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ERP管理系統(tǒng)

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+ ERP管理系統(tǒng)解決方案      + ERP管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)     
     
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ERP管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

客戶管理

報(bào)價(jià)管理

合同管理

采購管理
 
 

庫存管理

退貨管理

售后管理

產(chǎn)品管理

發(fā)貨管理

付款管理
 
 

收款管理

退款管理

生產(chǎn)管理

銷售管理

費(fèi)用管理

進(jìn)銷存
 
 

財(cái)務(wù)管理

申請(qǐng)審批

區(qū)域管理

質(zhì)檢管理

系統(tǒng)設(shè)置

匯總統(tǒng)計(jì)
 
 

ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

ERP系統(tǒng)助力企業(yè)智能化管理

信息化管理階段,公司應(yīng)用管理軟件逐漸變成一種常態(tài)化,公司迫切要求提升管理經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)本身競爭能力。而ERP系統(tǒng)攜手并肩crm客戶關(guān)系管理管理、人力資源管理管理等可對(duì)公司產(chǎn)品拿貨、市場銷售、庫存量、生產(chǎn)制造、客戶關(guān)系管理、人力資源管理等開展集中科學(xué)研究管理。企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用是不是圓滿立即反映于公司業(yè)務(wù)流程管理的高效率,對(duì)公司發(fā)展起著尤為重要的功效。公司的運(yùn)營類型多種多樣,一般 狀況下
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ERP系統(tǒng)的用處有哪些

大家如今會(huì)按時(shí)聽見有關(guān)全新的和最杰出的技術(shù)性層面小故事,從應(yīng)用SD卡的電子計(jì)算機(jī),到現(xiàn)在全世界都在應(yīng)用云計(jì)算技術(shù),公司在開展IT作用布署時(shí),只必須二十分鐘及其透支卡來進(jìn)行。雖然大家遭遇著許多的喧嘩與騷動(dòng),大部分IT公司依然將她們大部分的時(shí)間和錢財(cái)花銷在更實(shí)際的應(yīng)用程序開發(fā)上,ERP系統(tǒng)系統(tǒng)便是較大的開發(fā)設(shè)計(jì)成效之一。云的擁護(hù)者非常明確提出了一個(gè)看起來更為令人信服的原因,那便是大中型的系
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中小企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項(xiàng)

    中小企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項(xiàng):           第一、分析和規(guī)劃自身企業(yè)企業(yè)信息化的需求。           車間管理在選擇ERP系統(tǒng)軟件之前,企業(yè)必須首先明確自己的需求,也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問題。當(dāng)前,很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式,還處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換
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ERP系統(tǒng)選型時(shí)注意車間管理

例如對(duì)制造業(yè)企業(yè)來說,首先要考慮軟件是否適合自己企業(yè)的生產(chǎn)類型。大家都知道,制造業(yè)的生產(chǎn)類型可分兩大類:離散制造業(yè)和流程制造業(yè)。在離散制造生產(chǎn)類型中,又可分為三種類型:多品種小批量生產(chǎn)、大批量流水生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn)。這些不同的生產(chǎn)類型有著完全不同的生產(chǎn)模式(不同的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃方式、生產(chǎn)組織和控制方式等)。    對(duì)應(yīng)不同生產(chǎn)類型,ERP系統(tǒng)軟件將提供不同的生產(chǎn)管理
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ERP系統(tǒng)的概念和管理思想

1、ERP系統(tǒng)的概念和管理思想ERP系統(tǒng)(EntERP系統(tǒng)riseResourcePlanning)系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,將企業(yè)管理思想、管理方式、業(yè)務(wù)流、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)等,以系統(tǒng)化的思路整合在一體的企業(yè)資源解決方案。ERP系統(tǒng)是一種面向企業(yè)整體業(yè)務(wù)的管理思想,可對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有環(huán)節(jié)有效地進(jìn)行管理,從管理范圍的深度上,為企業(yè)提供更豐富的功能和工具。在管理技術(shù)上,ERP系統(tǒng)在對(duì)企業(yè)的整個(gè)管理過程中,更加強(qiáng)調(diào)和加強(qiáng)對(duì)
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ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來哪些經(jīng)濟(jì)效益

