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ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用 |
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如何應(yīng)對(duì)ERP軟件二次開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) ERP系統(tǒng)的實(shí)施介紹汽車(chē)行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何控制成本 在信息化的條件下，企業(yè)如何充分運(yùn)用專(zhuān)業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)中“成本控制”思想達(dá)到控制成本的目的，是制造型企業(yè)求得生存和發(fā)展之路。因?yàn)閷?duì)于科技含量不高的離散制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的利潤(rùn)非常微薄，稍不留神就有可能陷于虧損的泥潭中。 汽車(chē)行業(yè)ERP系統(tǒng)是將先進(jìn)的管理思想用信息化的平臺(tái)表現(xiàn)出來(lái)，它在企業(yè)的實(shí)施過(guò)程不僅僅是信息化改造房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 企業(yè)如何優(yōu)化升級(jí)ERP系統(tǒng) ERP可以讓企業(yè)獲得哪些效益淺析企業(yè)如何優(yōu)化ERP系統(tǒng)升級(jí)工作 如同其它企業(yè)戰(zhàn)略一樣，ERP系統(tǒng)的維護(hù)、升級(jí)和使用戰(zhàn)略也不能掉以輕心。企業(yè)應(yīng)了解ERP升級(jí)的必要性，如何掌握升級(jí)時(shí)機(jī)，如何溝通戰(zhàn)略，以及升級(jí)前后需要部署些什么。資源充分、成本控制和確保商業(yè)流程不中斷都是ERP升級(jí)過(guò)程中的重要考慮環(huán)節(jié)。 技術(shù)和通信的不斷演化使得傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)系統(tǒng)的生命周期開(kāi)始縮短，而一套企業(yè)應(yīng)用內(nèi)多輒數(shù)百萬(wàn)行的代碼所滋生房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 移動(dòng)CRM給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì) ERP、SCM的集成移動(dòng)CRM，到底能給企業(yè)帶來(lái)什么商務(wù)中有句老話：售出產(chǎn)品才是真正的生意。如果沒(méi)有銷(xiāo)售就根本不需要會(huì)計(jì)、生產(chǎn)工人、甚至是公司總裁。銷(xiāo)售經(jīng)理工作的基本目標(biāo)是在合理的成本下使銷(xiāo)售量和利潤(rùn)最大化。而這目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在很大程度上取決于銷(xiāo)售經(jīng)理是否培養(yǎng)了一支訓(xùn)練有素的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)不僅要具有足夠的推銷(xiāo)技巧、具有相互協(xié)作的能力，還要具備建立客戶(hù)關(guān)系的能力。 由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的變化，企業(yè)的銷(xiāo)售成本房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決生產(chǎn)脫節(jié)難題 移動(dòng)ERP企業(yè)管理新動(dòng)力ERP系統(tǒng)擊潰制造企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)難題 一直以來(lái)，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有權(quán)威性，且變化無(wú)常是致命的問(wèn)題。不過(guò)隨著制造業(yè)信息化的到來(lái)，很多聰明的企業(yè)已開(kāi)始應(yīng)用ERP系統(tǒng)，我們都知道，生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)鏈接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能有哪些 ERP實(shí)施文檔研究院的項(xiàng)目管理系統(tǒng)有什么功能？研究院一般來(lái)說(shuō)都是科研項(xiàng)目居多，以項(xiàng)目課題為主，所以研究院對(duì)于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的需求可以說(shuō)是比較迫切，但是有的研究院因?yàn)槭堑谝淮尾渴鹣耥?xiàng)目管理系統(tǒng)這樣的信息化系統(tǒng)，不知道自己的項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要什么功能，今天偉創(chuàng)軟件就來(lái)帶您了解一下，研究院的項(xiàng)目管理系統(tǒng)有什么功能？