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客戶管理系統(tǒng)

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CRM客戶管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

客戶設(shè)置

分組設(shè)置

市場(chǎng)活動(dòng)

客戶操作
 
 

客戶查詢

客戶排序

客戶公海

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商機(jī)記錄
 
 

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洽談?dòng)涗?/a>

樣品贈(zèng)品

回訪投訴
 
 

客戶合同

應(yīng)收實(shí)收

客戶交流

售后記錄

開票記錄

客戶統(tǒng)計(jì)
 
 

客戶管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

CRM系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)哪些價(jià)值

CRM系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化成敗的關(guān)鍵        為此,如何讓CRM在企業(yè)中真正用起來,成為一套有活力的系統(tǒng)成為信息化成敗的關(guān)鍵! ”3智逍巡幻つ俊 RM系統(tǒng)不是萬能的,企業(yè)如果盲目引入CRM的話,非但不會(huì)產(chǎn)生預(yù)期的作用,反而還會(huì)使企業(yè)蒙受巨大的損失。所以,在上CRM項(xiàng)目之前,必須充分了解清楚自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn),選擇適合企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)和未來發(fā)展的系統(tǒng)。  這樣就要&n
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CRM系統(tǒng),CRM選型注意事項(xiàng)

淺析CRM系統(tǒng)的內(nèi)涵         1、C 等于「客戶真正獲得的價(jià)值」從馬斯洛(Maslow)的需求理論解釋,客戶為解決「需求」所愿意付出的代價(jià), 與商品或服務(wù)在客戶心中所產(chǎn)生的「顧客價(jià)值」是成正比的,而客戶取得產(chǎn)品或服務(wù)所付出的各種代價(jià)就是「顧客成本」。換言之,顧客價(jià)值與顧客成本的總和等于顧客真正獲得的價(jià)值(Customer Delivered Value),也就是「C」的本質(zhì)。例如,
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淺析CRM系統(tǒng)實(shí)施失敗原因

CRM系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因       1、宣傳誤導(dǎo)相信極大部分用戶選擇解決方案的原因都是出于CRM軟件廠商的廣告宣傳誤導(dǎo),對(duì)CRM軟件的作用進(jìn)行了夸大,使得那些對(duì)于CRM了解并不全面的用戶作用出了錯(cuò)誤的選擇。2、沒有戰(zhàn)略戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的重要條件因素之一,如果沒有定制出清晰的客戶戰(zhàn)略,就盲目地部署CRM系統(tǒng)在實(shí)施CRM項(xiàng)目的時(shí)候就無法確立正確的操作方向。3、改變不足部署CRM系統(tǒng)就
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CRM是一家公司最有價(jià)值的“工具”

  它覆蓋企業(yè)運(yùn)作的方方面面:客戶、銷售、市場(chǎng)、營(yíng)銷、服務(wù)、市場(chǎng)、進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)管理、個(gè)人、部門、每一個(gè)銷售行為、每一次拜訪……都全然投射到CRM系統(tǒng)中,沒有什么能逃過。在一定程度上,企業(yè)的運(yùn)作整個(gè)過程與CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)可以劃等。         1、企業(yè)的數(shù)據(jù)倉庫          數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)上升到一個(gè)全所未有的高度和熱度,在一
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CRM系統(tǒng)為企業(yè)帶來哪些幫助

CRM系統(tǒng)如何為企業(yè)提供多種行業(yè)解決方案       1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,為管理層提供決策的依據(jù)成交客戶分析、銷售漏斗分析、區(qū)域分析、行業(yè)分析... 內(nèi)含豐富的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和圖表,CRM更可以靈活定制您想要的報(bào)表,幫您從數(shù)據(jù)中得出結(jié)論,根據(jù)結(jié)論做決策。這大大的方便了公司決策者的命令實(shí)施,省卻了行政部門的人員繁瑣的工作。2、市場(chǎng)投入與效果相對(duì)應(yīng),獲取更多潛在客戶CRM集成 
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企業(yè)選型CRM系統(tǒng)應(yīng)注意的問題