ERP系統(tǒng)給公司產(chǎn)生的的經(jīng)濟(jì)收益主要是根據(jù)下列好多個(gè)方式來完成:一、連同經(jīng)濟(jì)效益連同經(jīng)濟(jì)效益便是用于估算一個(gè)作用的改進(jìn)連同造成的組成危害,它意味著了應(yīng)用新系統(tǒng)造成作用或全過程更改所產(chǎn)生的鏈?zhǔn)椒磻?yīng),從而造成的經(jīng)濟(jì)收益便是連同經(jīng)濟(jì)效益。比如,在公司管理中選用電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開展信息內(nèi)容的搜集、儲(chǔ)存、查找和傳送,用ERP系統(tǒng)替代傳統(tǒng)式的手工制作信息資源管理方法,這兒不但要考慮到用計(jì)算機(jī)替代人工服
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行政管理系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)應(yīng)該先上哪個(gè)?

企業(yè)要走信息化路線,先上行政管理系統(tǒng)還是ERP管理系統(tǒng),二者難以取舍。造成這種疑問的主要原因是一方面行政管理系統(tǒng)系統(tǒng)具有優(yōu)勢(shì):可以消除信息孤島,擅長協(xié)同管理,使企業(yè)上下不同部門之間形成一個(gè)完整的協(xié)同網(wǎng)絡(luò),大大提高了運(yùn)作效率;劣勢(shì)表現(xiàn)在:行政管理系統(tǒng)系統(tǒng)不擅長處理企業(yè)內(nèi)部資源之間的數(shù)據(jù)關(guān)系。而另一方面ERP具有優(yōu)勢(shì):對(duì)企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,幫助企業(yè)管理者進(jìn)行決策;不足表現(xiàn)在:不
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ERP管理系統(tǒng)和行政管理系統(tǒng)難以配合如何取舍?

造成這種疑問的主要原因是:企業(yè)最初行政管理系統(tǒng)選型時(shí),忽略了可集成性。當(dāng)企業(yè)內(nèi)只有單一行政管理系統(tǒng)系統(tǒng)時(shí),本身用得非常順利,可是上了ERP后,兩個(gè)系統(tǒng)各自為政,比如發(fā)訂單、報(bào)表等相關(guān)數(shù)據(jù),需要先從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出來,然后再通過行政管理系統(tǒng)系統(tǒng)發(fā)出去等等情況經(jīng)常發(fā)生,不但沒有提高工作效率,反而增加了工作量。這種情況下,偉創(chuàng)軟件建議企業(yè)可以選擇專業(yè)的軟件集成商將兩個(gè)系統(tǒng)無縫對(duì)接起來,消除
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有了ERP系統(tǒng)還需要上行政管理系統(tǒng)嗎?

造成這種疑問的主要原因有兩個(gè)方面:一是企業(yè)認(rèn)識(shí)到ERP表現(xiàn)不足的地方,希望行政管理系統(tǒng)可以彌補(bǔ)。二是擔(dān)心上了行政管理系統(tǒng)系統(tǒng)后,二者不能融合,反而帶來新的困擾。首先偉創(chuàng)軟件非?隙ㄐ姓芾硐到y(tǒng)系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)的完美補(bǔ)充。因?yàn)樾姓芾硐到y(tǒng)系統(tǒng)不僅具有工作流的功能,還加強(qiáng)了企業(yè)協(xié)同辦公的能力,彌補(bǔ)了ERP不足的地方,實(shí)際上是給ERP錦上添花。其次現(xiàn)有平臺(tái)型行政管理系統(tǒng)產(chǎn)品具有非常好的性能,其卓
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如何進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)的更新升級(jí)?

對(duì)于無法繼續(xù)使用的ERP管理系統(tǒng),在放棄和現(xiàn)有軟件公司的合作后,部分用戶為了“節(jié)省”成本和降低損失,想讓第三方的ERP管理系統(tǒng)廠商在現(xiàn)有的ERP管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā),稍微懂一點(diǎn)軟件開發(fā)常識(shí)的人都知道,這個(gè)代價(jià)比較大的,有的是幾乎不可能,如果想繼續(xù)使用ERP管理系統(tǒng)那么只能對(duì)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行替換,并將所需歷史數(shù)據(jù)遷移至新的ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)中。ERP管理系統(tǒng)替換改變了用戶單位所有人對(duì)ERP管理系統(tǒng)的
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什么情況下才需要進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)的升級(jí)換代?

