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KM知識庫管理系統(tǒng)

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KM知識庫管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

KM系統(tǒng)知識傳播的層次性

中國大部分的KM項(xiàng)目是由領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起的:總經(jīng)理、副總、總工程師、CIO、CTO等,他們發(fā)起后交待或者布置某個(gè)部門去具體負(fù)責(zé)推進(jìn)。在這個(gè)方面,經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)問題是領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)菀讓⒅R管理想成“靈丹妙藥”,對知識管理的功效期待過高,對于知識管理的資源投入、成本和過程基本沒有概念。領(lǐng)導(dǎo)們這種認(rèn)識容易造成的后果是對具體KM負(fù)責(zé)人的“不滿意”:由于期望過高,而事實(shí)總是那么無奈,會(huì)覺得KM負(fù)責(zé)人不得力。對于高
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知識管理概念分析

享譽(yù)世界的福特汽車公司在管理中非常推崇“知識管理”,將“知識管理”看作是“智力資本杠桿”,并認(rèn)為它具有四兩撥千斤的管理效能。公司在1996年到1997年間成功地節(jié)約了超過3億美元費(fèi)用,而其中的2.4億美元可直接歸功于其采用的一套知識管理技術(shù)――最優(yōu)經(jīng)驗(yàn)答復(fù)系統(tǒng)。更令人吃驚的是,節(jié)省的巨額費(fèi)用是來自于由內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)Web開發(fā)者和兩位經(jīng)營專家在10天內(nèi)開發(fā)出的一套系統(tǒng)。 那么,能發(fā)揮如此奇效的“知識
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知識管理的核心內(nèi)容-人力資源管理

著名的知識學(xué)教授Ikujiro Nonaka曾說:“只有人類才能在知識創(chuàng)新的過程中扮演核心角色,無論計(jì)算機(jī)的信息處理能力有多大,它們終究不過是人類的一種工具! 可見,人既是知識創(chuàng)新的主體,又是知識的載體,因此說對人的管理(即人力資源的管理)是知識管理的核心內(nèi)容。 人力資源名詞對應(yīng)的英文有三個(gè):Human是指人,Resource是指財(cái)富,Human Resource是指將人力當(dāng)做一種財(cái)富的企業(yè)價(jià)值觀。 具體而言,人力
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知識管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)是信息管理

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)的新時(shí)代,我們發(fā)現(xiàn)在世界范圍內(nèi),人們對日新月異的信息管理技術(shù)的熱情不斷高漲,對構(gòu)成信息管理基礎(chǔ)的通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)服務(wù)技術(shù)充滿深深的驚奇。 然而上過Internet的人大都有過這種經(jīng)歷,面對信息的海洋,人們像迷途的羊羔,要想找到自己需要的那一撮青草,尤如在垃圾堆里刨金。Internet中的信息固然有許多可以轉(zhuǎn)化為知識,但信息與知識卻有本質(zhì)的不同。 首先,知識是不能和
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KM知識管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么?

到底什么是KM知識管理系統(tǒng)?KM知識管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么?在企業(yè)信息化過程中,又該如何有效地實(shí)施KM知識管理系統(tǒng)呢?下面就讓我們來一一解開這些問題。什么是KM知識管理系統(tǒng)對于KM知識管理系統(tǒng)的概念,業(yè)界有多種解釋,這里我們只介紹一種最為接受的概念:KM知識管理系統(tǒng)是系統(tǒng)地利用信息內(nèi)容和專家技能,改進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新能力,快速響應(yīng)能力,提高生產(chǎn)效率和技能素質(zhì)。其中,“信息內(nèi)容”指的是存在于信息
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知識管理系統(tǒng)如何有效實(shí)施

建立起全面的知識體系之后,企業(yè)接下來將面臨一個(gè)更大的挑戰(zhàn):那就是知識管理系統(tǒng)如何有效實(shí)施、持續(xù)更新和優(yōu)化,讓知識精髓不斷沉淀和傳承下去,以免知識庫慢慢因?yàn)槿鄙賱?dòng)態(tài)更新而變成一個(gè)垃圾庫。如此大精力的投入為企業(yè)帶來的益處也是不可小覷的。1.可以加快作業(yè)與學(xué)習(xí)速度,降低成本協(xié)助快速尋找相關(guān)資料與經(jīng)驗(yàn),縮短作業(yè)時(shí)間透過知識分享,加快學(xué)習(xí)速度避免不必要的重復(fù)工作,降低作業(yè)成本。2.可以鼓勵(lì)創(chuàng)
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知識管理系統(tǒng)如何在政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用