CRM系統(tǒng)選型關(guān)注的重點(diǎn)分析       1.分析型CRM系統(tǒng)的引入  從國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施CRM的過程來看,早期大部分企業(yè)實(shí)施的CRM系統(tǒng)都是流程的CRM系統(tǒng),主要側(cè)重于銷售過程自動(dòng)化的管理,對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)、銷售、服務(wù)等方面,也是企業(yè)的前端管理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新規(guī)劃和調(diào)整,以最佳的工作方法來獲得最好的效果。流程型CRM在企業(yè)CRM從無到有的過程中起到了相當(dāng)重要的作用,為企業(yè)積累了大
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云計(jì)算下CRM系統(tǒng)的應(yīng)用

    在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型成為主流的今天,客戶關(guān)系管理將成為企業(yè)用戶普遍且重要的應(yīng)用需求。作為國(guó)內(nèi)在線CRM產(chǎn)品在不斷創(chuàng)新,拓展服務(wù)模式,從CRM到其他管理型應(yīng)用,從SaaS到PaaS,產(chǎn)品在不斷拓展,企業(yè)在不斷轉(zhuǎn)型。相信,隨著CRM市場(chǎng)潛力的逐步釋放,CRM服務(wù)商一定會(huì)把握時(shí)機(jī),穩(wěn)步前行,將“云”端管理的樂趣帶給更多的企業(yè)。     但傳統(tǒng)CRM是否已毫無價(jià)值,仍需深思熟慮!傳統(tǒng)C
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移動(dòng)CRM不是高價(jià)通訊錄

        不過,讓CRM能夠移動(dòng)起來,確實(shí)能夠解決銷售人員的核心問題,移動(dòng)的方式能夠充分發(fā)揮CRM“一對(duì)一”的營(yíng)銷思想。         移動(dòng)CRM不僅僅是一個(gè)共享的通訊錄,它能實(shí)現(xiàn)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象,最關(guān)鍵的是,企業(yè)人員利用CRM能夠隨時(shí)隨地觸及到客戶的深度數(shù)據(jù),為營(yíng)銷活動(dòng)提供依據(jù),為客戶提供個(gè)性化服務(wù)。而這些數(shù)據(jù)是不可能
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CRM系統(tǒng)釋放企業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值

CRM系統(tǒng)釋放企業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值     大數(shù)據(jù)的時(shí)代有一個(gè)極其難得的機(jī)遇,那就是可以通過非常多的渠道獲得很多來從顧客對(duì)于產(chǎn)品和品牌的意見。消費(fèi)者上愈發(fā)頻繁、強(qiáng)烈地表達(dá)出他們的想法和意見,而企業(yè)主通過這些信息,建立起一個(gè)厚重的意見反饋數(shù)據(jù)庫,并加以利用,與顧客建立更深入的聯(lián)系,從而影響購買。CRM就是這樣一款基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)大數(shù)據(jù)中心,并以業(yè)務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ),還包括了財(cái)務(wù)、進(jìn)銷
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各個(gè)行業(yè)客戶管理軟件實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析 系統(tǒng)選型注意要點(diǎn)

制造行業(yè)客戶管理軟件實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)單分析        客戶管理軟件將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心?蛻艄芾碥浖饾u成為企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),成為企業(yè)績(jī)效考核的目標(biāo)。如何吸引新客戶和保留現(xiàn)有客戶成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須面對(duì)的重要課題,只有當(dāng)企業(yè)真正了解和掌握客戶后,才有可能最大限度滿足客戶需求,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,客戶已經(jīng)逐漸成為一種企業(yè)級(jí)資產(chǎn),而不再僅僅是IT部門的
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客戶管理的應(yīng)用價(jià)值 數(shù)據(jù)加密的安全方法

