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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用

服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi)部控制給企業(yè)帶來哪些幫助

...;  換句話說,在企業(yè)管理者的心目中,“效果”、“做正確的事”、“控制”三者是密不可分的。在諸如服裝行業(yè)EERP系統(tǒng)等信息化投資前,企業(yè)管理者的猶豫不決,不會(huì)是因?yàn)椴焕斫庑畔⒒嵘实哪芰,多半是因(yàn)樾畔⒒瘞淼母杏X是“控制力減弱”!       在實(shí)施服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)之前,我們靠規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來管理,除了海量信息造成的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性失控外,大部分的管理者認(rèn)為自己的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作系...
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制造行業(yè)ERP管理軟件實(shí)施不善的原因分析

...計(jì)劃進(jìn)行實(shí)現(xiàn),同時(shí)還要對(duì)實(shí)施本身的管理變革進(jìn)行監(jiān)控,以典型的流程和單據(jù)來驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目的開展。我國(guó)企業(yè)由于對(duì)ERP本身的陌生、對(duì)ERP實(shí)施過程的管理模式的變遷缺乏經(jīng)驗(yàn),因此很難對(duì)實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。簡(jiǎn)單介紹一下制造行業(yè)ERP管理軟件實(shí)施不善的原因:    1、制造行業(yè)ERP管理軟件商、提供業(yè)務(wù)流程重組的咨詢公司、政府部門提供的ERP服務(wù)、倡導(dǎo)第三方監(jiān)督的監(jiān)理商都從自己的角度發(fā)表ERP實(shí)施建議和經(jīng)驗(yàn),但是企業(yè)由于不能全面看到具...
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建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)有哪些定制化需求

...是現(xiàn)有的所有系統(tǒng)功能都能夠被其取代,而且不同的行業(yè)間其作業(yè)模式差異很大,企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的過程中,勢(shì)必會(huì)面對(duì)一些一些符合自己需求的自定義定制問題。企業(yè)所會(huì)面對(duì)的ERP系統(tǒng)定制化問題大概可以分為普通定制化問題與特殊產(chǎn)業(yè)定制化問題二類。      1.普通定制化問題     普通定制化問題的產(chǎn)生,大都是受企業(yè)原有的舊系統(tǒng)、企業(yè)組織文化和管理方式的不同而有所不同。因此,對(duì)于建筑行...
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服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施中的幾大困惑

...一:成功 VS 失敗    提起ERP管理系統(tǒng),最令CEO們舉棋不定的是:ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值在哪里?對(duì)企業(yè)決策者來說,與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比,ERP管理系統(tǒng)投資不是一筆小的投入,而在生產(chǎn)設(shè)備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報(bào),但是ERP所許諾的投資價(jià)值卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么,ERP管理系統(tǒng)究竟能為企業(yè)帶來什么?如何評(píng)價(jià)ERP管理系統(tǒng)的成功與失敗呢? ...
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紡織行業(yè)ERP軟件如何提高系統(tǒng)應(yīng)用的成功率

...才結(jié)構(gòu)。企業(yè)要提高ERP軟件成功率,應(yīng)選擇技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)良好的信息化提供商。       要提高ERP軟件成功率,擺正業(yè)務(wù)實(shí)際與ERP軟件之間的關(guān)系是非常重要的。業(yè)務(wù)實(shí)際是前提,紡織行業(yè)ERP軟件應(yīng)該為業(yè)務(wù)實(shí)際服務(wù),在此基礎(chǔ)上也要梳理好業(yè)務(wù)流程,使之盡量標(biāo)準(zhǔn)化,以配合ERP軟件的實(shí)施。       紡織行業(yè)ERP軟件是以信息化的手段來進(jìn)行科學(xué)管理,企業(yè)也應(yīng)...
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施時(shí)容易犯的幾個(gè)錯(cuò)誤

...。    任何一種系統(tǒng)都有它的應(yīng)用范圍,就象任何一臺(tái)先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備,它也有一定的使用范圍一樣。人們很少見到要求烤面包的機(jī)器能同時(shí)生產(chǎn)飲料的人,但在選擇軟件的時(shí)候犯類似錯(cuò)誤的人卻很多,他們要求軟件無所不能,解決企業(yè)的所有問題。    對(duì)實(shí)施ERP系統(tǒng)投入不足:ERP系統(tǒng)是一個(gè)管理項(xiàng)目,它需要大量的人力、物力和財(cái)力的投入。系統(tǒng)是一種新興的"產(chǎn)品",因此人們往往對(duì)它抱有幻想,認(rèn)為只要投入較少的資金,加上...
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汽車行業(yè)ERP軟件選型是企業(yè)信息化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

...化的前提條件。         汽車企業(yè)如何選擇汽車行業(yè)ERP軟件過去談的比較多,各類媒體對(duì)大型企業(yè)選擇ERP軟件的成敗經(jīng)驗(yàn)也進(jìn)行過比較多的報(bào)道。大型企業(yè)購買ERP軟件投入比較大,選擇ERP軟件更應(yīng)當(dāng)小心謹(jǐn)慎!   1、選擇行業(yè)化ERP軟件    企業(yè)的內(nèi)部管理比較復(fù)雜,使得ERP軟件供應(yīng)商必須走行業(yè)化道路,才能很好地滿足用戶的應(yīng)用要求。目前提供行業(yè)化ERP軟件的供...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施在企業(yè)中遭遇失敗的原因

...首先是數(shù)據(jù)基礎(chǔ),例如物品編碼、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝路線、期量標(biāo) 準(zhǔn)、倉庫貨位等等,都需要按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求和信息管理的要求進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一。很多企業(yè)對(duì)枯燥、費(fèi)時(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)梳理工作沒有思想準(zhǔn)備,也很難落實(shí)到最適合的技術(shù)管理部門去做,因?yàn)榧夹g(shù)管理部門通常承擔(dān)了繁重的設(shè)計(jì)、出圖、技術(shù)支持等工作。     其次是管理基礎(chǔ),包括業(yè)務(wù)流程是否順暢、規(guī)章和考核是否合理、企業(yè)各層級(jí)的執(zhí)行力等等。企業(yè)的管理基礎(chǔ)不僅是ERP蘊(yùn)含的...
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食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)幫企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制

...     首先,ERP管理系統(tǒng)可以在客戶訂單承諾、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)策略方面為市場(chǎng)銷售工作提供有力的支持。        要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量,又要有高水平的客戶服務(wù)。這就要求有好的計(jì)劃,盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期,迅速響應(yīng)客戶需求,按時(shí)交貨。但是,在手工管理的情況下,這是很難做到的。有了ERP管理系統(tǒng),市場(chǎng)銷售人員和生產(chǎn)人員可以得到前所未有的合作機(jī)會(huì)。  ...
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