對(duì)ERP管理系統(tǒng)需要進(jìn)行替換的用戶單位,雖然有使用好ERP管理系統(tǒng)的內(nèi)在需要,但現(xiàn)有ERP管理系統(tǒng)一般存在以下的問題:1、產(chǎn)品技術(shù)落后,功能不全,無法深入滿足用戶的不斷變化的需求;2、系統(tǒng)無法擴(kuò)展,無法同其他的系統(tǒng)進(jìn)行集成,影響了用戶整體信息化的效果;3、系統(tǒng)性能差,不能夠適應(yīng)ERP管理系統(tǒng)用戶數(shù)和數(shù)據(jù)量的增長,導(dǎo)致系統(tǒng)無法使用被迫替換;4、ERP管理系統(tǒng)廠商的服務(wù)能力弱,無法解決用戶日常的ERP管
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什么原因?qū)е翬RP管理系統(tǒng)的需求量增多?

目前眾多企業(yè)用戶對(duì)ERP管理系統(tǒng)需求量的增加,既有受外部大環(huán)境競爭的影響,也有自身內(nèi)在的ERP管理系統(tǒng)信息化要求,其主要的推動(dòng)因素有以下幾個(gè)方面。一是ERP管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)更加成熟,用戶可選擇的產(chǎn)品非常多,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)低。中小企業(yè)信息化從ERP管理系統(tǒng)開始,很多用戶使用軟件首先選擇了ERP管理系統(tǒng)。此外,ERP管理系統(tǒng)軟件也從價(jià)格也降下了神壇,不再是大型企業(yè)的專利,廣大的中小企業(yè)都可以實(shí)施ERP管理系
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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施失敗率高的原因和解決方法

實(shí)施ERP管理系統(tǒng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,對(duì)軟件廠商的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、以及用戶單位的信息化經(jīng)驗(yàn)等都有著一定的要求。當(dāng)前ERP管理系統(tǒng)市場廣泛的需求量,以及一些廠商錯(cuò)誤認(rèn)為ERP管理系統(tǒng)行業(yè)的技術(shù)門檻低,導(dǎo)致更多的廠商紛紛進(jìn)入這個(gè)行業(yè),形成了不同廠商的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量良莠不齊的現(xiàn)象,也造成不同用戶推廣和應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)后效果的天壤之別。ERP管理系統(tǒng)廠商自身產(chǎn)品存在功能上的缺陷,技術(shù)架構(gòu)的落后,
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集成多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的ERP管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)?

1、平臺(tái)型ERP管理系統(tǒng)軟件擁有系統(tǒng)集成的技術(shù)優(yōu)勢(shì)當(dāng)企業(yè)用戶存在多個(gè)管理軟件和應(yīng)用時(shí)候,如何進(jìn)行多應(yīng)用的集成和交互呢,大量成功案例的實(shí)踐說明,ERP管理系統(tǒng)軟件作為企業(yè)信息化應(yīng)用的基礎(chǔ)和平臺(tái),在協(xié)同ERP管理系統(tǒng)支撐平臺(tái)基礎(chǔ)之上,構(gòu)建起企業(yè)完整的、集成的信息系統(tǒng)應(yīng)用,是最佳的選擇。軟件的集成對(duì)系統(tǒng)底層架構(gòu)要求非常高,平臺(tái)型ERP管理系統(tǒng)具備相當(dāng)?shù)募夹g(shù)優(yōu)勢(shì),向用戶提供了一種最優(yōu)的選擇,由于具有
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ERP系統(tǒng)的云管理

伴隨著社交媒體化專用工具的普及化,及其Web2.0技術(shù)性在本人和企業(yè)信息化管理運(yùn)用中日漸完善,企業(yè)剛開始進(jìn)到到“社交媒體化”時(shí)期,傳統(tǒng)式的企業(yè)門戶網(wǎng)和ERP系統(tǒng)早已不可以考慮企業(yè)信息化管理迅速發(fā)展趨勢(shì)及其管理對(duì)內(nèi)部溝通交流的急需解決。發(fā)掘非非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的使用價(jià)值著名信息內(nèi)容管理權(quán)威專家、自由撰稿人、KITSolutions軟件企業(yè)亞太地區(qū)事務(wù)管理負(fù)責(zé)人、暢銷書籍《大數(shù)據(jù)》創(chuàng)作者涂子沛,共享了“Ana
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如何判斷ERP管理軟件是否應(yīng)用成功?