為什么大型企業(yè)應(yīng)該使用開源ERP大企業(yè)使用開源的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng),主要原因在于它們更便宜,更容易定制。很多情況下,當(dāng)你在為一個(gè)大企業(yè)實(shí)施一個(gè)開源 ERP 系統(tǒng)的時(shí)候,要在核心系統(tǒng)之外創(chuàng)建一個(gè)新的接口外殼,來滿足公司組織的業(yè)務(wù)需求和陣容。 至少可以說,商業(yè)系統(tǒng)的現(xiàn)存接口是定制的,升級(jí)起來非常困難。采用開源 ERP 的另一個(gè)原因是因?yàn)槟阃耆梢該碛羞@個(gè)系統(tǒng)和他所有的源代碼內(nèi)容,對(duì)供應(yīng)商沒
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不同行業(yè)的文檔、客戶、考勤管理軟件的應(yīng)用介紹

旅游行業(yè)文檔管理系統(tǒng)應(yīng)用具體情況      由于企業(yè)文檔存儲(chǔ)較分散,對(duì)企業(yè)員工獲取文檔信息,也帶來了諸多的不便。有些文檔可能不知道問誰要,又或者同事出差、請(qǐng)假等,都將使得沒法快速便捷地獲取文檔,影響工作效率,給工作帶來不便。      文檔的越權(quán)操作往往也是對(duì)文檔安全性的一個(gè)潛在威脅,既影響工作,又有可能造成企業(yè)  more...紡織行業(yè)資產(chǎn)管理軟件應(yīng)用簡(jiǎn)單介
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汽車行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的生命周期和實(shí)施中的問題分析

汽車行業(yè)客戶管理系統(tǒng)實(shí)施的現(xiàn)狀和存在的問題     現(xiàn)代企業(yè)57%的銷售額來自于12%的重要客戶。其余88%中的客戶對(duì)企業(yè)是微利,開發(fā)一個(gè)新客戶的成奉是留住一個(gè)老客戶的5倍,流失一個(gè)有價(jià)值老客戶的損失,需要爭(zhēng)取到10個(gè)新客戶才能彌補(bǔ)。而客戶管理系統(tǒng)是為了解捷這一問題而產(chǎn)生的先進(jìn)的管理理念和管理方法。     汽車企業(yè)實(shí)施客戶管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀和存在的問題:    &
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房地產(chǎn)行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的作用和實(shí)施方法

房地產(chǎn)行業(yè)客戶管理系統(tǒng)該如何進(jìn)行選擇        21世紀(jì)的客戶管理系統(tǒng)是指借助于現(xiàn)代信息技術(shù),在企業(yè)與客戶之間樹立起一種可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互動(dòng)的、數(shù)字的、實(shí)時(shí)的交流和管理的系統(tǒng)。從而達(dá)到“以客戶為中心”的新時(shí)代的服務(wù)理念。        首先,房地產(chǎn)行業(yè)客戶管理系統(tǒng)可以理解為一種管理理念,它的核心思想是把房地產(chǎn)企業(yè)的客戶放在企業(yè)最重要的位置,通過對(duì)客戶資
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如何判斷選擇客戶管理系統(tǒng)

CRM銷售管理系統(tǒng)就是為了讓客戶升華       因此CRM不但包括對(duì)客戶行為的管理,而且更重要的應(yīng)該放在如何及時(shí)捕獲客戶“感受”,從而指導(dǎo)企業(yè)有效地管理客戶行為。據(jù)此來講,市面上的有些CRM系統(tǒng)其實(shí)是客戶行為或客戶交互管理系統(tǒng),而不是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。         1、升華客戶關(guān)系          一個(gè)C
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客戶管理系統(tǒng)實(shí)施的問題分析