目前政府部門在KM知識管理系統(tǒng)創(chuàng)新應(yīng)用中,凸顯出一些機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展與知識服務(wù)的實(shí)際問題:一是資源種類有限。二是技術(shù)開發(fā)滯后。各機(jī)構(gòu)資源尚缺乏統(tǒng)一的管理系統(tǒng)和先進(jìn)的檢索技術(shù),還需拓展更多百姓喜聞樂見的形式。三是專項(xiàng)服務(wù)能力尚待加強(qiáng)。一些行業(yè)與機(jī)構(gòu)還需加強(qiáng)分類實(shí)施的針對性,對不同的、具體的服務(wù)對象加以服務(wù)的區(qū)分,實(shí)施精準(zhǔn)到達(dá)。四是共享互動(dòng)不足。缺乏大眾獲取服務(wù)和知識的互動(dòng)平臺(tái),缺乏對資
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知識管理系統(tǒng)決定系統(tǒng)成敗

成敗論英雄人物,盡管危害系統(tǒng)執(zhí)行取得成功的要素有許多,可是軟件的好壞及其是不是型號選擇精確依然是決策新項(xiàng)目執(zhí)行取得成功是否的最關(guān)鍵要素。整理要求是重要從型號選擇層面說,客戶最應(yīng)當(dāng)搞好的主要事兒就是說:梳理自身的要求。成千上萬的知識管理系統(tǒng)型號選擇文章內(nèi)容在列舉一條條“型號選擇標(biāo)準(zhǔn)”勸誡客戶時(shí),把提議客戶認(rèn)識自己的要求排到第一位。但是具體情況中,依然有許多機(jī)關(guān)事業(yè)單位并沒有清晰認(rèn)
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知識管理系統(tǒng)應(yīng)用的兩大焦點(diǎn)

殊不知,太過的求全求大卻促使許多知識管理系統(tǒng)不可以根據(jù)顧客的具體要求開展搭建,造成系統(tǒng)中包括了非常多本來并不是必不可少的程序模塊。這就促使公司花多了費(fèi)用預(yù)算,買多了一些使用率很低、乃至徹底能夠不必的控制模塊,而公司真實(shí)的業(yè)務(wù)流程要求和管理要求在知識管理系統(tǒng)中卻并沒有獲得非常好的處理。那麼知識管理系統(tǒng)應(yīng)考慮公司什么要求?網(wǎng)編覺得:“作用上:步驟管理;特性上:擴(kuò)展性,是當(dāng)今知識管理系
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金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)該如何選型

金融行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用       知識庫管理系統(tǒng)是指通過收集和整理公司發(fā)展過程中積累的方法論、經(jīng)驗(yàn)和工具等知識文檔,利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和管理技術(shù)進(jìn)行分類、推送、分享、應(yīng)用和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)價(jià)值型知識的運(yùn)維管理,從而提升公司整體知識水平。金融行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)是通過建立知識管理制度,利用知識庫工具,構(gòu)建知識管理系統(tǒng),營造一個(gè)能夠促進(jìn)學(xué)習(xí)、積累知識和信息共享的環(huán)境
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旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢分析

      縱觀近年來旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)的發(fā)展軌跡,結(jié)合國內(nèi)知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀,可以預(yù)見在不久的將來,知識管理將逐漸成長為一種管理思想,進(jìn)而形成一種管理標(biāo)準(zhǔn),如同質(zhì)量管理、流程管理一樣,將成為體現(xiàn)組織核心能力的關(guān)鍵要素。因此,企業(yè)成功實(shí)施知識管理系統(tǒng)對企業(yè)核心競爭的增強(qiáng)和企業(yè)的長久發(fā)展將具有重大的意義。      然而,知識管理從知到行,決不是簡單的、盲
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汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)如何解決知識管理難題