1、企業(yè)單位的整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率是否明顯提升企業(yè)整體辦公效率明顯提升;原有業(yè)務(wù)流程得到優(yōu)化并切實(shí)執(zhí)行;企業(yè)商務(wù)辦公環(huán)境變得更加高效、協(xié)同。企業(yè)通過對(duì)ERP管理軟件的使用,實(shí)現(xiàn)跨部門、跨地域的協(xié)同工作,提升工作效率,加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)范;ERP管理軟件辦公系統(tǒng)是一個(gè)協(xié)作的平臺(tái),協(xié)同工作計(jì)劃、各種工作事務(wù)的流程化,無不體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作辦公的優(yōu)勢(shì)。2、需求滿足能力和廠商的服務(wù)能力系統(tǒng)具有極好的靈活性和開放性
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ERP系統(tǒng)未來的發(fā)展機(jī)遇

第一,商業(yè)服務(wù)智能化系統(tǒng)基本建設(shè)提升。歷經(jīng)很多年應(yīng)用,ERP系統(tǒng)系統(tǒng)中累積了很多行業(yè)大數(shù)據(jù),這種數(shù)據(jù)信息針對(duì)企業(yè)的運(yùn)營管理決策和預(yù)測(cè)分析來講實(shí)際意義重特大,促進(jìn)ERP系統(tǒng)軟件剛開始包含了商務(wù)智能系統(tǒng)的作用。BI根據(jù)對(duì)ERP系統(tǒng)中存留的數(shù)據(jù)信息開展提取、發(fā)掘、管理、剖析等,將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換變成對(duì)管理決策全過程有積極意義的信息內(nèi)容,協(xié)助企業(yè)完成從數(shù)據(jù)信息到信息內(nèi)容、從信息內(nèi)容到專業(yè)知識(shí)、從專業(yè)
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ERP系統(tǒng)的服務(wù)如何

循序漸進(jìn)——金字塔式的實(shí)施團(tuán)隊(duì)實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)。采用金字塔式的團(tuán)隊(duì)來管理整個(gè)項(xiàng)目,在金字塔的底部是應(yīng)用顧問包括業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)兩大部分負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn),中間一層是管理顧問保證項(xiàng)目的成功度,控制項(xiàng)目的進(jìn)度和方向,頂端是咨詢顧問,主要負(fù)責(zé)整合業(yè)務(wù),提升管理。應(yīng)用顧問與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員緊密合作,管理顧問與企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)配合,咨詢顧問與企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。通過
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ERP管理系統(tǒng)用PHP好還是用Java好?

1、分布式多層架構(gòu)比較PHP語言的ERP管理系統(tǒng)只能實(shí)現(xiàn)簡單的分布式兩層或三層的架構(gòu),而Java語言的ERP管理系統(tǒng)在這方面就比較強(qiáng)大,可以實(shí)現(xiàn)多層的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。數(shù)據(jù)庫層(持久化層)、應(yīng)用(業(yè)務(wù))邏輯層、表示邏輯層彼此分開,而且現(xiàn)在不同的層都已經(jīng)有一些成熟的開發(fā)框架的支持。例如Struts就是利用Java語言的ERP管理系統(tǒng)的Web開發(fā)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了MVC的設(shè)計(jì)模式,而在業(yè)務(wù)邏輯層也有Spring框架,數(shù)據(jù)庫持久化層有Hib
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ERP管理系統(tǒng)安全分析

1、數(shù)據(jù)安全對(duì)數(shù)據(jù)庫和各種系統(tǒng)文件數(shù)據(jù)定期自動(dòng)備份到指定的存儲(chǔ)位置,即使當(dāng)ERP管理系統(tǒng)遭到破壞(包括硬件的毀壞)時(shí)可從備份中快速恢復(fù)ERP管理系統(tǒng),保證在ERP管理系統(tǒng)災(zāi)難后可從備份ERP管理系統(tǒng)快速重建。數(shù)據(jù)安全是整個(gè)安全的重中之重,數(shù)據(jù)的丟失和破壞且沒有及時(shí)備份將造成不同程度的損失,因此可根據(jù)需要定期的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)的備份。2、應(yīng)用安全應(yīng)用安全與ERP管理系統(tǒng)安全性主要體現(xiàn)在開發(fā)技術(shù)和語言
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企業(yè)如何做好ERP管理系統(tǒng)的安全防護(hù)?