醫(yī)藥行業(yè)CRM系統(tǒng)實(shí)施成功率低的原因分析    醫(yī)藥行業(yè)成功實(shí)施CRM系統(tǒng)不是買個(gè)軟件就萬事大吉,需要在思想方面和軟硬件方面做好充足的準(zhǔn)備工作。 、 做出正確的CRM策略規(guī)劃  醫(yī)藥行業(yè)CRM系統(tǒng)策略規(guī)劃是第一步也是最重要的一步,先讓各部門提出與客戶相關(guān)的市場(chǎng)開發(fā)、競(jìng)爭(zhēng)、客戶滿意等方面所面臨的最重大的挑戰(zhàn),讓不同部門所關(guān)切的事都能融入規(guī)劃考慮范圍,經(jīng)由成本效益來制定各種項(xiàng)目的優(yōu)先次序
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物流行業(yè)客戶管理系統(tǒng)如何應(yīng)用

物流行業(yè)客戶管理系統(tǒng)新在企業(yè)中是如何應(yīng)用的       在早期,中小物流得不到整個(gè)社會(huì)體系的支撐,雖然這兩年情況略有好轉(zhuǎn),但是還是困擾物流企業(yè)的一個(gè)重要因素。比如說,庫房只能簡(jiǎn)單的倉儲(chǔ)、搬運(yùn),運(yùn)輸車只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的貨物運(yùn)輸配送,而不能解決裝卸的問題。另外,物流企業(yè)管理費(fèi)用所占比重遠(yuǎn)超美國(guó)。       我國(guó)物流企業(yè)現(xiàn)在尚處于成長(zhǎng)和發(fā)展階段,企業(yè)的規(guī)模不大
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金融行業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)實(shí)施的必要性和價(jià)值

金融業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)該如何合理實(shí)施    金融業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)實(shí)施不當(dāng),不僅造成經(jīng)濟(jì)上的損失,而且會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)重的影響,甚至導(dǎo)致崩潰。作為典型的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,客戶關(guān)系管理系統(tǒng)實(shí)施必須進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目管理。而金融業(yè)管理的內(nèi)容非常豐富。下面簡(jiǎn)單描述客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在金融業(yè)管理中幾個(gè)重要的方面。    在項(xiàng)目管理中,計(jì)劃編制是最復(fù)雜的階段,然而卻最不受人重視。許多
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CRM系統(tǒng)助力企業(yè)找到最大盈利客戶

   自從無處不在的“二八定律”提出后,這一觀點(diǎn)得到了諸多數(shù)據(jù)的證實(shí),并且廣泛應(yīng)用于人們的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中。而在企業(yè)管理中,“二八定律”意味著20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤(rùn),并不是人們所信奉的“所有的客戶都是上帝,都是平等的”。“二八定律”明確告訴我們:客戶天生就是不平等的。既然如此,那么找出能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造巨額利潤(rùn)的最大盈利客戶,就是企業(yè)增長(zhǎng)利潤(rùn)“事半功倍”的最好方式。 &
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CRM客戶管理主要包含哪些功能?

CRM客戶管理是一個(gè)企業(yè)必備的軟件需求,客戶管理主要包含哪些功能?客戶管理功能1客戶管理功能實(shí)現(xiàn)• 企業(yè)的客戶可通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等訪問企業(yè),進(jìn)行業(yè)務(wù)往來。• 任何與客戶打交道的員工都能全面了解客戶關(guān)系、根據(jù)客戶需求進(jìn)行交易、了解如何對(duì)客戶進(jìn)行縱向和橫向銷售、記錄自己獲得的客戶信息。• 能夠?qū)κ袌?chǎng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、評(píng)估,對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行360度的透視。• 能夠?qū)Ω鞣N銷售活動(dòng)
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CRM能為企業(yè)帶來什么好處?