研究院項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能添加項(xiàng)目添加項(xiàng)目是研究院項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的第一步，是和已有的客戶(hù)進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 實(shí)施ERP系統(tǒng)的條件和途徑 如何選擇一款合適的ERP軟件企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的條件和途徑 一、企業(yè)實(shí)施ERP的條件 1、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場(chǎng) ERP系統(tǒng)解決的是企業(yè)制造資源計(jì)劃問(wèn)題，只有企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品有市場(chǎng)，需要通過(guò)優(yōu)化利用現(xiàn)有企業(yè)資源，降低生產(chǎn)成本，取得最佳企業(yè)效益，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，才可考慮上ERP系統(tǒng)。同時(shí)實(shí)施ERP系統(tǒng)需投入大量資金，動(dòng)輒上百萬(wàn)甚至千萬(wàn)，這主要包括以下費(fèi)用：咨詢(xún)費(fèi)用、機(jī)器設(shè)備費(fèi)用、軟件費(fèi)用、運(yùn)房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP人力資源管理解析 如何提高業(yè)務(wù)流程靈活性鋼鐵行業(yè)ERP軟件該如何進(jìn)行選型 傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)主要精力集中在生產(chǎn)設(shè)備投資之上，在信息化方面缺乏足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、管理儲(chǔ)備和技術(shù)積累，因此，注定了在這一輪信息化大潮中會(huì)被外界力量所主導(dǎo)。 ERP軟件不僅是軟件，更是一個(gè)管理體系，它的功能主要就是管控企業(yè)的流程作業(yè)以及各個(gè)部門(mén)的職責(zé)分工與控制。針對(duì)每一個(gè)企業(yè)，首先都需要針對(duì)企業(yè)的情況（行業(yè)、規(guī)模）把內(nèi)部房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)引入企業(yè)前應(yīng)做什么準(zhǔn)備工作 ERP如何提高企業(yè)效率引入ERP管理系統(tǒng)前，企業(yè)需要準(zhǔn)備什么？ 眾所周知，ERP管理系統(tǒng)引入企業(yè)內(nèi)所耗費(fèi)的時(shí)間、資金、人力成本是非常高的，所以每個(gè)企業(yè)都可以說(shuō)是步履薄冰，小心謹(jǐn)慎，那么為了讓企業(yè)能夠順利實(shí)施ERP管理系統(tǒng)，企業(yè)應(yīng)該要準(zhǔn)備什么呢？ 1.準(zhǔn)備數(shù)據(jù) 在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)前，企業(yè)需要準(zhǔn)備兩類(lèi)數(shù)據(jù)：動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù)。 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù) &n房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策 優(yōu)化ERP系統(tǒng)的重要性珠寶行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 目前甚至更長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，一些中小企業(yè)在實(shí)施erp管理系統(tǒng)的進(jìn)程中遇到了一些問(wèn)題，碰到了暫時(shí)的阻力，但是有理由相信，在中小企業(yè)珠寶行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施不斷深化的情況下，在認(rèn)清問(wèn)題本質(zhì)的前提下，在不斷總結(jié)成功與失敗經(jīng)驗(yàn)的情況下，我國(guó)眾多中小企業(yè)會(huì)迎來(lái)ERP系統(tǒng)實(shí)施的黃金時(shí)代，普遍提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，迅速發(fā)展壯大自我，繁榮中國(guó)經(jīng)濟(jì)。房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 如何應(yīng)對(duì)ERP軟件二次開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) ERP系統(tǒng)的實(shí)施介紹汽車(chē)行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何控制成本 在信息化的條件下，企業(yè)如何充分運(yùn)用專(zhuān)業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)中“成本控制”思想達(dá)到控制成本的目的，是制造型企業(yè)求得生存和發(fā)展之路。因?yàn)閷?duì)于科技含量不高的離散制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的利潤(rùn)非常微薄，稍不留神就有可能陷于虧損的泥潭中。 