1、硬件:為了防止硬盤突然損壞或被病毒攻擊,建議要經(jīng)常異地備份數(shù)據(jù)。2、防火墻及殺毒軟件:ERP管理系統(tǒng)一般都支持內(nèi)外網(wǎng)使用,而病毒的傳播途徑很多,如互聯(lián)網(wǎng)、光盤、USB、病毒文件等都可以導(dǎo)致服務(wù)器癱瘓及數(shù)據(jù)丟失。建議關(guān)閉服務(wù)器不必要的服務(wù)端口,減少受攻擊的途徑。3、定期做ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份,可以采用自動(dòng)備份(這是最重要的一條)。4、人為因素:防止人為的惡意或無意的刪除數(shù)據(jù),所以ERP管理
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ERP系統(tǒng)的現(xiàn)狀淺析

中小企業(yè)敢于嘗試中小企業(yè)膽量可佳,不容易顧慮過多,挑選現(xiàn)階段目前市面上的一部分“移動(dòng)ERP系統(tǒng)”商品,事實(shí)上等于用了一個(gè)簡易的“移動(dòng)OA”或“移動(dòng)CRM”,以提升經(jīng)營高效率。特別是在在與顧客溝通交流、售前服務(wù)售后維修服務(wù)層面,公司移動(dòng)運(yùn)用的確具備新技術(shù)應(yīng)用的支撐力。銷售人員應(yīng)用移動(dòng)上網(wǎng)本等機(jī)器設(shè)備處理事件,不僅提升了工作效能,也一定水平上突顯了公司的企業(yè)形象和自主創(chuàng)新能力。這種相對(duì)性
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CRM系統(tǒng)與ERP的理念區(qū)別

ERP的管理核心理念是提升企業(yè)內(nèi)部資源的方案和控制力,注重的是在考慮顧客、立即供貨的另外最大限度地減少各種各樣成本費(fèi),根據(jù)提升內(nèi)部運(yùn)行高效率來提升對(duì)顧客的服務(wù)水平,能夠 說成以高效率為管理中心。CRM系統(tǒng)的核心理念是以客戶關(guān)系管理的創(chuàng)建、發(fā)展趨勢(shì)和保持主導(dǎo)目地。他們的核心理念在關(guān)心目標(biāo)上面有差別:CRM系統(tǒng)更側(cè)重于出口導(dǎo)向型的難題,側(cè)重點(diǎn)是銷售市場、顧客和服務(wù)項(xiàng)目,它以提升顧客滿意度,
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電商行業(yè)的ERP系統(tǒng)選型要點(diǎn)

伴隨著智能化過程的加速和生產(chǎn)制造復(fù)雜性的提升,愈來愈多的公司方案或已經(jīng)執(zhí)行電子商務(wù)ERP系統(tǒng)。電子商務(wù)ERP系統(tǒng)給公司產(chǎn)生高回報(bào)的另外也使公司遭遇著極大的風(fēng)險(xiǎn)性,現(xiàn)階段僅有一半左右的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施取得成功。第一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)加工制造業(yè)制造行業(yè)專業(yè)術(shù)語電子商務(wù)ERP系統(tǒng)軟件包可適用不一樣種類加工制造業(yè)的經(jīng)營。第二、公司需確立軟件能干什么,而不是怎樣做電子商務(wù)ERP系統(tǒng)在這個(gè)環(huán)節(jié)我們要做的是挑選
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ERP系統(tǒng)的服務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

大規(guī)模定制開發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)生的關(guān)鍵難題是,公司產(chǎn)生了巨大的IT團(tuán)隊(duì),企業(yè)在IT這一非核心行業(yè)資金投入過大,而且仍在持續(xù)澎漲。下面的圖體現(xiàn)了營銷人員敘述要求,IT工作人員開展開發(fā)設(shè)計(jì)的大規(guī)模定制方式的缺點(diǎn),盡管是一種動(dòng)漫漫畫的方法,但卻真正地體現(xiàn)了訂制開發(fā)設(shè)計(jì)這類開發(fā)方式存有的以下一些難題:1.營銷人員的敘述IT工作人員了解得不精確。2.營銷人員的敘述自身不足認(rèn)真細(xì)致,隨時(shí)間的轉(zhuǎn)變或工作人員的變
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ERP系統(tǒng)是信息化的基礎(chǔ)

