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企業(yè)常用ERP管理系統(tǒng)

量身定制ERP系統(tǒng)的五大注意事項(xiàng)

偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
本來就應(yīng)當(dāng)以符合公司作業(yè)需求為原則。而廠商有其專業(yè),在溝通時(shí)也要尊重。因此負(fù)責(zé)定制化的重點(diǎn),就是要規(guī)劃、協(xié)調(diào)需求與雙方專業(yè),達(dá)到一個(gè)平衡。不過前提當(dāng)然還是以最接近公司的需求為首要條件,不然就失去定制化的意義了。    既然確定定制化,當(dāng)然要依照需求為重,不過IT廠商的經(jīng)驗(yàn)也必須要尊重,因?yàn)樗麄兺ǔ=?jīng)歷許多不同的客戶,累積的經(jīng)驗(yàn)對(duì)系統(tǒng)開發(fā)也都有參..

ERP流程設(shè)計(jì)過程中的幾點(diǎn)看法

偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
理系統(tǒng)的主要特點(diǎn)有以下幾點(diǎn):   第一,對(duì)市場把握比較準(zhǔn)。先進(jìn)的ERP是以市場為導(dǎo)向,面向經(jīng)營和銷售,對(duì)市場需求能準(zhǔn)確把握,對(duì)市場的變化能迅速響應(yīng)。第二,具有提供重構(gòu)方案的能力。ERP系統(tǒng)在最初設(shè)計(jì)時(shí)就已經(jīng)考慮到了企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)和工作流程,能通過企業(yè)工作流程根據(jù)需求來自動(dòng)的提供企業(yè)_人、財(cái)、物的合理分配方案,支持企業(yè)重構(gòu)。第三,具有豐富的企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理能..

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ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來哪些經(jīng)濟(jì)效益

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
ERP系統(tǒng)給公司產(chǎn)生的的經(jīng)濟(jì)收益主要是根據(jù)下列好多個(gè)方式來完成:
一、連同經(jīng)濟(jì)效益
連同經(jīng)濟(jì)效益便是用于估算一個(gè)作用的改進(jìn)連同造成的組成危害,它意味著了應(yīng)用新系統(tǒng)造成作用或全過程更改所產(chǎn)生的鏈?zhǔn)椒磻?yīng),從而造成的經(jīng)濟(jì)收益便是連同經(jīng)濟(jì)效益。比如,在公司管理中選用電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開展信息內(nèi)容的搜集、儲(chǔ)存、查找和傳送,用ERP系統(tǒng)替代傳統(tǒng)式的手工制作信息資源管理方法,這兒不但要考慮到用計(jì)算機(jī)替代人工服務(wù)接踵而來的人工服務(wù)花費(fèi)節(jié)約,也要見到因?yàn)殡娮佑?jì)算機(jī)解決精確靠譜使搜集、測算出錯(cuò)的降低,進(jìn)而使網(wǎng)絡(luò)營銷中降低因貨運(yùn)單、收費(fèi)等錯(cuò)誤所導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)損失。
二、加快經(jīng)濟(jì)效益
加快經(jīng)濟(jì)效益就是指因?yàn)檫\(yùn)用ERP系統(tǒng)促使某種作用某種事物的使用價(jià)值如期完成而帶米的一次性經(jīng)濟(jì)效益。此項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收益一般是與時(shí)間相關(guān)的難題,既可能是創(chuàng)收,也可能是節(jié)支還可能是生產(chǎn)率提升的盈利。比如,會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的運(yùn)用,能夠促使會(huì)計(jì)賬務(wù)處理中的財(cái)務(wù)憑證的登陸、統(tǒng)計(jì)分析、歸納工作中如期完成,進(jìn)而能夠早取回巨額的應(yīng)收款項(xiàng),這些提早完成的收益既將會(huì)出示新的投資機(jī)會(huì),還可以促使貸款利息提升。
三、資產(chǎn)重組經(jīng)濟(jì)效益
ERP系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)和運(yùn)用一般促進(jìn)有關(guān)的組織架構(gòu)提升調(diào)節(jié)。說白了資產(chǎn)重組經(jīng)濟(jì)效益便是因?yàn)榻M織架構(gòu)變化造成勞動(dòng)效率提升產(chǎn)生的人工服務(wù)花費(fèi)的節(jié)約或免減。
引進(jìn)ERP系統(tǒng)后,最先可將所述各個(gè)工作人員的一部分失效工作中時(shí)間轉(zhuǎn)化為合理上班時(shí)間,次之,因?yàn)榻M織的資產(chǎn)重組和提升,使工作內(nèi)容有一個(gè)更加有效的流入和次序,各種工作人員有大量的時(shí)間從業(yè)做好本職工作,進(jìn)而可使高級(jí)工作人員從業(yè)矮層工作中的人力資源管理消耗狀況大大減少。
伴隨著公司本身持續(xù)提升總體管理高效率的必須及維持不斷競爭能力優(yōu)點(diǎn)的必須,使ERP系統(tǒng)足以在全球范疇內(nèi)被各種原油公司普遍應(yīng)用。ERP系統(tǒng)是將會(huì)計(jì)、購置、市場銷售、生產(chǎn)制造、庫存量等業(yè)務(wù)流程作用集成化的企業(yè)運(yùn)營管理信息內(nèi)容系統(tǒng),注重工作流程標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一及管理的規(guī)范化,針對(duì)大中型、綜合性集團(tuán)公司公司造成的管理經(jīng)濟(jì)效益特別是在明顯,變成世界各國集團(tuán)公司公司關(guān)鍵的管理方式,也是公司管理優(yōu)劣的關(guān)鍵標(biāo)示。..


 
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