汽車(chē)行業(yè)ERP系統(tǒng)是將先進(jìn)的管理思想用信息化的平臺(tái)表現(xiàn)出來(lái)，它在企業(yè)的實(shí)施過(guò)程不僅僅是信息化改造房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP軟件選型和實(shí)施的建議 ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本化工行業(yè)ERP軟件選型簡(jiǎn)單介紹 國(guó)內(nèi)一些化工企業(yè)相繼成功實(shí)施了ERP軟件，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。除表現(xiàn)在提高企業(yè)運(yùn)行效率等方面外，對(duì)采購(gòu)成本的有效控制也是帶給企業(yè)的最直接回報(bào)。在傳統(tǒng)采購(gòu)模式中，“隨意性采購(gòu)”、“原料價(jià)格過(guò)高”、“采購(gòu)渠道不穩(wěn)定”、“暗箱操作”等問(wèn)題，是造成很多化工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低、利潤(rùn)不高的重要原因之一。壓縮采購(gòu)成本是許多企業(yè)控制總成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 CRM系統(tǒng)如何加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系 CRM與ERP的集成金融行業(yè)CRM系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)管理有哪些有效價(jià)值 而金融業(yè)不同于制造業(yè)的特點(diǎn)就在于它是一種服務(wù)貿(mào)易，無(wú)需生產(chǎn)過(guò)程，可以說(shuō)金融業(yè)最大的資源就是客戶(hù)。它的商業(yè)模式就是通過(guò)向客戶(hù)提供金融類(lèi)服務(wù)取得利潤(rùn)，所以CRM系統(tǒng)在金融業(yè)的應(yīng)用遠(yuǎn)較在其它行業(yè)具有更重要的意義。 當(dāng)前，在互聯(lián)網(wǎng)的重重沖擊波之下，每個(gè)不想被淘汰的企業(yè)都需要一款新型CRM系統(tǒng)，去幫助他房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)如何構(gòu)建 阻礙企業(yè)ERP順利實(shí)施的原因淺析阻礙企業(yè)ERP系統(tǒng)順利實(shí)施的因素 1、ERP系統(tǒng)中在數(shù)據(jù)組織上缺乏以BOM為本的“三流”一致觀念 數(shù)據(jù)在ERP系統(tǒng)中的作用就好像人體里的血液一樣不斷流動(dòng)和不斷更新，其流動(dòng)規(guī)則需要通過(guò)BOM層次和工藝文件來(lái)規(guī)范化、程序化。而ERP系統(tǒng)在實(shí)際工作開(kāi)展中，產(chǎn)品BOM和工藝文件是單獨(dú)存在的。而基于BOM的物料屬性是根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要及各業(yè)務(wù)部門(mén)的情況進(jìn)行人為定義，在ERP系統(tǒng)中沒(méi)有房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)如何構(gòu)建 阻礙企業(yè)ERP順利實(shí)施的原因淺析阻礙企業(yè)ERP系統(tǒng)順利實(shí)施的因素 1、ERP系統(tǒng)中在數(shù)據(jù)組織上缺乏以BOM為本的“三流”一致觀念 數(shù)據(jù)在ERP系統(tǒng)中的作用就好像人體里的血液一樣不斷流動(dòng)和不斷更新，其流動(dòng)規(guī)則需要通過(guò)BOM層次和工藝文件來(lái)規(guī)范化、程序化。而ERP系統(tǒng)在實(shí)際工作開(kāi)展中，產(chǎn)品BOM和工藝文件是單獨(dú)存在的。而基于BOM的物料屬性是根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要及各業(yè)務(wù)部門(mén)的情況進(jìn)行人為定義，在ERP系統(tǒng)中沒(méi)有房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 CRM與ERP的融合內(nèi)容包括哪些 如何處理這兩種系統(tǒng)的關(guān)系CRM客戶(hù)關(guān)系軟件幫企業(yè)建立客戶(hù)信任 經(jīng)常聽(tīng)到有人說(shuō)銷(xiāo)售需要“見(jiàn)人說(shuō)人話，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話”。這樣才能被不同類(lèi)型的客戶(hù)喜歡，但誰(shuí)是人，誰(shuí)是鬼？他們喜歡聽(tīng)什么話？如果這些你并不知道答案，那么 客戶(hù)可能只會(huì)覺(jué)得你是在廢話。要了解這些答案，可以將客戶(hù)信息錄入客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)中，做好客戶(hù)細(xì)分，就能了解到不同的客戶(hù)類(lèi)型，并深入了解客戶(hù)的喜好， 玩好信任營(yíng)銷(xiāo)。 