 CRM軟件的基本功能包括客戶管理、聯(lián)系人管理、時(shí)間管理、潛在客戶管理、銷售管理、電話銷售、營(yíng)銷管理、電話營(yíng)銷、客戶服務(wù)等,有的軟件還包括了呼叫中心、合作伙伴關(guān)系管理、商業(yè)智能、知識(shí)管理、電子商務(wù)等。下面看一下這些功能能為我們做些什么。   1.客戶管理! ≈饕δ苡校嚎蛻艋拘畔;與此客戶相關(guān)的基本活動(dòng)和活動(dòng)歷史;聯(lián)系人的選擇;訂單的輸入和跟蹤;建議書和銷售合同的生成!
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CRM服務(wù)管理功能舉例

1客戶服務(wù)工作自動(dòng)化 客戶服務(wù)從架構(gòu)上分為兩部分,一部分為員工使用的服務(wù)平臺(tái),一部分是客戶的自我服務(wù)平臺(tái)。 員工使用的服務(wù)平臺(tái)主要進(jìn)行客戶的信息的注冊(cè)、客戶請(qǐng)求的錄入、請(qǐng)求的解答、知識(shí)庫的建立、請(qǐng)求的答復(fù)、請(qǐng)求的知識(shí)化。 客戶的自我服務(wù)平臺(tái),由客戶自己進(jìn)行服務(wù)請(qǐng)求的申請(qǐng),客戶可以查看服務(wù)請(qǐng)求的執(zhí)行狀態(tài)。2合作伙伴入口 合作伙伴入口是為客戶、供應(yīng)商、代理商等合作伙伴提供的訪問入口。 CRM
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CRM需要調(diào)研的內(nèi)容有哪些?

兵馬未動(dòng),糧草先行。CRM項(xiàng)目啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作也十分重要。在與企業(yè)管理層達(dá)成了初步的方向一致后,接下來最重要的準(zhǔn)備工作就是對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查與分析。    整個(gè)CRM需要調(diào)研的企業(yè)情況大致分為幾類:    調(diào)研內(nèi)容    企業(yè)目前與顧客之間的接觸點(diǎn)。典型的接觸點(diǎn)包括銷售門店、呼叫中心熱線、企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)官方微信和微博等。需要了解的內(nèi)容則包括:    顧客在這
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CRM成功實(shí)施的注意事項(xiàng)

如何提升CRM實(shí)施成功率,盡量在部署CRM的過程中少走彎路不踩雷區(qū)。戰(zhàn)略高度不止眼前    作為中層管理層和頂層管理層,去回想一下當(dāng)初你想要部署CRM的初衷是什么?大部分人肯定會(huì)說:這還用說,當(dāng)然是滿足需求啊,比如我客戶很多管不過來、我想管理日漸增多的銷售人員、我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)形式和行業(yè)一比較確實(shí)有點(diǎn)老舊了等等之類的、或者僅僅是別人也用了你也想試試等等,如果類似這樣的初衷,CRM實(shí)施成功之
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CRM僅僅只是一套軟件嗎?

    做客戶關(guān)系管理,除了購買一套軟件,還需要做什么?    某知名連鎖店老板在兩年前固執(zhí)的認(rèn)為,買一套行業(yè)內(nèi)知名軟件公司的CRM系統(tǒng),就能解決一切問題,于是斥資兩百萬,重金引進(jìn)。    但是實(shí)施的過程卻不盡如人意,此軟件并不適合連鎖行業(yè),實(shí)施團(tuán)隊(duì)也并不了解行業(yè)的細(xì)節(jié)。因此,該項(xiàng)目最終以失敗告終。    這位老板吸取了教訓(xùn),明白了軟件再神,也是需要專業(yè)的體
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家電業(yè)該如何實(shí)施CRM

     CRM 強(qiáng)調(diào)建立以客戶為中心的現(xiàn)代企業(yè),以客戶價(jià)值來判定市場(chǎng)需求,對(duì)于正在轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略從 " 產(chǎn)品中心 " 向 " 客戶中心 " 過渡的企業(yè)無疑是一拍即合。正是基于此,家電行業(yè)迫切需要切合實(shí)際需求的CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)來打破堅(jiān)冰。      CRM即客戶關(guān)系管理,起源于80年代初提出的“接觸管理”(ContactManagement),即專門收集整理客戶與公司聯(lián)系的所有信息。到90年
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客戶管理如何才能兼顧企業(yè)與銷售利益