       知識管理的發(fā)展實(shí)際較短,但已經(jīng)延伸出知識管理系統(tǒng)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù),促進(jìn)了知識經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。關(guān)于什么是知識管理系統(tǒng),并沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同,每個(gè)組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識管理系統(tǒng)。當(dāng)我們討論知識管理系統(tǒng)時(shí),我們集中在那些能夠有效存儲(chǔ)信息,同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)高效的知識流轉(zhuǎn)、共享、發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)。       汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng),即根據(jù)
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汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)

汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)目前應(yīng)用的情況    長期在個(gè)人頭腦或散落在個(gè)人電腦里的知識,其實(shí)是企業(yè)花了大價(jià)錢,請諸多研發(fā)人才創(chuàng)造的,但卻因?yàn)楣芾聿簧,不得不面對?jīng)常流失、急用時(shí)找不到、共享困難,甚至是知識的保密等諸多問題。尤其是在汽車產(chǎn)業(yè),其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)資料、圖紙、策劃、項(xiàng)目等高含金量的知識內(nèi)容,更需要及時(shí)的保存管理起來。通過知識庫的構(gòu)建,為諸多研發(fā)人員提供一個(gè)研發(fā)腦庫,隨時(shí)
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餐飲行業(yè)知識管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處

餐飲業(yè)知識管理系統(tǒng)實(shí)施需要規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)      知識管理系統(tǒng)實(shí)施完畢,并不代表知識管理系統(tǒng)項(xiàng)目的結(jié)束,企業(yè)還需要開展持續(xù)改進(jìn)工作。在這個(gè)階段,企業(yè)需要隨時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作、軟件系統(tǒng)的效率、企業(yè)文化的塑造、專業(yè)人才隊(duì)伍的維護(hù)與激勵(lì)等情況。以業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)為例,企業(yè)在一定的時(shí)間段內(nèi)可以針對現(xiàn)有的所有流程進(jìn)行分析,挑選問題、抱怨最大的流程進(jìn)行重點(diǎn)分析和改進(jìn)。以專業(yè)人才隊(duì)
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餐飲行業(yè)知識管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)的幾個(gè)誤區(qū)

餐飲行業(yè)知識管理系統(tǒng)的構(gòu)成與開發(fā)      在企業(yè)中推行知識管理,不但需要員工們懂得知識管理的理念,而且要通過餐飲行業(yè)知識管理系統(tǒng)來使之變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識管理系統(tǒng),往往是企業(yè)知識主管和高層領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的重要問題。近年來,由于信息技術(shù)的進(jìn)步和IT產(chǎn)品的大量出現(xiàn),現(xiàn)在許多IT廠商都推出了自己的餐飲行業(yè)知識管理系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái),不少人認(rèn)為知識管理系統(tǒng)就是一個(gè)現(xiàn)成的可以買來使用
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汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)該注意哪些點(diǎn)

       汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)處理流程應(yīng)該包括知識收集、知識提交、知識審核、知識存儲(chǔ)、知識檢索、知識利用等過程。具體的知識形成和共享流程,首先是對隱性知識的整理和收集,將收集的知識按照一定格式和要求撰寫成技術(shù)文檔,對提交的技術(shù)文檔組織相關(guān)人員進(jìn)行審核;如果評審拒絕了該知識,則將拒絕的原因及提交知識一并返回給知識的創(chuàng)建者:如果審核批準(zhǔn)該知識,則將提交知識按一定的存
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餐飲業(yè)知識管理系統(tǒng)實(shí)施需要規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)

      知識管理系統(tǒng)實(shí)施完畢,并不代表知識管理系統(tǒng)項(xiàng)目的結(jié)束,企業(yè)還需要開展持續(xù)改進(jìn)工作。在這個(gè)階段,企業(yè)需要隨時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作、軟件系統(tǒng)的效率、企業(yè)文化的塑造、專業(yè)人才隊(duì)伍的維護(hù)與激勵(lì)等情況。以業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)為例,企業(yè)在一定的時(shí)間段內(nèi)可以針對現(xiàn)有的所有流程進(jìn)行分析,挑選問題、抱怨最大的流程進(jìn)行重點(diǎn)分析和改進(jìn)。      以專業(yè)人才隊(duì)伍的維護(hù)為例,
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制造行業(yè)知識管理軟件實(shí)施時(shí)該注意哪些問題