迎合房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)的核心應(yīng)用價(jià)值 服務(wù)器虛擬化在中小企業(yè)的應(yīng)用生產(chǎn)制造型企業(yè)ERP系統(tǒng)的核心應(yīng)用價(jià)值 一、重點(diǎn)做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時(shí)性 生產(chǎn)控制是生產(chǎn)制造型ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)鏈接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。而在ERP實(shí)施企業(yè)的操作過(guò)程中，主生產(chǎn)計(jì)劃往往在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 CRM能否完善業(yè)務(wù)流程 客戶(hù)管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的整合可行性印刷行業(yè)CRM系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因 隨著網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，當(dāng)今整個(gè)印刷業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保證貨源充足是印刷企業(yè)生存的基礎(chǔ)，持久和可靠的客戶(hù)成為印刷企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵�？蛻�(hù)的滿(mǎn)意度和可信度將直接影響企業(yè)的銷(xiāo)售和成本。但大多數(shù)國(guó)內(nèi)印刷企業(yè)現(xiàn)有的客戶(hù)關(guān)系管理方式中存在諸多問(wèn)題。 1．對(duì)CRM認(rèn)識(shí)不足。目前在我國(guó)企業(yè)中，只有8.33％的企業(yè)知道CRM的存在，而另外的房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)如何完善企業(yè)內(nèi)部建設(shè) ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的有效經(jīng)濟(jì)效益汽車(chē)業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施后如何完善企業(yè)內(nèi)部建設(shè) ERP環(huán)境下的內(nèi)控制度的設(shè)置和檢查有其特殊性，與傳統(tǒng)內(nèi)控有了很大區(qū)別。對(duì)已經(jīng)建立了一套完整的內(nèi)控制度的企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP系統(tǒng)的全面上線意味著內(nèi)部控制工作需要結(jié)合ERP系統(tǒng)運(yùn)行的特點(diǎn)進(jìn)行必要的調(diào)整和改善。任何一種新生事物的出現(xiàn)，都會(huì)對(duì)現(xiàn)有體制帶來(lái)正反兩方面的影響，ERP也不例外。ERP系統(tǒng)實(shí)施運(yùn)行后，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)控的作用既有其積極的房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 機(jī)械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施注意事項(xiàng)在廣大中小機(jī)械加工企業(yè)實(shí)施ERP的過(guò)程中，往往因?yàn)椴僮鞯碾S意性，造成整體效果不理想，讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負(fù)擔(dān)”的尷尬境地。究其原因，主要是標(biāo)準(zhǔn)化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時(shí)、管理人員重視不夠等。要實(shí)施好ERP系統(tǒng)，需要從如下方面做好工作。 一、重點(diǎn)做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時(shí)性 生產(chǎn)控制是機(jī)械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用后改進(jìn)的措施在制造行業(yè)ERP系統(tǒng)環(huán)境下，企業(yè)可以很容易地建立一份長(zhǎng)期的采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃，并據(jù)以監(jiān)測(cè)供應(yīng)商的按時(shí)供貨率。在全球市場(chǎng)中，每個(gè)制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另外一些企業(yè)的客戶(hù)。在這個(gè)供應(yīng)鏈中，每個(gè)企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨(dú)立求得生存和發(fā)展。和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，不但能提高供貨質(zhì)量和按時(shí)交貨率，而且能降低采購(gòu)成本。 企房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)ERP資源管理計(jì)劃有哪些功能1、開(kāi)放云記憶是一切發(fā)展的前提，我們可以將ERP看成人類(lèi)的大腦的話，那么第一件事就是存儲(chǔ)。