    在客戶信息管理方面,企業(yè)與銷售似乎存在著難以調(diào)和的矛盾,一方面企業(yè)想要擁有越多越詳細(xì)的客戶信息以便拓展業(yè)務(wù),另一方面,銷售人員卻每天都要不停地登記新獲得的客戶資料,疲憊不堪,本來高壓忙碌的生活更增添上灰暗的色彩。    “世間安得兩全法,不負(fù)如來不負(fù)卿”,不大恰當(dāng)?shù)谋扔鳎瑓s也折射出企業(yè)與銷售之間客戶信息記錄矛盾的難以解決,不斷丟失的客戶資料與銷售人員與
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淺析CRM系統(tǒng)自身發(fā)展的問題

        新形勢(shì)下用戶對(duì)于CRM的需求   從簡(jiǎn)單的訂單業(yè)務(wù)功能的自動(dòng)化查詢,到今天的業(yè)務(wù)流程重組、商務(wù)網(wǎng)絡(luò)重建,CRM系統(tǒng)自身在產(chǎn)生著進(jìn)化。   所以,企業(yè)用戶需要一套必須有能夠直觀、科學(xué)、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)地反映公司產(chǎn)、購、銷、存、財(cái)務(wù)及人力資源等各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理信息全貌的一體化的解決方案,并能及時(shí)監(jiān)控和把握相關(guān)各部門的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,做好物流、資金流、信息流等各個(gè)
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利用CRM挖掘客戶價(jià)值提高企業(yè)利潤(rùn)

    篩選價(jià)值型客戶:    美國(guó)管理學(xué)大師曾根據(jù)顧客對(duì)于企業(yè)的價(jià)值,將顧客劃分為三類:最有價(jià)值顧客、最具增長(zhǎng)性顧客與負(fù)值顧客。一家企業(yè)必須堅(jiān)守住其最有價(jià)值的客戶,盡量盡快地將其增長(zhǎng)性的客戶轉(zhuǎn)化為價(jià)值客戶,同時(shí)盡快拋棄掉負(fù)值客戶,因?yàn)樨?fù)值客戶給企業(yè)帶來不了任何價(jià)值,只會(huì)耗用企業(yè)資源。     理解客戶價(jià)值,不能簡(jiǎn)單地以銷售收入為基礎(chǔ),而要以成本
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如何制定有效的CRM方案

   許多傳統(tǒng)企業(yè),包括大型跨國(guó)集團(tuán)都不得不構(gòu)建全新的組織對(duì)舊有的商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)造性的重組,僅僅靠小規(guī)模的緩慢的改革最多是“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”。這是為什么呢?    電子商務(wù)帶來的沖擊是革命性的。這要求企業(yè)管理者以全新的思維來看待未來的客戶、未來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來的技術(shù)工具,并且讓公司從今天起就為這些轉(zhuǎn)變做好各個(gè)層次的準(zhǔn)備。僅僅把現(xiàn)有的商業(yè)流程實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化并
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CRM發(fā)展趨勢(shì):從“云”端到社會(huì)化

    云安全正在成為云計(jì)算發(fā)展道路上最大的攔路虎。而小編認(rèn)為“我不覺得,數(shù)據(jù)安全和信任是阻礙云的發(fā)展的因素,反而這些因素在讓很多廠商畏手畏腳,自己把自己嚇住了,不敢前進(jìn)一步”。小編認(rèn)為,“客戶目前并不怕網(wǎng)絡(luò)安全,怕的是云廠商對(duì)數(shù)據(jù),對(duì)客戶數(shù)據(jù)像中國(guó)移動(dòng),電信一樣怠慢,在法律等方面協(xié)議上可以解決。”畢竟,CRM系統(tǒng)包含的是客戶的關(guān)鍵數(shù)據(jù),如何打消客戶顧慮,仍是Saas型CRM廠
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企業(yè)為什么需要CRM客戶管理系統(tǒng)?

