錯(cuò);HR角色有轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求,要成為公司核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略伙伴,需要大數(shù)據(jù)的分析支持決策等。而SaaS 帶來(lái)的信息化服務(wù),可高效解決這些問(wèn)題。舉個(gè)最易理解的例子:SaaS軟件,一秒可準(zhǔn)確計(jì)算千人工資;且簡(jiǎn)單易用,全球不受設(shè)備、地點(diǎn)限制,用戶(hù)可
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HR九段梯極管理

一段HR:“發(fā)信息,等消息”。   一段HR經(jīng)理做的事情是“發(fā)信息,等消息”。把招聘信息發(fā)出去,然后等待應(yīng)聘的簡(jiǎn)歷或消息,發(fā)布的渠道也許是網(wǎng)站、也許是人才市場(chǎng),也許是獵頭公司,反正是發(fā)出去了,把發(fā)出去當(dāng)成結(jié)果,那么,這樣的HR經(jīng)理一個(gè)月你給多少錢(qián)?1000元差不多了。所以,發(fā)出信息不是結(jié)果,有效簡(jiǎn)歷或消息的回復(fù)才是結(jié)果。     二段HR :“緊跟蹤,做分析”。   二段HR經(jīng)理發(fā)出信息,
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人力資源管理的未來(lái)是eHR+APP

但是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,很多電商按賴(lài)不住了,說(shuō)好與時(shí)俱進(jìn)的人力資源管理怎么能止步不前?據(jù)悉,很多企業(yè)在做人力資源轉(zhuǎn)型,我一開(kāi)始認(rèn)為,eHR信息自動(dòng)化是明顯該普及的,不值一提,還有很多企業(yè)打著轉(zhuǎn)型的口號(hào),大肆宣揚(yáng)工作。還有多少企業(yè)在守舊,就有多少企業(yè)被淘汰,偽與時(shí)俱進(jìn)逃不過(guò)現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。 eHR+APP的優(yōu)勢(shì) 1.增強(qiáng)執(zhí)行力 傳統(tǒng)的信息傳遞,不論是文件、簡(jiǎn)訊、口頭還是電話(huà),都是單方向的,意思
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eHR的優(yōu)勢(shì)

1.自動(dòng)智能取代了人工操作 eHR可以通過(guò)集中式的***、自動(dòng)處理信息、員工自助服務(wù)、外部協(xié)助以及服務(wù)共享等信息化手段,使人力資源管理達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的效果。 2.無(wú)紙化辦公 通過(guò)電腦處理員工信息、入離職**、升降職簽批、工資績(jī)效系統(tǒng)自動(dòng)處理、打卡請(qǐng)假申請(qǐng)等等,無(wú)需紙張,無(wú)需辨別各種字體,一鍵操作。 3.暢通信息傳遞 eHR通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使管理的觸角快速地延伸到了每一位員工的身
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