人類(lèi)如果沒(méi)有記憶就沒(méi)有了關(guān)聯(lián)，也就更不用提出決策與創(chuàng)新了， ERP軟件要模仿人腦也必然要建立在擁有龐大的存儲(chǔ)能力之上才有可能，所以目前的ERP 必須建立符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)放云，更改它的存儲(chǔ)方式了。2、數(shù)據(jù)工廠人類(lèi)大腦的神經(jīng)連接結(jié)構(gòu)，允許我們來(lái)檢索記憶搜索，而機(jī)器是不允許的，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在硬盤(pán)上，機(jī)器想要去找到房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 淺析ERP管理軟件在中小企業(yè)為何常癱瘓ERP管理軟件是近年來(lái)比較熱門(mén)的管理工具，以往它還只是大企業(yè)才能享用的東西，如今也逐漸向中小私企滲透，做ERP的中小企業(yè)越來(lái)越多。 ERP管理軟件本身也是一套成熟的管理思想和管理工具，對(duì)它的有效使用，可使我們的很多工作自動(dòng)化，并且能大量地節(jié)省我們的時(shí)間和人力，使我們的管理變得更為準(zhǔn)確高效。 然而，筆者到過(guò)的許多上了ERP管理軟件的中小企業(yè)，其結(jié)果都無(wú)法房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP資源管理計(jì)劃但是ERP管理軟件是實(shí)施周期長(zhǎng)、涉及面廣且耗費(fèi)大的企業(yè)系統(tǒng)工程，ERP軟件的管理，不僅涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和部門(mén)，同時(shí)也涉及到ERP軟件供應(yīng)商、ERP管理軟件顧問(wèn)服務(wù)提供應(yīng)商、系統(tǒng)集成供應(yīng)商及硬件供應(yīng)商等多個(gè)商業(yè)組織，但是這個(gè)軟件模塊化功能和之間流程的相關(guān)人員，存在著太多不可控的因素，這個(gè)軟件的，實(shí)施真的不可控嗎？ 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的不可控；一把手工程不可控；涉及人員房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 淺析ERP系統(tǒng)實(shí)施中對(duì)管理思想認(rèn)識(shí)的誤區(qū)ERP系統(tǒng)的管理思想，從大的方面來(lái)說(shuō)，是系統(tǒng)的思想，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程所需的所有資源納入到一個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，有效安排。因?yàn)樵谕幌到y(tǒng)中，數(shù)據(jù)可以共享，也可以相互約束。從微觀層面來(lái)看，ERP系統(tǒng)所關(guān)注的具體經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，比如車(chē)間作業(yè)的下達(dá)與完工、貨物的出入庫(kù)等等基本業(yè)務(wù)。先進(jìn)的ERP系統(tǒng)中應(yīng)用程序模塊都是根據(jù)行業(yè)里“最好的經(jīng)驗(yàn)”設(shè)計(jì)的，但仍具有一定的靈活性，很多管理思想都房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施有捷徑：培養(yǎng)隊(duì)伍是關(guān)鍵眾所周知，中小企業(yè)在ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細(xì)化對(duì)管理信息系統(tǒng)的要求，一方面是ERP系統(tǒng)的實(shí)施投資大、周期長(zhǎng)，實(shí)際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期，降低系統(tǒng)實(shí)施成本，企業(yè)需要立足于公司的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需要，需要參照已經(jīng)成功實(shí)施服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，快速實(shí)施，降低風(fēng)險(xiǎn)。 一、簡(jiǎn)化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)�；A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目管理幾大注意點(diǎn)一個(gè)餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目牽涉的面很廣。從大的方面說(shuō)，包括軟件、硬件和服務(wù)，是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說(shuō)，項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項(xiàng)目成功不可缺少的條件。這里分享幾個(gè)值得注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。 