相比較而言,ERP系統(tǒng)具有更多的優(yōu)點(diǎn):1.ERP系統(tǒng)是從技術(shù)平臺(tái)上發(fā)展起來的,具有技術(shù)平臺(tái)的快速二次開發(fā)、易于拓展的特點(diǎn)。2.ERP系統(tǒng)封裝了企業(yè)所有掌握的客戶業(yè)務(wù),容易形成行業(yè)積累和行業(yè)解決方案,能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)知識(shí)的復(fù)用。3.ERP系統(tǒng)可以自我完善,不斷豐富和發(fā)展。和技術(shù)平臺(tái)相比,ERP系統(tǒng)可以在實(shí)現(xiàn)技術(shù)上進(jìn)行完善和升級(jí),同時(shí),隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和實(shí)施案例的增多,平臺(tái)中不完善的地方將被完
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ERP系統(tǒng)正確實(shí)施的方向

專業(yè)人士強(qiáng)調(diào),針對(duì)同一生產(chǎn)商不一樣ERP系統(tǒng)商品更換,因?yàn)橄到y(tǒng)是在同一數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上開發(fā)設(shè)計(jì),并且儲(chǔ)存邏輯或方式 基本一致,因此舊系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息使用率會(huì)很高,能夠做到70%;而針對(duì)不一樣生產(chǎn)商的ERP系統(tǒng)商品更換,其舊數(shù)據(jù)信息使用率不超過10%,并且舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)運(yùn)用得越大,新系統(tǒng)的壓力就越大、特性越差、信息內(nèi)容越不精確,這與簡易的數(shù)據(jù)庫遷移注重一致性擁有 不同之處。并且,盡管客戶挑選的ERP系
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淺析ERP軟件的廣度及深度要求

一、廣度要求:企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)可以比較好在軟件系統(tǒng)里“跑”起來,要特別關(guān)注一下“異常”流程的問題。那何為關(guān)鍵業(yè)務(wù)?企業(yè)業(yè)務(wù)閉環(huán)管理上,如缺失了它就形不成閉合的這部分業(yè)務(wù),我稱它為關(guān)鍵業(yè)務(wù),一般主要指財(cái)務(wù)、采購、銷售、委外、工程、計(jì)劃、車間、質(zhì)量、庫存、人事等,可能對(duì)于不同的企業(yè),關(guān)鍵的范圍,側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所不同,而且,這里,我沒有說廣度的越廣越好,而是,關(guān)注“關(guān)鍵”兩個(gè)字。二、深度要
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能源業(yè)ERP的作用

1、本地化通常來說,如果一家石油天然氣公司多有個(gè)運(yùn)營點(diǎn)的話,那么總有一處是位于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)高的發(fā)展中國家。反過來,這會(huì)為企業(yè)帶來高風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí),企業(yè)需要強(qiáng)大的會(huì)計(jì)系統(tǒng),以便在多個(gè)地點(diǎn)轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù),提供完整的可視性。能源業(yè)ERP能夠帶來這種可視性,確保合理管理和掌控開支,根據(jù)本地政府的要求,生成所有報(bào)告。2、數(shù)據(jù)能源業(yè)ERP可以處理從多個(gè)地點(diǎn)輸入的數(shù)據(jù),無需將這些信息儲(chǔ)存在多個(gè)不同的出口。此外,根
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金融服務(wù)業(yè)ERP的優(yōu)勢(shì)

有很多不同類型的企業(yè)都需要金融服務(wù)業(yè)ERP,比如金融機(jī)構(gòu)、信用社、抵押貸款經(jīng)紀(jì)公司,甚至保險(xiǎn)公司都需要。這些分支行業(yè)需要多樣化的會(huì)計(jì)功能,并且需要遵循行業(yè)法規(guī)與審計(jì)規(guī)定。以下是金融服務(wù)業(yè)ERP的三大優(yōu)勢(shì):1、 合規(guī)性在金融行業(yè)里,合規(guī)性是極為重要的?蛻魯(shù)據(jù)要保密,還有數(shù)不勝數(shù)的行業(yè)法規(guī)要遵循。金融服務(wù)業(yè)ERP不需要手動(dòng)追蹤一切信息,相反,它可以自動(dòng)執(zhí)行這些流程,尤其是審計(jì),從而為您省去了
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淺談ERP與企業(yè)的發(fā)展