企業(yè)需要CRM客戶管理系統(tǒng)的因素有哪些呢? 如今是互聯(lián)網(wǎng)信息的時(shí)代,到企業(yè)沒少在這方面下功夫,同時(shí)他們的付出也得到了回報(bào),獲得了很大的利益。但是這條路越往前走越困難,為什么呢?因?yàn)樵谄髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)、銷售和服務(wù)方面隨著信息化的要求不斷提高,業(yè)務(wù)的要求也在提高。 從以下幾個(gè)方面我們來看看企業(yè)遇到的問題: 從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來看,信息化的進(jìn)步越大,企業(yè)的機(jī)遇也越大,同時(shí)投入的資本也越大。就現(xiàn)在來
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移動(dòng)CRM 讓銷售管理移動(dòng)起來

移動(dòng)CRM到底能管什么 移動(dòng)CRM也在做客戶關(guān)系這件事,只是做得不那么機(jī)械了。移動(dòng)CRM為移動(dòng)辦公而生,它的到來,讓辦公隨時(shí)隨地、觸手可及。傳統(tǒng)CRM查客戶,需要輸入公司拼音字頭,而移動(dòng)CRM就直接說“北京沃立森信息技術(shù)有限公司” ,企業(yè)維生素的所有信息馬上蹦出來。這像一種社交行為。你正在使用的社交,比如微信。你瞬間清醒,移動(dòng)辦公帶一些社交樂趣了,不那么枯燥。 除了在指間管理客戶外,移動(dòng)CRM比較
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為什么使用CRM

CRM,這個(gè)在兩三年前還不曾被大眾所熟知的名詞,伴隨著電商的紅火也開始被眾人熟知。當(dāng)然,CRM并不是指單單用于電商行業(yè),它是可以為一切行業(yè)提供服務(wù),提升效率。 那么一家企業(yè)為什么要使用CRM呢?可以從以下兩個(gè)方面看: 首先,對(duì)于企業(yè)管理層而言,有了CRM的協(xié)助,作為企業(yè)管理者就非常清楚業(yè)務(wù)部門每天的工作情況,比如A銷售一天開發(fā)了多少客戶,跟進(jìn)了多少客戶,成單幾筆……等等,對(duì)業(yè)務(wù)的工作了如指掌
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)用CRM進(jìn)行新模式營(yíng)銷

       然而問題在于,雖然互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道既方便快捷,又客戶精準(zhǔn),但是營(yíng)銷效果卻無法準(zhǔn)確評(píng)估。CRM的出現(xiàn)有力地解決了這個(gè)問題。CRM是一款專業(yè)的客戶關(guān)系管理軟件,能夠?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)、銷售、售后服務(wù)的自動(dòng)化管理,來看看在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)如何用CRM進(jìn)行新型模式營(yíng)銷。         新模式營(yíng)銷趨向于體系化  如今出現(xiàn)的各種各樣的社交網(wǎng)
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中小企業(yè)應(yīng)用CRM趨勢(shì)分析

      1、在線CRM使企業(yè)規(guī)范化      自從選擇了XTools的在線CRM系統(tǒng)使我們公司得到了明顯的改善,客戶管理非常清晰,再也不用為記不住客戶的問題所擔(dān)心了,而且XTools的在線CRM系統(tǒng)具有CTI電話錄音功能,這樣我們能第一時(shí)間和客戶匹配。在公司的管理層面上這款在線軟件規(guī)范了我們的管理制度、業(yè)績(jī)考核、業(yè)務(wù)管理等多項(xiàng)管理任務(wù),不但解決了管理上的問題,還
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