1、制定項(xiàng)目時(shí)間表的重要性 餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目，在此過(guò)程中會(huì)涉及到各種資源，也會(huì)涉及到任務(wù)的分解房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 汽車(chē)行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何應(yīng)用解決流程管理問(wèn)題當(dāng)前，中小企業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。不但給我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，同時(shí)，也解決了大量的勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題。但是，在中小企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，很多內(nèi)部管理問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展不利。 因此，我國(guó)的中小企業(yè)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，轉(zhuǎn)變企業(yè)不合理的管理制度，房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP管理系統(tǒng)具備的特點(diǎn)ERP就是我們常說(shuō)的企業(yè)資源計(jì)劃Enterprise Resource Planning，物流、人力資源、財(cái)務(wù)管理、信息資源管理這四大方面的企業(yè)管理系統(tǒng)。那么ERP有哪些特點(diǎn)呢？ERP系統(tǒng)特點(diǎn)1、便利性這款系統(tǒng)不單單只能在公司使用，只要有電腦跟進(jìn)入系統(tǒng)的權(quán)限，任何地方都能進(jìn)行資料錄入以及資料提取，使用起來(lái)非常的便捷。ERP系統(tǒng)特點(diǎn)2、管理績(jī)效企業(yè)員工通過(guò)ERP系統(tǒng)進(jìn)行工作，每一件工作流程都被詳細(xì)的記錄了下來(lái)，管理者可以直觀房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)的作用ERP系統(tǒng)的作用及意義：1、ERP,企業(yè)資源計(jì)劃或者規(guī)劃，我們做企業(yè)，不就是進(jìn)行有形資源(人，財(cái)，物)和無(wú)形資源(品牌，銷(xiāo)售渠道，技術(shù)等等)通過(guò)商業(yè)模式進(jìn)行整合嗎，所以，ERP本身的出發(fā)點(diǎn)沒(méi)有問(wèn)題；2、ERP本身最大的特點(diǎn)是集成化和標(biāo)準(zhǔn)化，集成最佳業(yè)務(wù)流程和最佳業(yè)務(wù)模式，這能夠最大限度的降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；3、與人體類(lèi)似，ERP就是企業(yè)管理的神經(jīng)系統(tǒng)，是經(jīng)營(yíng)信息傳遞到?jīng)Q策層最全面的體系和通道；4、企業(yè)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 中小企業(yè)內(nèi)部ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)1、實(shí)施團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)俗話說(shuō)三分產(chǎn)品，七分實(shí)施，優(yōu)秀的實(shí)施團(tuán)隊(duì)對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的成功至關(guān)重要。項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的工作是協(xié)助企業(yè)梳理業(yè)務(wù)藍(lán)圖、部署ERP系統(tǒng)，也要幫助客戶(hù)進(jìn)行最終用戶(hù)的培訓(xùn)和支持。因此，顧問(wèn)人員的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)是降低投入、控制風(fēng)險(xiǎn)的重要決定因素。所以企業(yè)在選擇實(shí)施商時(shí)，需要對(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理規(guī)范、團(tuán)隊(duì)規(guī)模、售后體系等諸多方面進(jìn)行考量。ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)2、運(yùn)維與知識(shí)傳遞風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)上線后員房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)的云計(jì)算模式分析云計(jì)算模式下的ERP系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式與傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式有著很大區(qū)別。傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)提供商處于中間環(huán)節(jié)，它既是數(shù)據(jù)中心云計(jì)算服務(wù)商的用戶(hù)，同時(shí)又是ERP系統(tǒng)用戶(hù)的SaaS(軟件運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式)服務(wù)提供商。