        制造行業(yè)知識管理軟件是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),它蘊(yùn)含著一個(gè)知識獲取、知識收集、知識重用、知識更新、積累新知識的循環(huán)過程。它要從數(shù)據(jù)中挖掘知識、從信息中提取知識、從知識庫中查詢出已有但第一次使用的知識、把專家的經(jīng)驗(yàn)和知識表述成可理解、可記錄的形式;對獲得的知識進(jìn)行重新描述、整理、歸納和組織。        然后把知識以有機(jī)的形式存儲(chǔ)起來,使知識的訪
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淺析知識管理系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來哪些優(yōu)勢

      21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成,社會(huì)對個(gè)人的知識結(jié)構(gòu)和知識水平的要求會(huì)越來越高,個(gè)人廣泛的知識用傳統(tǒng)的管理手段、方法來管理已不能適應(yīng)發(fā)展的需要,采用知識管理系統(tǒng)管理已成為實(shí)現(xiàn)個(gè)人知識管理規(guī)范化的重要手段。知識管理系統(tǒng)是在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理理念的轉(zhuǎn)變過程中,順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而誕生的新的管理模式,是對一個(gè)組織或個(gè)人的知識和技能的捕獲過程,使
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旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢分析

旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)幫助企業(yè)管理好內(nèi)部知識       關(guān)于什么是知識管理系統(tǒng),并沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。它只是利用軟件系統(tǒng)或其他工具,對組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理,積累知識資產(chǎn)避免流失,促進(jìn)知識的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新,有效降低組織運(yùn)營成本,強(qiáng)化其核心競爭力的管理方法。是根據(jù)組織狀況的不同,每個(gè)組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知
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旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)幫助企業(yè)管理好內(nèi)部知識       關(guān)于什么是知識管理系統(tǒng),并沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。它只是利用軟件系統(tǒng)或其他工具,對組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理,積累知識資產(chǎn)避免流失,促進(jìn)知識的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新,有效降低組織運(yùn)營成本,強(qiáng)化其核心競爭力的管理方法。是根據(jù)組織狀況的不同,每個(gè)組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知
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金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來哪些變化

金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來新的發(fā)展階段介紹        在近半個(gè)世紀(jì)人類文明進(jìn)步的歷程中,信息系統(tǒng)扮演了一個(gè)至關(guān)重要的角色,大到國家政府機(jī)關(guān)辦公,小到個(gè)人事務(wù)處理,似乎都在依賴信息系統(tǒng)為他們節(jié)省時(shí)空,提高效率。從60年代產(chǎn)生以來,信息系統(tǒng)經(jīng)歷了電子處理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)和專家系統(tǒng)幾個(gè)階段。在每一階段中,信息系統(tǒng)都發(fā)揮了其應(yīng)有的功能。然而在今天知識經(jīng)濟(jì)浪潮的
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保險(xiǎn)行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)在企業(yè)中如何應(yīng)用

保險(xiǎn)行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)該如何選擇應(yīng)用      目前很多保險(xiǎn)行業(yè)都在積極推進(jìn)知識庫管理系統(tǒng)實(shí)施,但大多數(shù)的項(xiàng)目沒有系統(tǒng)規(guī)劃;螂m然名義上有規(guī)劃,但實(shí)施規(guī)劃卻是有IT軟件廠商提供,其規(guī)劃的內(nèi)容只能是圍繞軟件功能轉(zhuǎn),無法真正指導(dǎo)企業(yè)的知識管理實(shí)施過程。越來越多的研發(fā)型企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到,知識管理規(guī)劃是組織知識管理的前提。知識庫管理系統(tǒng)的規(guī)劃是知識管理實(shí)施的指南和綱領(lǐng)性文件,它需要
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知識管理系統(tǒng)是未來企業(yè)的核心競爭力