        ERP是EntERPrise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡稱,是針對(duì)物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu),使用圖形用戶接口,應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。它將企業(yè)的財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售、庫存和其它業(yè)務(wù)功能整合到一個(gè)信息管理平臺(tái)上,從而實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)
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淺析企業(yè)的ERP系統(tǒng)

   提高企業(yè)管理水平加強(qiáng)核心競爭實(shí)力的首要問題,是解決如何合理利用企業(yè)現(xiàn)有資源,使之最大、最優(yōu)發(fā)揮效能?茖W(xué)有效地組織管理,從而不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。一種較為先進(jìn)的管理工具——ERP是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理的有效手段。    一、企業(yè)建立ERP系統(tǒng)的必要性   ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上以系統(tǒng)化手段的管理平臺(tái)。中文意
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ERP軟件評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避

    自ERP系統(tǒng)引入我國以來,很多企業(yè)在ERP系統(tǒng)的應(yīng)用上取得了很大成績,積累很多成功的經(jīng)驗(yàn);但也有相當(dāng)多的企業(yè)應(yīng)用ERP軟件并沒有達(dá)到預(yù)期的效果,有的甚至失敗。這些成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)對(duì)當(dāng)前正準(zhǔn)備應(yīng)用ERP的企業(yè)是非常保貴的,應(yīng)該吸取先行者的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),使自身的信息化建設(shè)健康地發(fā)展。      造成ERP實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)是多樣的,包括:     (1)E
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淺談ERP的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)

一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)及軟硬件支撐方面存在軟件風(fēng)險(xiǎn)和硬件風(fēng)險(xiǎn)。ERP系統(tǒng)是以財(cái)務(wù)為核心的管理系統(tǒng),集成了大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息,一旦某個(gè)模塊功能發(fā)生故障,會(huì)干擾其他關(guān)聯(lián)模塊的正常運(yùn)行,給財(cái)務(wù)支撐帶來較大的壓力。初期系統(tǒng)上線時(shí),部分功能設(shè)置仍存在漏洞,客戶化開發(fā)的報(bào)表未經(jīng)充分測(cè)試或僅通過少數(shù)關(guān)鍵用戶加以測(cè)試正式投入使用,潛在影響了財(cái)務(wù)集成數(shù)據(jù)的可靠性;各單位月末集中處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí),服務(wù)器處理器及
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中小企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)目標(biāo)

由于中小企業(yè)具有多樣個(gè)性化和不斷發(fā)展變化的需求,所以中小企業(yè)ERP軟件要在保證主體框架不變的前提下,應(yīng)該滿足用戶改動(dòng)方便的需求。另外,中小企業(yè)ERP軟件應(yīng)該是一個(gè)開放體系,可以方便地與多種管理軟件進(jìn)行集成,允許各系統(tǒng)分工協(xié)作,保證ERP成功實(shí)施。為此,我們?cè)O(shè)計(jì)的中小企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)框架的目標(biāo)如下:1、ERP軟件系統(tǒng)在構(gòu)架時(shí)應(yīng)該是多層的,層與層之間的影響應(yīng)降到最小。例如,修改數(shù)據(jù)庫時(shí)應(yīng)盡量減少
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ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

一、采購付款循環(huán)中的物流和資金流的統(tǒng)一ERP的執(zhí)行過程是從采購活動(dòng)開始的。采購部根據(jù)物資需求計(jì)劃采購,采購回來以后,經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收入庫,錄入庫存系統(tǒng)。此時(shí),庫存增加,同時(shí)應(yīng)付賬款也增加(或現(xiàn)金減少)。通過ERP的會(huì)計(jì)界面,生成會(huì)計(jì)憑證,過賬后在總賬系統(tǒng)中同時(shí)更新應(yīng)付賬款和存貨賬戶。從而在采購付款循環(huán)中實(shí)現(xiàn)了物流和資金流的統(tǒng)一。二、生產(chǎn)循環(huán)中物流和資金流的統(tǒng)一生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)訂單從倉庫
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