在云計(jì)算模式下，ERP系統(tǒng)提供商只需要關(guān)注軟件的安裝、維護(hù)和版本的集中控制以及根據(jù)用戶(hù)的需求提供新型的服務(wù)，ERP系統(tǒng)的最終用戶(hù)只需要支付服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)等租用費(fèi)用就可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)訪問(wèn)服務(wù)，共享數(shù)據(jù)和房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP在云計(jì)算方面的發(fā)展應(yīng)用企業(yè)資源計(jì)劃簡(jiǎn)稱(chēng)ERP(Enterprise Resource Planning)，由美國(guó)著名管理咨詢(xún)公司Gartner Group Inc于1990年提出，最初被定義為應(yīng)用軟件，但迅速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一，企業(yè)資源計(jì)劃也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，是現(xiàn)代企業(yè)的主要運(yùn)行模式，能夠反映企業(yè)是否合理調(diào)配資源、最大化經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展奠房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP與SCM的異同ERP與SCM的異同：ERP是資產(chǎn)性的系統(tǒng)，通常在資產(chǎn)負(fù)債表中作為資產(chǎn)體現(xiàn)，在銷(xiāo)售管理費(fèi)中進(jìn)行攤銷(xiāo)。而SCM是成本性系統(tǒng)，企業(yè)活動(dòng)所覆蓋的地域范圍、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度的提高和供應(yīng)鏈長(zhǎng)度的增加導(dǎo)致SCM系統(tǒng)的實(shí)施維護(hù)成本也會(huì)隨之大幅度增加，所以SCM的成本應(yīng)當(dāng)作為業(yè)務(wù)直接成本在企業(yè)損益表中體現(xiàn)。SCM與ERP互補(bǔ)，屬于兩個(gè)根本不同的范疇。它們的目的不同、涉及領(lǐng)域和對(duì)象不同、業(yè)務(wù)性質(zhì)不同、過(guò)程不同，需要的解決方房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 CRM與ERP的區(qū)別和聯(lián)系CRM與ERP的區(qū)別和聯(lián)系在關(guān)注對(duì)象上，CRM與ERP有著根本上的區(qū)別，相比于企業(yè)級(jí)的內(nèi)部資源計(jì)劃ERP，市場(chǎng)與客戶(hù)才是CRM更多的關(guān)注。CRM的作用主要在與客戶(hù)直接接觸的部門(mén)，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售以及是服務(wù)部門(mén)，包括管理整個(gè)客戶(hù)生命周期的各個(gè)階段是CRM所主要針對(duì)的，并為企業(yè)提供對(duì)客戶(hù)及所購(gòu)產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)、跟蹤、服務(wù)等信息化手段和功能。換言之，ERP倘若是企業(yè)級(jí)的全面管理應(yīng)用的話，那么，ERP的最前端就是CRM，房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施失敗因素是什么原因?qū)е缕髽I(yè)上ERP系統(tǒng)失��？今天我們就來(lái)剖析一下！實(shí)施失敗因素：企業(yè)上ERP系統(tǒng)時(shí)過(guò)分求大求全想要快速上手ERP系統(tǒng)是件好事，但是很多企業(yè)卻有些急于求成，喜歡求大求全，剛上ERP系統(tǒng)最好什么都一步到位，所有的模塊全部都使用上。其實(shí)這樣并不是一件好事，這樣不僅造成資金的浪費(fèi)，還會(huì)導(dǎo)致前期培訓(xùn)、基本數(shù)據(jù)等方面的跟不上，嚴(yán)重挫傷企業(yè)使用ERP系統(tǒng)的信心，導(dǎo)致上線失敗。其實(shí)，企業(yè)在上ERP系統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)實(shí)施如何面對(duì)完美主義者不斷追求完美，是一種良好的工作態(tài)度，因此首先贊成做人做事都力求追求完美，但凡事都是有度的，ERP實(shí)施要在一定的時(shí)間、用一定的人員、實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)，有了這些限定后勢(shì)必就造成有些事情需要做取舍，那么對(duì)于這種過(guò)于“完美主義者”則必須讓他體會(huì)“別丟了西瓜撿芝麻”。正如有IT經(jīng)理發(fā)出的慨嘆：我本將心向明月，奈何明月照溝渠。知我者謂我心憂(yōu)，不知我者謂我何求。ERP系統(tǒng)實(shí)施如何面對(duì)完美主義者，比如去房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
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