        知識管理系統(tǒng)在前期的推進(jìn)主要是由管理層到員工的自上而下的模式,然而,從長遠(yuǎn)的角度來看,這種模式是不適用的。要使企業(yè)的知識管理具有旺盛的生命力,還是要靠所有員工的努力。知識管理系統(tǒng)服務(wù)于員工的工作,成為他們工作中不可或缺的助手,員工既服務(wù)于這個(gè)平臺(tái),也依賴于這個(gè)平臺(tái)。這就是我們提倡的變知識管理為知識服務(wù)。        知識管理系統(tǒng)的作用在
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環(huán)保行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

環(huán)保行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用      知識管理并不是企業(yè)高層的任務(wù),而是整個(gè)企業(yè)共同的責(zé)任。它對企業(yè)員工有較高的要求。企業(yè)要使員工接受知識管理,并能自覺地去實(shí)施,必須對員工進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),實(shí)施全員教育和終身教育,使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識管理系統(tǒng)的運(yùn)作模式,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,提高員工參與知識管理的積極性。企業(yè)在具體的實(shí)施過程中,要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立
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環(huán)保行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

      知識管理系統(tǒng)并不是企業(yè)高層的任務(wù),而是整個(gè)企業(yè)共同的責(zé)任。它對企業(yè)員工有較高的要求。企業(yè)要使員工接受知識管理,并能自覺地去實(shí)施,必須對員工進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),實(shí)施全員教育和終身教育,使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識管理系統(tǒng)的運(yùn)作模式,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,提高員工參與知識管理的積極性。企業(yè)在具體的實(shí)施過程中,要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立一個(gè)評價(jià)體系,對知識管理系統(tǒng)進(jìn)
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教育行業(yè)知識管理系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來的成效

      好多作為全日制的教育的補(bǔ)充教育體系的各種非全日制培訓(xùn)體系,更加注重的是知識的生產(chǎn),當(dāng)然好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)同樣不會(huì)忘掉第二種產(chǎn)品的重要性。企業(yè)建立有效的企業(yè)知識管理系統(tǒng),正確認(rèn)識知識管理的運(yùn)作過程、實(shí)施障礙及尋求解決問題的方法,對知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用具有明確的指導(dǎo)作用。教育行業(yè)知識管理系統(tǒng)作為一種新型的管理模式與方法,是適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理實(shí)踐發(fā)展的必然結(jié)果。 
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金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)應(yīng)用介紹

     金融行業(yè)具有實(shí)施知識管理的技術(shù)基礎(chǔ)。金融行業(yè)本身具有完整的硬件高速網(wǎng)絡(luò),也已經(jīng)積累了大量的數(shù)據(jù)庫、文檔報(bào)表,產(chǎn)品和項(xiàng)目報(bào)告,以及規(guī)章制度等。這些都是知識管理中的重要內(nèi)容資源。從信息技術(shù)角度來講,IT企業(yè)可以使員工的知識和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛲ㄟ^網(wǎng)絡(luò)傳遞給其他的人,組織內(nèi)部通過Internet可以獲取最新的企業(yè)動(dòng)態(tài),查詢企業(yè)文化信息,開展網(wǎng)上的員工的崗位培訓(xùn),這些都屬于知識管理理念
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服裝行業(yè)知識管理系統(tǒng)選型分析

服裝行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中該如何選擇       在知識管理的實(shí)施中,選擇一套切合組織的實(shí)際,并能夠滿足組織業(yè)務(wù)發(fā)展需要的IT系統(tǒng)支撐組織知識管理的實(shí)施,是知識管理有效實(shí)施中的重要一環(huán)。在中國的各級組織管理的基礎(chǔ)比較薄弱的情況下,將知識管理的先進(jìn)理念結(jié)合組織的實(shí)際狀況,用IT系統(tǒng)的形式固化下來就顯得更加必要。 企業(yè)選擇知識管理系統(tǒng)的過程,也是組織的知識管理需求明確的過
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金融行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

       知識庫管理系統(tǒng)是指通過收集和整理公司發(fā)展過程中積累的方法論、經(jīng)驗(yàn)和工具等知識文檔,利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和管理技術(shù)進(jìn)行分類、推送、分享、應(yīng)用和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)價(jià)值型知識的運(yùn)維管理,從而提升公司整體知識水平。         金融行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)是通過建立知識管理制度,利用知識庫工具,構(gòu)建知識管理系統(tǒng),營造一個(gè)能夠促進(jìn)學(xué)習(xí)、積累知識和信息共享的環(huán)境,
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汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)目前應(yīng)用情況分析

汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)目前應(yīng)用的情況    長期在個(gè)人頭腦或散落在個(gè)人電腦里的知識,其實(shí)是企業(yè)花了大價(jià)錢,請諸多研發(fā)人才創(chuàng)造的,但卻因?yàn)楣芾聿簧,不得不面對?jīng)常流失、急用時(shí)找不到、共享困難,甚至是知識的保密等諸多問題。尤其是在汽車產(chǎn)業(yè),其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)資料、圖紙、策劃、項(xiàng)目等高含金量的知識內(nèi)容,更需要及時(shí)的保存管理起來。通過知識庫的構(gòu)建,為諸多研發(fā)人員提供一個(gè)研發(fā)腦庫,隨時(shí)
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汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)目前應(yīng)用的情況

    長期在個(gè)人頭腦或散落在個(gè)人電腦里的知識,其實(shí)是企業(yè)花了大價(jià)錢,請諸多研發(fā)人才創(chuàng)造的,但卻因?yàn)楣芾聿簧,不得不面對?jīng)常流失、急用時(shí)找不到、共享困難,甚至是知識的保密等諸多問題。尤其是在汽車產(chǎn)業(yè),其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)資料、圖紙、策劃、項(xiàng)目等高含金量的知識內(nèi)容,更需要及時(shí)的保存管理起來。通過知識庫的構(gòu)建,為諸多研發(fā)人員提供一個(gè)研發(fā)腦庫,隨時(shí)可以找到企業(yè)積累的相關(guān)信息數(shù)據(jù)、知
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服裝行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中該如何選擇

         在知識管理的實(shí)施中,選擇一套切合組織的實(shí)際,并能夠滿足組織業(yè)務(wù)發(fā)展需要的IT系統(tǒng)支撐組織知識管理的實(shí)施,是知識管理有效實(shí)施中的重要一環(huán)。在中國的各級組織管理的基礎(chǔ)比較薄弱的情況下,將知識管理的先進(jìn)理念結(jié)合組織的實(shí)際狀況,用IT系統(tǒng)的形式固化下來就顯得更加必要。           企業(yè)選擇知識管理系統(tǒng)的過程,也是組織的知識管
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金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展前景介紹

金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢    21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成,社會(huì)對個(gè)人的知識結(jié)構(gòu)和知識水平的要求會(huì)越來越高,個(gè)人廣泛的知識用傳統(tǒng)的管理手段、方法來管理已不能適應(yīng)發(fā)展的需要,采用計(jì)算機(jī)管理已成為實(shí)現(xiàn)個(gè)人知識管理規(guī)范化的重要手段。知識管理系統(tǒng)是在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理理念的轉(zhuǎn)變過程中,順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而誕生的新的管理模式,是對一個(gè)組織或個(gè)人的知識
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教育行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

教育行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀如何       知識管理系統(tǒng)并不僅限于對定性信息數(shù)據(jù)庫等軟件及系統(tǒng)的應(yīng)用。知識管理或知識經(jīng)營實(shí)質(zhì)是一種企業(yè)革新。在這一過程中,企業(yè)采用哪種技術(shù)并不重要,重要的是企業(yè)以知識為杠桿,推進(jìn)知識工作者或整個(gè)組織創(chuàng)造價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)成長。值得注意的是,在向整個(gè)企業(yè)內(nèi)部推廣知識經(jīng)營之前,企業(yè)亟須解決一些局部性的組織性(與知識資產(chǎn)及其過程相關(guān)的組織性)問
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電力行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

電力行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用      電力業(yè)知識管理系統(tǒng)是適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的,是管理學(xué)科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果,是隨著人們對資源認(rèn)識的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來的。知識管理是以知識為中心的管理,旨在通過知識共享,獲取和利用知識來提升企業(yè)競爭力和反應(yīng)能力,以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競爭的挑戰(zhàn)。因此,電力業(yè)知識管理系統(tǒng)是企業(yè)--在
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